2018-06-22 09:00

Iš darbdavio įsigijęs nuostolingą verslo dalį, per metus pastatė įmonę ant kojų

Karolis Urbonas, UAB dažų studija „Himėja“ direktorius: „Parduotuvę įsirengėme per savaitę, su darbuotojais dirbdami dieną naktį.“ Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Karolis Urbonas, UAB dažų studija „Himėja“ direktorius: „Parduotuvę įsirengėme per savaitę, su darbuotojais dirbdami dieną naktį.“ Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Turėti tik vieną pirkėją yra rizikinga, tačiau būti priklausomam nuo vienintelio tiekėjo – rizika ne ką mažesnė. Kai parduotuvėje atsiranda bent kelių gamintojų produktų, gaunamos kur kas geresnės sąlygos.

Tuo įsitikinęs Karolis Urbonas, UAB dažų studijos „Himėja“ direktorius. Įmonė veikia lygiai metus – ji buvo įkurta atskyrus dalį ankstesnės bendrovės, kurioje dabartinis verslininkas dirbo pardavimo vadovu.

„Ta įmonė turėjo dvi veiklas: prekiavo langais ir dažais. Aš buvau atsakingas už dažų pardavimus. Tačiau buvusi darbovietė vis labiau klimpo į nuostolius, tad reikėjo kardinalių permainų. Akcininkui pasiūliau, kad perimsiu dažų prekybą ir nuostolius paversiu pelnu“, – pasakoja p. Urbonas.

52795
130817
52791