Kodėl įgimtas talentas gali būti pervertinamas

Dažnai nutinka taip, kad itin gabiais, didelį potencialą turinčiais vaikais laikyti suaugusieji į karjeros olimpą kopia sunkiai. Ir atvirkščiai – tie, į kuriuos daug lūkesčių nedėta, vėlesniame amžiuje sulaukia didelės sėkmės.

Adamas Grantas, Pensilvanijos universiteto Whartono (JAV) mokyklos psichologijos profesorius, organizacijų psichologas pataria: „Užuot pasidavę, kai jums nesiseka, pradėkite mąstyti, kad esate tiesiog „vėlai pražystantis (angl. late bloommer).“

„Prigimtinis talentas yra pervertinamas. Dauguma gabių vaikų suaugę taip ir netampa sėkmės lydimais genijais“, – portalo CNBC laidai „Squawk Box“ sakė A. Grantas.

Naujausioje knygoje „Hidden Potential: The Science of Achieving Greater Things“ profesorius rašo, kad tam, jog pasiektume potencialo viršūnę, turime vis išbandyti naujus dalykus, spręsti problemas ir pripažinti klaidas. Nebūdami gabūs iš prigimties, žmonės tokias savybes išsiugdo nuo ankstyvo amžiaus, todėl vėliau gyvenime yra geriau pasirengę siekti laimėjimų.

Jie taip pat būna įgudę silpnąsias puses paversti stipriomis, o kuomet gebama įvaldyti tai, kas nesiseka, esama pasirengus įveikti daugelį iššūkių.

Pasak A. Granto, tai nereiškia, kad iš prigimties gabūs žmonės turi mažesnį potencialą. Štai keli jo knygoje aprašomi būdai, kaip kiekvienas gali pasiekti didesnės sėkmes darbe:

Vadovų ir kolegų prašykite patarimų, o ne atsiliepimų, grįžtamojo ryšio. Gausite daugiau praktinės vertės.
Ieškokite naujų ir įdomių būdų, kaip lavinti savo įgūdžius. Sportininkai tai dažnai vadina „kryžminiu treniravimusi“ (angl. cross-training): užuot kartoję tuos pačius pratimus, jie kilnoja svarmenis, praktikuoja jogą ar net lanko šokių pamokas. Tai gali netgi padėti išvengti perdegimo.
Susitaikykite su nepatogumais. Įvaldyti bet kokį naują įgūdį yra sunku, tačiau tai neturėtų atgrasyti jūsų nuo mėginimo. Jausmas, kad kažkas nepatogu, yra ženklas, kad tuoj patobulėsite.

Charakterio savybės – svarbu

Ne tik profesiniai gebėjimai, bet ir charakterio bruožai gali būti labai vertingi darbo rinkoje.

Viename A. Granto tinklalaidės „Re:Thinking“ epizodų amerikietis milijardierius verslininkas, investuotojas Markas Cubanas pasakojo, kad aktyviai ieško darbuotojų, kurie biurą „paverčia geresne vieta būti“, o ne pasižymi įspūdingais gyvenimo aprašymais.

M. Cubanas nurodė, kad vienai įmonių pasamdė generalinį direktorių, kuris turėjo mažiau profesinės patirties, tačiau puikiai sugebėjo palaikyti darbuotojus, juos mokyti ir padėti tobulėti.

„Jis galbūt neturėjo tokios patirties verslo srityje, kokios mes tikėjomės, tačiau sudarė sąlygas darbuotojams dirbti sėkmingiau nei bet kas kitas, ką buvau iki tol matęs“, – sakė M. Cubanas.

Komentarai