Verslas ir vadovavimas Italijoje, JAV ir kitur – ką derėtų importuoti į Lietuvą?

Verslo organizavimas ir vadovavimo principai dažnai yra nulemti aplinkos, kurioje organizacija veikia. Pirštu pataikius į žemėlapyje pavaizduotas valstybes, galima papasakoti, kuo jų vadovai ir personalas skirsis nuo kolektyvų, kurie yra už tos šalies sienos. VŽ apžvelgia, ką savito galima atrasti Italijoje, Jungtinėse Amerikos Valstijose ir kitose šalyse.

Monika Tarvydytė, žemės ūkio technika prekiaujančios įmonės „Ivabaltė“ vykdomoji direktorė, Ekonomikos ir finansų magistro studijas baigė Italijoje, Bocconi universitete. Vėliau kelerius metus dirbo Londone, finansų ir investavimo srityje. Per pandemiją grįžo į Lietuvą ir kaip pati sako, pasirodė, kad tai buvo bilietas į vieną pusę – nuo 2020 m. tapo viena iš „Ivabaltės“ vadovių. Šį verslą įkūrė jos tėtis, Irmantas Tarvydis.

Pasak M. Tarvydytės, Lietuvoje ir Italijoje skiriasi požiūrius į šeimos verslą. Ji teigia, kad šeimos versle persipynę tokie klausimai, kaip „paveldimumas, kaip atskirti šeimą ir darbą, kaip padalinti akcijas, neįsivelti į pykčius, kaip kitai šeimos kartais perduoti verslą.“