Karantino metu – postūmis „Norfos“ gamybos modernizavimui

Dainius Dundulis, „Norfos“ prekybos tinklą valdančios UAB „Norfos mažmena“ valdybos pirmininkas. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Karantinas kai kuriuos verslo procesus ne sustabdė, o priešingai – paspartino, tikina Dainius Dundulis, „Norfos“ įmonių grupės pagrindinis akcininkas. Anot jo, sudėtingiausi pandemijos mėnesiai pasirodė esą itin palankūs deryboms dėl įrangos įsigijimo.

„Norfos“ įmonių grupės gamybos padalinių bei logistikos modernizavimas visuomet buvo bendrovės dėmesio taikiklyje kaip viena prioritetinių sričių. Konservavimo, pieno, kulinarijos, konditerijos ir mėsos perdirbimo padaliniuose nuolatos įgyvendinami projektai, susiję su naujais įrengimais arba esamų atnaujinimais. Tačiau šis pavasaris ypatingas tuo, kad koronaviruso pandemija ne sustabdė, o smarkiai pastūmėjo pirkimo procesus į priekį.

„Visos derybos labai pagreitėjo ir tai išties geras metas pirkti naujus įrengimus. Jei anksčiau derybiniai procesai buvo imlūs laikui, nepaslankūs, tekdavo ilgai laukti atsakymų, tai dabar priešingai – tiekėjai noriai šnekasi ir greit reaguoja. Žinoma, koronaviruso pradžia visiems be išimties sukėlė šoką, tačiau jau po kelių savaičių labai pasijuto, kad verslai pradėjo žiūrėti į ateitį. Tą darome ir mes“, – kalba p. Dundulis.

Nauji projektai

Vienas iš naujųjų gamybos modernizavimo projektų, ant kurio sutarties parašai padėti karantino metu – varškės šaldymo linija. Ji leis sutrumpinti varškės gamybos procesą ir sumažinti jam reikalingų darbo rankų kiekį bei pobūdį – darbuotojams labiau teks prižiūrėti patį įrenginį, o ne dalyvauti jo gamyboje.

Pieno padalinyje atsiras ir visiškai automatizuota jogurto pilstymo mašina, eliminuosianti rankinį jogurto indelių sudėjimą į dėžes. Greta konservų gamyklos Alytuje pastatytame sandėlyje bus įrengtos šiuolaikiškos stelažų sistemos, atnaujinimai numatomi ir skerdykloje.

„Dėl gamybos modernizavimo turiu begalę idėjų, daug darome dabar, ir tikrai daug darysime ateityje. Šioje vietoje labai stipriai judame į priekį“, – sako „Norfos“ vadovas. Jis pabrėžia ir dar vieną modernizavimo pliusą, kuris ypač akivaizdžiai atsiskleidė per pandemiją – rizikos valdymą. Pasak jo, moderniuose cechuose dirba gerokai mažiau žmonių, o tai smarkiai sumažina užkrato tikimybę.

„Mūsų duonos kepykloje Kėdainiuose dirba tik keturiolika žmonių, tad modernizavimo dėka panika dėl karantino ir užsikrėtimo rizikos buvo tikrai mažesnė. Jei tokioje kepykloje dirbtų 120 darbuotojų, ta rizika būtų žymiai didesnė“, – pavyzdį pateikia p. Dundulis.

Koronakrizės pamokos

D. Dunduliui šis koronaviruso sukeltas ekonominis sukrėtimas – jau ketvirtasis. Verslininkui teko pergyventi valstybinės ir ekonominės santvarkos žlugimą 1992 m., vėliau – Rusijos ekonominę krizę, pasaulinį nuosmukį. Pasak jo, kiekvienas sunkmetis atneša savo pamokas ir įpratina ruoštis ateinantiems. 2020 m. pavasaris, anot „Norfos“ vadovo, irgi paliks savotišką pėdsaką – nuo šiol bendrovės sandėliuose bus laikomas pakankamas kiekis įvairių apaugos priemonių kompanijos darbuotojams.

Anot p. Dundulio, ekonomikos atsigavimą po pandemijos smarkiai lems žmonių požiūris ir lūkesčiai. Jis atkreipia dėmesį, kad Lietuvoje koronavirusas sutampa su rinkimų metais, o tai dar labiau padidina įtampą.

„Pandemija, panašu, eina į pabaigą, tačiau ekonominės pasekmės dabar tik pradės ryškėti. Daug kas priklausys nuo žmonių baimių – kuo jų bus mažiau, kuo optimistiškiau žiūrėsime į ateitį, tuo ekonominės pasekmės bus mažesnės. Šie metai yra rinkimų metai ir tai nėra gerai mūsų šaliai. Prieš vienuolika metų situacija buvo tokia pat – ekonominė krizė ir besikeičianti valdžia. Labai norėtųsi, kad nebūtų pulta į kraštutinumus, pinigai nei būtų dalinami į visas puses, nei visiškai užgniaužiami. Norisi tikėti, kad pavyks išlaikyti aukso vidurį ir kuo greičiau sugrąžinti gyvenimą į vėžes“, – komentuoja p. Dundulis.

Komentarai