„GB Group“ ir „Luminor“: audrų vėtyta rinka pamažu atsigauna
podcast::WXK2T0XV
Gediminas Kesminas, „Luminor“ banko Nekilnojamojo turto finansavimo projektų vadovas, sako, kad didžiausius išbandymus NT rinka patyrė dėl pandemijos, karo Ukrainoje ir palūkanų normų augimo 2022 metais.
„Vis tik pandemijos sukeltas lūkestis, jog hibridinis darbo modelis iš esmės pakeis biurų rinką, nuslopo: biurų projektai toliau sėkmingai vystomi, jų nuomos poreikis išlieka. Karas Ukrainoje, žinoma, pakeitė užsienio investuotojų požiūrį į Baltijos regioną, iki šiol absoliuti dauguma jų vengia investuoti Lietuvoje. Tačiau situaciją amortizavo vietiniai investuotojai, kurių lėšų dalis mūsų rinkoje buvo didžiausia ir iki karo, ir jam prasidėjus“, – apžvelgia G. Kesminas.
Anot jo, rinkai iki šiol įtaką daro 2022 metais prasidėjęs palūkanų normų augimas, kuris pareikalavo iš NT įmonių reikšmingą lėšų dalį skirti paskolų aptarnavimui, sumažino galimybes investuoti. „Vis dėlto, jau dabar matome, kad įmonės gana sėkmingai atlaikė šį periodą, vadinamasis bankų blogų paskolų portfelis išliko istorinėse žemumose. Tai rodo, kad NT įmonės yra valdomos profesionaliai ir skolos lygis yra naudojamas racionaliai“, - apžvelgia G. Kesminas.
Giedrius Barysas, privataus kapitalo investicinių projektų vystymo įmonių grupės „GB Group“ įkūrėjas ir pagrindinis akcininkas, detalizuoja, kad per pastaruosius 4 metus NT rinkoje buvo daug įvairių etapų.
„Pandemijos metu kilo sodybų bumas, vėliau karas Ukrainoje gyventojus privertė susimąstyti apie „B“ planą ir NT kitose šalyse. Dabar, nors rizika niekur nedingo, Centrinis bankas kalba apie mažinamas palūkanas ir gyvenamųjų namų pirkėjai pamažu grįžta, tuo pat metu palengva atsigauna ir komercinis turtas“, – sako jis.
Daugiau kaip 30 metų komercinio NT ir gyvenamosios statybos srityse besispecializuojantis verslininkas pasakoja, kad dirbant su NT, labai svarbu mokėti pasverti savo galimybes. O noras pinigų užsidirbti greitai gali privesti prie neatsargių sprendimų.
„Kiekvienam vadovui labai svarbu tinkamai vertinti aplinką: konkurencija, geopolitinės sąlygos, rinkos pokyčiai gali greitai sustabdyti net patį mylimiausią projektą. Kitas patarimas – niekada nerizikuoti savo šeimos pinigais. Aš pats 2008 m. krizę pasitikau su 19 mln. litų asmeniniu laidavimu, kas ateinančius porą metų neleido man nei ramiai gyventi, nei miegoti. Gerai, kad viskas susiklostė palankiai, ir neliko skolų bankui ar sugadintų santykių. Verslininkas nėra katė, kuri turi septynias gyvybes, jis turi vieną: jeigu kartą negrąžinsi bankui paskolos, niekur daugiau jos ir negausi“, – gerai pamatuoti pataria jis.
Kaip, atrodytų, perpildytoje NT rinkoje atrasti savo nišą, sukurti konkurencinį pranašumą ir pritraukti kapitalo? Ar Lietuvos NT industrija iš esmės keičiasi ir kas laukia jos ateityje? G. Kesmino ir G. Baryso pokalbio su verslo konsultantu Ugniumi Savicku klausykite „Luminor“ banko verslalaidę rubrikoje „Verslo tribūna“.
