Kaip susišnekėti, jeigu vadovas – už tūkstančių kilometrų

Šiais laikais viena pagrindinių vadovų užduočių – padėti darbuotojams siekti kuo geresnių rezultatų. Aiškinantis, kas gali paskatinti dirbant įdėti daugiau širdies, atliekami organizacijos mikroklimato tyrimai, kuriamos motyvacinės sistemos, stengiamasi atliepti asmeninius darbuotojų poreikius. 

Smulkiose įmonėse tai padaryti lengviau, tačiau verslui augant suvaldyti informaciją ir poreikius darosi sudėtinga. Dar daugiau iššūkių atsiranda, jei bendrovė įkuria atstovybes kitose šalyse arba įdarbina ten gyvenančius specialistus. Šiuolaikinės technologijos leidžia puikiai dirbti nuotoliu, tačiau požiūris ar kultūriniai skirtumai kartais tampa barjerais, kuriuos įveikti kainuoja papildomų pastangų.