Mano verslas
Mano verslas
Mano verslas
Mano verslas
Mano verslas
  1. Pagrindinis
  2. Mano verslas
2016-04-27 12:25
Milda Tarcijonaitė
Milda Tarcijonaitė
Rasa Dževeckytė
Rasa Dževeckytė

Kaip nuleisti darbuotojus ant žemės

Irma Spudienė, sostinės UAB “DSP Plius“ direktorė: „Metinių pokalbių metu nuolat klausiu, kas patinka įmonėje, kas ne, bet niekas neįvardija dalykų, kuriuos galėtume keisti, o nori tik daugiau pinigų, daugiau pinigų.“ vladimiro Ivanovo (vž) nuotr.
Irma Spudienė, sostinės UAB “DSP Plius“ direktorė: „Metinių pokalbių metu nuolat klausiu, kas patinka įmonėje, kas ne, bet niekas neįvardija dalykų, kuriuos galėtume keisti, o nori tik daugiau pinigų, daugiau pinigų.“ vladimiro Ivanovo (vž) nuotr.
Nors rasti gerų darbuotojų šiandien verslui viena didžiausių problemų, tačiau kai ilgamečiai specialistai ima diktuoti sąlygas, neretai vadovai su jais atsisveikina. Arba sukuria tokią motyvacinę sistemą, kad labiau kalbantys nei dirbantys darbuotojai išeina patys.

Daugelis įmonių vadovų neslepia, kad dalis darbuotojų vis dar įsitikinę, esą alga mokama už tai, kad ateinama į darbą, o ne už darbuotojo atliktus darbus.

Jei toks žmogaus požiūris išryškėja vos priėmus jį į darbą, paprastai su juo netrunkama atsisveikinti. Tačiau būna, kad ilgamečiai darbuotojai jaučiasi nepakeičiami ir darbdaviams ima kelti nepagrįstus reikalavimus. Tada tenka spręsti dilemą – ar pasiduoti spaudimui, ar ryžtis kardinaliems pokyčiams.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791