Apsukas padidinusi „Galinta“ investuoja į gamybą ir produktų krepšelio plėtrą

FOTOGALERIJA web_Apsukas padidinusi „Galinta“ investuoja į gamybą ir produktų krepšelio (5 nuotr.)

– Kokie, jūsų manymu, esminiai veiksniai leido bendrovei užimti vietą tarp lyderiaujančių Lietuvos verslų? Kokią padėtį rinkoje įmonė užima šiandien?

– Įmonei „Galinta ir partneriai“ jau 25 metai. Stabilus ir nuoseklus darbas kruopų ir kitų birių produktų sektoriuje leidžia būti lyderiais šioje srityje Lietuvoje ir kitose Baltijos šalyse. Bendrovės kasmetinio augimo rezultatus lemia trys bene kiekvieno sėkmingo verslo dedamosios – nuolatinės investicijos, nuoseklus darbas bei įmonės produkcijos vartotojų poreikių atliepimas. Būtent šis veiksnių paketas ir užtikrina stabilias bendrovės pajamas, pelno augimą ir vartotojų pasitikėjimą. Kiekvienais metais mūsų parduodamų produktų kiekis auga nuo 5 iki 10 proc.

Pirkėjų nuomone esame stiprus, žinomas ir mėgstamas gamintojas. Vartotojams siūlome šviežius, sveikus, Lietuvoje užaugintus produktus. Jų gavimo procesą kontroliuojame nuo grūdo pasėjimo į žemę, užauginimo, nuėmimo, perdirbimo, apdirbimo iki sufasavimo ir pateikimo ant vartotojo stalo. Šiandien dirbame su visais Lietuvos prekybos tinklais ir kanalais, fasuojame ir tiekiame didžiąją dalį privačių birių produktų prekių ženklų Pabaltijo regione, taip pat turime ir vystome 3 stiprius savo prekių ženklus. Bendradarbiaujame ir su instituciniais klientais – tiekiame birius produktus paramai nepasiturintiems Lietuvoje, Estijoje ir Lenkijoje.

– Kokią įtaką jūsų veiklos sektoriui daro vis dar besitęsianti pandemija? Kaip pavyksta susidoroti su šiandieniniais iššūkiais ne tik rinkoje, bet ir bendrovės viduje?

– Pandemija ir paskelbtas karantinas suaktyvino ir ženkliai padidino mūsų sektoriaus prekybos apimtis. Pirkėjai mažmeninėje prekyboje pradėjo paniškai pirkti kruopų produktus ir kaupti atsargas. Nepaisant užsidariusio HORECA sektoriaus, birių produktų pardavimų kiekiai diferencijavosi mažmeninėje prekyboje, todėl didelių veiklos nuostolių nepatyrėme.

Vis tik praėję metai ir karantino laikotarpis privertė skubiai įsivertinti ir perplanuoti numatytą veiklos strategiją – peržiūrėti gamybos pajėgumus, darbuotojų skaičių, likučių apimtis. Pečiais susirėmę padidinome gamybos pajėgumus, stengėmės atlikti visus gautus užsakymus. Savo įsipareigojimus vykdėme nepaisant logistikos grandinės trukdžių žaliavų tiekime. Įvertinę susidariusią sunkią padėtį šalyje, produkto kainos vartotojui nedidinome, nors žaliavos ir visos paslaugos brango. Taip pat papildomai apdraudėme visus įmonės darbuotojus, kad susirgus COVID-19 gautų papildomas išmokas iš draudimo. Nusimatę visas galimas rizikas dirbant karantino metu investavome į apsaugos priemones, darbuotojų mokymus.

Šie iššūkiai išlieka ir šiandienai. Manau, kad jie niekur nedings ir ateityje, pasibaigus karantinui. Tiesiog būsime pasimokę ir prisitaikę dirbti įvairiomis sąlygomis. Panašu, kad susiplanavome ir darėme viską teisingai, nes išvengėme didelių nuostolių, trukdžių ir ligų židinių.

– Verslo iššūkiai 2021-ųjų sutikimu nesibaigė. Kokius veiksmus nusimatėte šiems, tikėtina, gana chaotiškiems metams?

– Šiuo metu atnaujiname visą grikių perdirbimo gamyklą ir vartotojams pasiūlysime grikius be gliuteno. Diegiame naują kokybės valdymo sistemą, siekiant užtikrinti maksimaliai aukštą produktų kokybę. Dar šiais metais pradėsime statyti avižų kruopų ir visų rūšių dribsnių gamybos, kruopų perdirbimo gamyklą. Antriniu etapu vystysime granolos gamybą. Taip pat statysime 5 tūkst. kv. metrų sandėliavimo patalpas bei investuosime į infrastruktūros atnaujinimą.

Vienas prioritetų – tvarumas

– Esate minėjęs, kad investuojate ir į tvarius sprendimus. Kokie jie?

– Šiuo metu žaliavų gamyboje ir apdirbime naudojame atsinaujinančius energijos šaltinius, saulės baterijas. Taipogi dirbame su didžiausiais regiono pakuočių gamintojais ir sekame naujienas pakavimo medžiagų sektoriuje – atsižvelgdami į rekomendacijas nuolat atnaujiname produktų pakuočių medžiagas, diegiame naujoves ir džiaugiamės galėdami pirkėjams pasiūlyti patrauklius ir saugius produktus gamtą tausojančiose pakuotėse. Tokie sprendimai, žinoma, ženkliai sumažina pelno skaičių eilutę, bet taip prisidedame prie tvarumo politikos kūrimo ir palaikymo šalyje, o tai suteikia neįkainojamą vertę.

– Verslo tvarumą atspindi ne tik jo veiksmai aplinkos saugai, bet ir socialinė atsakomybė. Kiek šiandien esate matomi šioje srityje?

– Nuo pat įmonės įkūrimo propaguojame sveiką gyvenimo būdą. Tai rodo ne tik mūsų šūkis „Galinta – sveiko maisto pasaulis“, bet ir papildoma veikla bei projektai: prisidedame prie renginių, susijusių su sportu, varžybomis, sveika mityba, edukacija vaikams, remiame senjorų ir sporto veteranų klubų veiklas, taip pat atidarėme du sporto klubus Kaune, kuriuose dirba ir sportuoja ir pasaulio čempionai, ir sveiką gyvenimo būdą propaguojantys žmonės.

Tačiau labiausiai didžiuojamės savo indėliu į socialinius projektus – kartu su „Mamų unija“ prisidedame prie sergančių vėžiu vaikų poreikių atliepimo, bendradarbiaujame su pagalbos sutrikusio vystymosi kūdikiams centru „Šeimos slėnis“, remiame „Taikos kelią“, teikiantį pagalbą žmonėms, patyrusiems socialinę atskirtį, ir kitas veiklas. Pirmojo karantino metu taip pat dalyvavome projekte „Išvien dėl Lietuvos“ – su vienu didžiausių Lietuvoje prekybos tinklu pasiūlėme populiariausius savo prekių ženklų produktus už mažesnę kainą.

„Galinta ir partneriai“ – viena didžiausių grikių kruopų ir dribsnių gamintojų Baltijos šalyse, vystanti birių maisto produktų pakavimo, grikių kruopų bei įvairių dribsnių gamybos, jų didmeninės prekybos bei grūdų supirkimo ir saugojimo verslus.