Valstybinių miškų urėdija: tvarumo principų pritaikymas įveikia kintančios darbo rinkos iššūkius
Tvarumo principai naujų darbuotojų paieškose
Jau ilgą laiką darbo rinkoje pastebimas tam tikrų specialistų trūkumas. Ne paslaptis, su šia problema susiduria ir VMU. Tai apima ne tik miškininkystės, bet ir bendrųjų funkcijų sritis. VMU, būdama konkurencinga miškininkystės sektoriaus įmone, miškininkystės srities specialistų stygių nuolat mažina, tačiau, bendrųjų funkcijų specialistų poreikis jaučiamas ne tik privačiame sektoriuje, bet ir valstybinėse įmonėse. Dėl šio trūkumo VMU praplėtė savo darbuotojų paiešką už didžiųjų miestų ribų ir suteikė galimybę centrinės administracijos darbuotojams dirbti regioniniuose padaliniuose.
„Įmonės sėkmė ir veiklos efektyvumas priklauso nuo darbuotojų įsitraukimo, motyvacijos ir kompetencijos. Darbuotojai yra didžiausia įmonės vertybė, todėl VMU stengiasi sukurti tokią darbo aplinką, kuri skatintų darbuotojų augimą, mažintų atskirtį ir atsižvelgtų į darbuotojų gerovę. Jau šešerius metus Valstybinių miškų urėdija turi stiprią ir tobulėjančią komandą. Siekiant pritraukti naujus specialistus ir išlaikyti savo srities profesionalus, didelį dėmesį skiriame darbdavio socialinės atsakomybės priemonėms“, – sako VMU generalinis direktorius Valdas Kaubrė.
Spręsdami darbuotojų trūkumo problemą ir užtikrindami, kad organizacija išliktų patraukli bei konkurencinga darbo rinkoje, VMU įgyvendina įvairias priemones, skirtas darbuotojų motyvacijai ir gerovei didinti.
„VMU – socialiai atsakingas darbdavys. Reaguodami į rinkos pokyčius, keliame atlyginimus, siūlome platų papildomų naudų krepšelį, rūpinamės darbuotojų kvalifikacijos kėlimu, kuriame tokią darbo aplinką, kurioje kiekvienas darbuotojas jaustųsi vertinamas ir turėtų galimybes tobulėti bei išnaudoti savo potencialą. Visgi, kaip ir dauguma darbdavių, jaučiame specialistų trūkumą, todėl ieškome tvarių sprendimų, kurie padėtų išlikti konkurencingais rinkoje bei pritraukti geriausius specialistus. Miškininkystės, medienos ruošos ir prekybos veiklos sritys regioniniuose padaliniuose neleidžia pritaikyti hibridinio darbo modelio, tačiau dalį centrinės administracijos specialistų įdarbiname mažesniuose Lietuvos miesteliuose ir siūlome dirbti iš regioninių padalinių. Taip laimime konkurencinę kovą prieš didmiesčiuose įsikūrusius darbdavius ir užpildome laisvas centrinės administracijos specialistų bei vadovų darbo vietas“, – teigia VMU Žmonių ir kultūros skyriaus vadovė Izolda Baltutė.
Didžiausia vertybė – darbuotojai
Nuolatinis dėmesys darbuotojų gerovei padeda kurti motyvuojančią darbo atmosferą, skatinančią siekti aukščiausių rezultatų. Konkuruodami darbo rinkoje ir savo sričių specialistams pasiūlydami darbo vietas regionuose, VMU užtikrina sklandų organizacijos funkcionavimą bei tvarų vystymąsi.
Dalis VMU Viešųjų pirkimų ir IT skyrių darbuotojų dirba regioniniuose padaliniuose. Viešųjų pirkimų skyriaus vadovė Jolita Puodžiūnienė pastebi, kad darbas nuotoliu ir fiziškai nutolus nuo centrinės administracijos netrukdo tinkamai vykdyti darbo funkcijas.
„Suteikiant galimybę darbuotojui dirbti kitame regioniniame padalinyje ir nuotoliniu būdu – ne deklaratyviai, o realiai išreiškiamas pasitikėjimas darbuotoju, jo gebėjimu dirbti savarankiškai. Išnyksta nuolatinės kontrolės ir pavaldumo jausmas bei puoselėjama savikontrolės, atsakingumo prieš darbdavį ir pagarbos kultūra. Tokiu būdu stiprinamas emocinis darbuotojo ir darbdavio ryšys, vystomas lygiavertiškumas“, – teigia VMU Viešųjų pirkimų skyriaus vadovė Jolita Puodžiūnienė.
IT specialistų trūkumas, kuris ypač juntamas Vilniuje, gali apsunkinti technologijų plėtrą įmonėje. VMU IT skyriaus vadovės Linos Strelkauskienės teigimu, jau kuris laikas rinkoje pastebima tendencija, kad IT profesionalai siekdami geresnio darbo-gyvenimo balanso ar susiklosčius asmeninėms aplinkybėms, išvyksta iš didžiųjų miestų į regionus.
„VMU, siūlydama aukštos kvalifikacijos darbo vietas, konkurencingą atlygį, į komandą pritraukia profesionalių, motyvuotų ir lojalių darbuotojų. Vykdydama atrankas pastebiu, kad sulaukiame tikrai nemažai kandidatų, o savanoriška darbuotojų kaita IT skyriuje kur kas mažesnė nei rinkoje. Nuo pandemijos taikoma hibridinio darbo praktika įrodė, kad pasirūpinus patogiomis darbo priemonėmis, tinkamai organizavus veiklos procesus ir užtikrinus pakankamą kibernetinės saugos lygį, kokybiškai atlikti darbus galima tiek biure, tiek nuotoliu. Darbuotojai, dirbantys regionuose, padeda užtikrinti greitesnį kreipinių sprendimą, taupomi logistikos kaštai“, – sako VMU IT skyriaus vadovė Lina Strelkauskienė.
Tvarumo ir socialinės atsakomybės principai skatina organizacijas veikti ne tik savo, bet ir visuomenės interesais, prisidėti prie aplinkos išsaugojimo, gerinti darbo sąlygas ir stiprinti bendruomeniškumą. Reaguoti į darbo rinkos pokyčius, spręsti specialistų trūkumo problemas ir užtikrinti, kad įmonės veikla būtų efektyvi – neatsiejama VMU veiklos dalis.
