VVĮ popieriniai planai gerėja, bet ambicijų trūksta
Tokios išvados pateikiamos VVĮ strategijų vertinimo rezultatų ataskaitoje, kuriai šiandien pritarta Vyriausybės pasitarime.
Ataskaitą parengė VĮ Turto banko Valdymo koordinavimo centras (VKC), įvertinęs 122 VVĮ strateginių planų kokybę.
Labai gerai ir gerai įvertinti 77,87% strateginių planų, patenkinamai – 19,67%, nepatenkinamai – 2,46% strateginių planų.
Tarp urėdijų ir energetikų
Didžiausią strateginių planų kokybės augimą pasiekė miškininkystės sektorius. Vertinimas per metus pagerėjo 13%, iki 8,4 balų iš 10 galimų. Tuo tarpu mažiausiai planų kokybė pagerėjo energetikos sektorius (iki 7,1 balo, arba 5% geriau nei 2015 m.).
„Pas miškininkus rodikliai iš esmės gerėjo dėl to, kad jie atsižvelgė į mūsų rekomendacijas ir pataisė pasakytus konkrečius dalykus. Kas dėl energetikų, tai tokia UAB „Lietuvos energija“ yra viena didžiausią balų gavusių. Bet tame sektoriuje yra įmonių, kurios gavo mažus balus tad, bendras balas gaunasi pakankamai žemas“, – ataskaitos išvadas „Verslo žinioms“ komentavo Deividas Gabulas, VKC laikinasis vadovas.
Bręsta mūšis dėl maržų
VKC vertinimu labiausiai tobulintina strateginio planavimo sritis – finansinės prognozės ir aplinkos veiksnių analizė. Be to, nurodoma, kad VVĮ turėtų siekti ambicingesnių tikslų.
VŽ jau rašė, kad VKC analizės pagrindu suskaičiuotoms 2016-2018 m. siektinoms nuosavo kapitalo grąžos priešinasi VVĮ kuruojančios ministerijos.
Pavyzdžiui, Susisiekimo ministerija, reikalauja, kad VĮ Klaipėdos valstybinio jūrų uosto direkcijai būtų nustatyta artima įmonės finansinėms vidutinės trukmės prognozėms nustatyta 5,6% kapitalo grąža (projekte siūloma 7,5%), o VĮ Lietuvos oro uostai dėl „didelės apimties netipinių veiklos sąnaudų 2016-2017 m.“ – 3,0% (projekte - 5,7%).
infogr.am::9a8eac78-7cbd-482f-a43b-f91cf0352d71
