Kaip atsisveikinti su darbuotoju, kad šis neišeitų įsiutęs
Darbo sutartis yra abipusis susitarimas tarp darbdavio ir darbuotojo. Jos nutraukimas – irgi. Vis dėlto dažniau atleisti iš darbo dėl įvairių priežasčių paprašo pats darbuotojas. Taip pat būna, kad atleidimas vyksta abiem šalims susitarus. Tačiau kartais sprendimą atleisti žmogų priima darbdavys.
Jei suprastėja rezultatai
Ir jei priėmimas į darbą paprastai yra apgaubtas smagių emocijų, nes abi pusės turi savų lūkesčių dėl būsimo bendradarbiavimo, atleidimo procedūra slegia. Ypač tada, jei įmonė yra nedidelė, o darbuotojų santykiai joje – draugiški ir šilti: tuomet atleidimas priimamas kur kas asmeniškiau.
Personalo specialistai nurodo, kad svarbiausia atleidžiamam žmogui išaiškinti, kodėl yra priimtas toks sprendimas. Viena iš priežasčių, kada tenka atsisveikinti su pavaldiniu – darbuotojas nepasiekia gerų rezultatų arba jie akivaizdžiai suprastėja.
Paprastai sprendimas atleisti darbuotoją dėl to, kad jis ėmė prasčiau dirbti, per dieną ar dvi nepriimamas. Dažniausiai su tokiu žmogumi yra kalbama, aiškinamasi, kad nutiko. Tačiau jei padėtis nesikeičia į gerąją pusę, darbdaviui belieka su juo atsisveikinti, rašoma portale wiwo.de.
Ir nors priežastis atleisti darbuotoją yra objektyvi, tačiau neretai pranešti apie tokį sprendimą vadovui yra sudėtinga ir nemalonu, nes su žmogumi dažnai yra išdirbta daug metų, gal net spėta susibičiuliauti . Tačiau, kaip nurodo portalas, sentimentus reikia nustumti į šalį, nes verslas jų nepripažįsta.
Pasiūlykite rekomendaciją
Kur kas sudėtingesnė padėtis, kai reikia mažinti darbuotojų skaičių dėl to, kad pačiai įmonei iškilo grėsmė neišgyventi. Šiuo atveju reikia viską gerai apgalvoti, tačiau veikti greitai, nes biudžetas atlyginimams paprastai sudaro didžiąją dalį įmonės sąnaudų, tad kuo ilgiau bus atidėliojama priimti sprendimą ir atleisti darbuotojų dalį, tuo verslo padėtis gali tapti kritiškesnė.
Šiuo atveju būtina atvirai nurodyti, kodėl reikia atsisveikinti su kai kuriais žmonėmis, paaiškinti, kad jei to nebus padaryta, neišgyvens visa įmonė.
„Vadovui reikia nusiteikti, kad kai kurie atleidžiami darbuotojai pratrūks pykčiu, ims kalbėti nerinkdami žodžių. Bet tai geriau, negu žmogus, išgirdęs apie atleidimą, pultų į ašaras. O taip irgi nutinka. Natūralu, kad vadovas impulsyviai pradeda jį guosti ar net apkabina, tačiau to daryti neverta, nes žmogui toks gestas gali pasirodyti lyg suteikiantis vilties“, – rašoma svetainėje.
Kur kas naudingiau jam pasiūlyti parašyti gerą rekomendaciją, kuri praverstų ieškant naujo darbo. Taip pat vadovas turėtų pabrėžti, kad kai įmonė vėl atsistos ant kojų ir pradės ieškoti naujų žmonių, pirmiausiai apie tai informuos atleistuosius darbuotojus, pasiūlydama jiems sugrįžti.
