Vadovų knygų lentyna: ką gruodį skaitė lyderiai

Kas rekomenduoja: Tomas Morkūnas, MB „Reklamos ateitis“, dirbančios su prekės ženklu FAD, vadovas

Knyga: „7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai“, Stephen R. Covey.

T. Morkūnas pripažįsta, kad nėra aktyvus knygų skaitytojas, bet štai paskutinė jo perskaityta knyga padarė įtakos tiek profesiniam, tiek asmeniniam gyvenimui, nes daugelį dalykų pradėjo vertinti kitaip.

„Aš, kaip agentūros vadovas visada daug laiko skiriu esamiems klientams ir naujų klientų paieškai, tačiau nuolatiniame bėgime kartais man pritrūkdavo laiko savo paties verslo vystymui. Šiuo atveju puikiai tinka posakis „batsiuvio batai plyšta“, – šypteli pašnekovas.

Šią knygą perskaityti jį paskatino noras pradėti labiau dirbti su pačiu savimi ir tiesiog rasti laiko nuosavo verslo „namų darbams“, kuriuos nuolat nukeldavo vis į kitą mėnesį.

„Labiausiai mane džiuginantis ir realus įprotis, kurį pavyko įgyvendinti –  kiekvieną savaitę skirti bent po kelias valandas savo verslo analizei ir naujų sprendimų paieškai“, – sako skaitmeninės rinkodaros agentūros FAD įkūrėjas.

O štai ką apie knygą sako jos autorius Stephen R. Covey:

Sužinotais dalykais pasidalykite su mylimais žmonėmis. O ką būsite išmokę, pradėkite taikyti praktiškai. Prisiminkite štai ką: jei mokotės, tačiau nieko nedarote, tai reiškia, kad mokotės visiškai perniek. Jei turite žinių, tačiau jų netaikote, tai visos jūsų žinios nieko vertos.

Man pačiam gyvenimas su septyniais įpročiais yra tarsi nuolatinė kova – visų pirma todėl, kad mums tobulėjant randasi naujų gyvenimo iššūkių. Galima sakyti, gyvenimas yra kaip sportas – slidinėjimas, tenisas, golfas ar koks kitas. Kiekvieną dieną nuoširdžiai stengiuosi gyventi taip, kaip diktuoja šie principais grįsti įpročiai, ir kiekvieną dieną esu drauge su jumis.

Kas rekomenduoja: Liudas Zakarevičius, UAB „Philip Morris Baltic“ išorinių reikalų direktorius Baltijos šalims.

Knyga: „Bėgantis paskui aitvarą“, Khaled Hosseini.

Pašnekovas sakosi prioritetą teikiantis grožinėms knygoms, kurios palieka gyvenime žymę, o „Bėgantis paskui aitvarą“ yra būtent viena iš jų.

„Esu daug skaitantis žmogus, todėl šalia profesinės, politinės ir muzikinės literatūros visada stengiuosi atrasti vietą ir grožinei. Esu neabejingas tokioms knygoms kaip Hanya Yanagihara „Mažas gyvenimas“, Adam Johnson „Našlaičių prižiūrėtojo sūnus“,  Lionel Shriver „Pakalbėkime apie Keviną“, David Mitchell „Debesų atlasas“. Labai patinka Anthony Doerr ar Ruth Ozeki knygos“, – nurodo L. Zakarevičius.

Sakoma, kad knyga skaitytoją atranda tada, kai turi atrasti, tačiau pašnekovas pats stebisi, kodėl K. Hosseini jį pasiekė taip vėlai.

„Bėgantį paskui aitvarą“ – istoriją apie turtingo sūnaus ir jo tėvo tarno vaiko draugystę – man pasiūlė knygyno darbuotoja. Šioje knygoje gausu meilės, vilties, išdavystės, skausmo, liūdesio ir grožio net tada, kai atrodo, kad jo aplink net negali būti. Ji visiškai sujaukė mano emocijas, sukratė visą gyvenimo patirtį ir kartu išmokė ieškoti vilties ten, kur ją rasti – beprotiškai sunku. „Bėgantis paskui aitvarą“ neabejotinai yra viena iš kelių knygų, be kurių šiandieninė literatūra neturėtų milžiniškos dalies žavesio“, – įspūdžiais dalijasi L. Zakarevičius, pabrėždamas, kad tai – knyga, kuri išliks ilgam, o nepaliks, ko gero, dar ilgiau.

Kas rekomenduoja: Tadas Jonaitis, internetinės korepetitorių platformos „Corepetitus“ įkūrėjas ir vadovas.

Knygos:  „Steve Jobs“, Walter Isaacson; „Organizacijų ligos ir jų gydymas“, Alisa Miniotaitė, Ignas Staškevičius.

Verslininkas knygas pirmiausia renkasi pagal rekomendacijas, kurias dažniausiai išgirsta klausydamas tinklalaidžių. Taip pat mėgsta užsukti į knygyną ir pasižvalgyti bei atrasti knygą čia ir dabar.

„Suprantu, kad gal jos neskaitysiu iškart, bet savo knygų lentynoje vietą atrasiu visada, o perskaitysiu esant norui ar poreikiui. Dažniausiai skaitau anksti rytais, tik pabudęs, prieš rytinį krosą. Visiems rekomenduoju rasti laiko skaitymui būtent ryte – dienos pradžia be ekranų mirgėjimo turi savo magijos“, – pataria T. Jonaitis.

Knygą „Steve Jobs“ paskolino kaimynė, nes apie S. Jobso išskirtinę asmenybę vyriškis domėjosi ir anksčiau. Tiesa, mokyklos ir studijų metais buvo nusiteikęs prieš „Apple“ dėl aukštų kainų ir jų produktų nesuderinamumo su kitais įrenginiais.

„Niekaip negalėjau suprasti, kodėl taip daroma. Skaitant knygą atėjo supratimas apie S. Jobso norą turėti pilną kontrolę. Taip pat apie siekį vengti suderinamumo su kitomis sistemomis ar prietaisais ne tik dėl galimo geresnio pelningumo, bet ir dėl geresnės vartotojo patirties, kokybės kontrolės bei saugumo užtikrinimo“, – nurodo pašnekovas.

Skaitant knygą labiausiai akį traukė S. Jobso dėmesys detalėms – tai T. Jonaičiui įstrigo labiausiai ir dabar tą taiko kasdien. Kiekvienas milimetras ir pikselis yra svarbūs. Detalės ir jų tvarka įrenginio viduje, kur niekas nemato ir galbūt niekada nepamatys, yra tokie pat svarbūs, kaip išorėje matomi elementai ar įrenginio išorės dizainas. Tie patys dėsniai galioja ir programinės įrangos vystyme. To S. Jobsas išmoko iš savo patėvio ir perkėlė į „Apple“ DNR.

„Mes kaip įmonė kasdien siekiame ir laikomės to paties principo“, – apie žinių, gautų iš šios knygos, pritaikymą kalba pašnekovas.

Antra knyga „Organizacijų ligos ir jų gydymas“ buvo rekomenduota per verslo pusryčius. Vienas pažįstamas vadovas teigė, kad ji tapo tarsi „diagnostikos įrankiu“ jo įmonės problemoms identifikuoti. „Kadangi esu orientuotas į rezultatus ir nuolat ieškau praktinių, pritaikomų sprendimų, užsisakiau šią knygą tą pačią dieną“, – pasakoja „Corepetitus“ įkūrėjas.

Bene vertingiausia knygos dalis jam buvo apie „organizacinį imunitetą“ – kaip struktūros ir procesai gali padėti įmonei greičiau prisitaikyti prie pokyčių. 

„Esame jauna ir sparčiai auganti įmonė, todėl natūralu, kad daugybė dalykų be perstojo keičiasi. Sistema, kuri atrodė sprendžianti dalį bėdų, pasirodo nebesprendžia nieko, jei užaugi dvigubai per pusmetį. Vienu metu atrodė, kad vadinamieji „augimo skausmai“, kuriuos patiria paaugliai, yra neišvengiama mūsų įmonės kasdienybės dalis ir taip bus amžinai. Tačiau būtent ši knyga buvo man tiesioginis impulsas rasti laiko ir pradėti smulkmenišką vidinių procesų auditą, siekiant sukurti lankstesnę ir greičiau į pokyčius reaguojančią sistemą“, – įspūdžiais dalijasi T. Jonaitis.

Ši knyga, jo manymu, yra sveikatos tikrinimo gairės, skirtos organizacijoms. Autoriai labai konkrečiai ir struktūriškai pateikia dažniausiai pasitaikančias „ligas“ – tokias kaip strateginė paralizė, neefektyvus vadovavimas ar stagnuojanti kultūra – ir jų „gydymo“ metodus.

Pavyzdžiui, skyrius apie perdegimą organizacijose yra tikras atradimas vadovams, kurie dažnai nesupranta, kaip perdegimas daro įtaką ne tik pavieniams darbuotojams, bet ir visos organizacijos rezultatams. Autoriai pateikia paprastus, bet efektyvius sprendimus: nuo aiškesnių tikslų formulavimo iki mentorystės programų kūrimo, kurie padeda atgaivinti motyvaciją ir pagerinti mikroklimatą.

„Iš esmės ši knyga žavi tuo, kad joje neapsiribojama diagnozėmis – kiekviena „liga“ pateikiama su konkrečiais žingsniais, kaip ją gydyti. Galiausiai, ji skatina galvoti ne apie greitus rezultatus, o apie ilgalaikį įmonės gyvybingumą. O tai pamesti yra labai nesunku kasdieniame bėgime ir problemų sprendime“, – apibendrina pašnekovas.