„Linas Agro“ užbaigė „KG Group“ įsigijimą, dalijasi pirmaisiais planais
Sandorio suma negali būti atskleista šalių susitarimu, nors VŽ rašė, kad finansų rinkose, paskelbus apie sandorį, buvo kalbama apie 200 mln. Eur galinčią siekti jo vertę.
Perims 34 įmones
VŽ jau rašė, kad AB „Linas Agro Group“ iš viso įsigijo kontrolinius akcijų paketus 34 įmonėse, veikiančiose paukštininkystės, grūdų, miltų, greitai paruošiamų produktų gamybos, pašarų ir premiksų gamybos, veterinarijos preparatų prekybos srityse. Įmonės yra registruotos ir veiklą vykdo Lietuvoje, Latvijoje, Estijoje, Lenkijoje, Baltarusijoje, Rusijoje ir Nyderlanduose.
embedgallery::https://foto.vz.lt/embed/978?placement=
Užbaigus sandorį surengtoje spaudos konferencijoje Mažvydas Šileika, „Linas Agro Group“ finansų direktorius, skaičiavo, kad po įsigijimo „Linas Agro Group“ prognozuojamos metinės pajamos gali siekti apie 1,3 mlrd. Eur, o pelnas prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą bei amortizaciją (EBITDA) – apie 50–60 mln. Eur. Darbuotojų skaičius išaugs nuo 2.100 iki 6.000, po sandorio AB „Linas Agro Group“ valdys 76 įmones.
„Liepos 1 d. kaip tik užbaigėme finansinius metus ir pradedame naujus. Artimiausiu metu įvertinsime pasiektą rezultatą, įsivertinsime įsigytų įmonių finansinę būklę bei susidėliosime investicijas, kurios bus reikalingos siekiant kuo didesnės sinergijos“, – pasakojo M. Šileika.
Jo teigimu, po susijungimo „Linas Agro Group“ pagal pajamas taps didžiausia biržoje listinguojama bendrove Baltijos šalyse.
[infogram id="d6bc67b3-ad37-4168-8c13-5af0e6215c8b" prefix="bzs" format="interactive" title="KG Group: dosjė 2021 06 03"]
Visas veiklas tęs
Darius Zubas, „Linas Agro Group“ valdybos pirmininkas, kalbėjo, kad po sandorio bus tęsiama visų įsigytų įmonių veikla su jose iki šiol esančių darbuotojų komandomis.
„Pirmasis žingsnis, kurį sieksime įgyvendinti per kuo trumpesnį laikotarpį, – išnaudoti sinergijos galimybes konsoliduojant pirkimus ir auginant eksporto apimtį. Tokios sinergijos sieksime paukštininkystės bei grūdų eksporto versluose“, – žurnalistams planus dėliojo D. Zubas.
[infogram id="994010e5-c2e2-4d05-a2c9-f2ea7557b953" prefix="BXR" format="interactive" title="AB „Linas Agro Group“: dosjė"]
Jis teigė, kad sandoris praplės grupės verslo geografiją – iki šiol veiklą vykęs trijose Baltijos šalyse ir Ukrainoje, dabar „Linas Agro Group“ apims ir verslus Olandijoje, Rusijoje, Baltarusijoje, Lenkijoje.
„Be geografijos, išsiplečia ir mūsų verslo sritis – iki šiol perdirbimą ir maisto gamybą turėjome tik paukštienos srityje, šalia kitų veiklų, kurios labiau orientuotos į tiekimą žemdirbiams, žemės ūkio gamybą, prekybą“, – pasakojo D. Zubas.
Jo teigimu, „Kauno grūdų“ grupė stipri gamyboje, produktų galutiniam vartotojui vystyme, tad dabar „Linas Agro Group“ galės vykdyti gamybą „nuo lauko iki stalo“ – tokios galimybės, D. Zubo teigimu, buvo ieškoma 7 metus.
Suteiks masto pranašumą
Andrius Pranckevičius, „Linas Agro Group“ valdybos pirmininko pavaduotojas, įgyvendinus sandorį tampa „Kauno grūdų“ generaliniu direktoriumi. VŽ jis jau pasakojo apie tai, kad „KG Group“ įmones regi kaip stiprius, didelius ir struktūrizuotus rinkos žaidėjus.
„Ateidami neplanuojame didelių pokyčių, bent pirminėje stadijoje, nei vadyboje, nei verslo valdyme, remsimės dabartine vadovų komanda“, — sakė jis.
A. Pranckevičiaus teigimu, sandoris buvo reikalingas žingsnis ne tik bendrovėms, bet ir visam regiono agroverslo sektoriui, kuriame konkurencija pastaruosius metus auga. „Lietuva, Baltijos šalys yra priverstos konkuruoti su didelėmis kompanijomis iš tokių rinkų kaip Lenkija ar Skandinavija, kur veikia milijardinės bendrovės ir per pastaruosius metus konkuruoti pradėjome ne tik eksporto rinkose, bet ir vietinėse, tos didelės kompanijos jau yra ir mūsų rinkose ir tai sukelia iššūkius vietiniams gamintojams“, — dėsto jis.
Naujojo „Kauno grūdų“ generalinio direktoriaus teigimu, šiandien bendrovės strategija – naujų produktų kūrimas ir plėtra premium rinkose, tokiose kaip Skandinavija ar Vakarų Europa, o gazo tam suteiks sinergija ir masto pranašumai.
„Tai yra šalys, į kurias turime orientuotis ir iš tikro nebėra kito kelio visai Lietuvos maisto pramonei kaip tik kuriant inovatyvius produktus konkuruoti invatyviose šalyse, nes jau kuris laikas nebesam ir jau nebūsim pigių kaštų šalimi“, — įsitikinęs A. Pranckevičius
Ilgas procesas
Kaip VŽ rašė, pranešimą apie ketinamą vykdyti koncentraciją „Linas Agro Group“ Konkurencijos tarybai pateikė šių metų vasario 9 d.
„Linas Agro Group“ skaičiuoja pateikusi virš 1.300 puslapių įvairios informacijos apie perkamą „Kauno grūdai“ įmonių grupę, savo ruožtu tarnyba taip pat informuoja apie atliktą išsamų tyrimą.
VERSLO TRIBŪNA
Šiandieniniame pasaulyje, kuriame verslų partnerystės keičiasi kaip oro sąlygos, „MV GROUP Distribution LT“ daugiau kaip 30 metų išlieka patikimu partneriu daugeliui tarptautinių prekių ženklų. Kaip pavyksta išlaikyti šiuos santykius dešimtmečiais, kai rinkos sparčiai keičiasi, o konkurencija tik auga? Kodėl kai kurie ryšiai nutrūksta, o kiti išlieka tvarūs ir tik stiprėja? Atsakymas slypi ne marketingo šūkiuose, o kasdienės veiklos detalėse.
„UHB Agro“, priklausanti sparčiai augančiai UHB įmonių grupei, žengia dar vieną svarbų žingsnį tvarumo ir inovacijų link – pradeda NPK trąšų, praturtintų mikrobiologiniais priedais, gamybą. Tai strateginis sprendimas, paremtas rinkos tendencijomis, augančiu efektyvesnių, aplinkai draugiškų žemės ūkio technologijų poreikiu ir tvirta partneryste su pažangiausiais šio sektoriaus žaidėjais.
Rugsėjo 25 d. Vilniuje, Visorių informacinių technologijų parke (VITP), šeštus metus iš eilės vyks fotonikos konferencija „Baltic Photonics 2025“, į vieną vietą suburianti aukštųjų technologijų (angl. deep tech) kūrėjus, tyrėjus, Lietuvos ir Europos valdžios ekspertus bei verslo lyderius. Konferencijoje aptariamos sąsajos ir bendradarbiavimo galimybės tarp fotonikos pramonės ir kitų sektorių. Šiemet organizatoriai kvies pažvelgti į kosmoso ir gynybos sritis – ekspertai iš garsių Lietuvos ir Europos organizacijų diskutuos, kaip lazerinės technologijos gali prisidėti prie šių sričių proveržio ir kaip šį augimą gali išnaudoti Lietuva.
Pieno produktų grupė „Norfos“ parduotuvėse yra viena iš gausiausių tarp maisto prekių. Ją lenkia tik mėsos produktų grupė. Tokio pirkėjų palankumo „Norfoje“ parduodamas pienas ir jo gaminiai sulaukia dėl vertinamos kokybės, asortimento įvairovės ir ypač konkurencingos kainos. Ją didžia dalimi lemia tai, kad didelė dalis šiame prekybos tinkle parduodamų pieno produktų gaminama „Norfos“ įmonių grupei priklausančios UAB „Rivona“ valdomoje Alytaus pieninėje.
„Konkurencijos taryba kreipėsi ir gavo paaiškinimus ne tik iš koncentracijos dalyvių, bet ir iš ūkio subjektų, užsiimančių įvairiomis susijusiomis veiklomis, įskaitant prekybą augalų apsaugos produktais, mineralinėmis trąšomis, kombinuotaisiais pašarais ir pašarinėmis žaliavomis, sėklomis, vištienos produktais, grūdinių, aliejingų sėklų ir ankštinių kultūrų supirkimu bei pardavimu. Taip pat surinkti ir įvertinti paaiškinimai iš įvairių duomenis renkančių institucijų bei galutinių vartotojų, pavyzdžiui, sėklas perkančių ūkininkų“, – rašoma Konkurencijos tarybos pranešime.
Sandoriui finansuoti „Linas Agro Group“ sindikuotą paskolą suteikė 3 bankai – „Luminor“, „Swedbank“ bei SEB, trečdalį sandorio sumos įmonė finansavo savo lėšomis.
Įgyvendinant sandorį, „Linas Agro Group“ teisės klausimais konsultavo ir atstovavo advokatų kontora „Motieka ir Audzevičius“, jie kartu su „Ellex Valiūnas ir partneriai“ teisininkais teikė ir konsultacijas koncentracijos teisės klausimais. Sandorio patarėjai ekonomikos ir koncentracijos klausimais buvo ekonomikos konsultacijų kompanija „Copenhagen Economics“.
„Swedbank“ teikė konsultacijas finansiniais klausimais, o finansinius ir mokestinius įsigyjamų įmonių patikrinimus atliko EY specialistai.
