Remigijus Šimašius

NAUJAUSI STRAIPSNIAI

Įžvalgos

Mūsų švietimo sistema seniai serga ir egzaminų chaosas yra ne tik simptomas

Ministerijos sprendimas visiems pridėti po 10 balų – rimtas simptomas. Pažiūrėkime į bent tris šio problemos sluoksnius.

Remigijus Šimašius

„Institute for Regulatory Innovation, Delivery and Effectiveness“ vyr. patarėjas

Įžvalgos

Esame ant parako statinės

Liepos 9 yra diena, kai ES ir JAV arba įklimps į 50% dydžio muitus, arba reikalai „kažkaip“ išsispręs. Friedrichas Merzas jau baksnoja į Europos Komisiją, kad ji nesidera kokybiškai. JAV gi šiandien apskritai nemėgsta šnekėtis su Komisija. Ateitis miglota, ir transatlantinio muitų karo galimybė, deja, reali. Jis gresia fatalinėmis pasekmėmis visam Vakarų pasauliui. Šiuos dalykus buvo proga aptarti ir uždarame renginyje Vašingtone, kurį organizavo Vilniuje įsikūręs Centenary Policy Institute.

1

Remigijus Šimašius

„Institute for Regulatory Innovation, Delivery and Effectiveness“ vyr. patarėjas

Įžvalgos

Siūlomi didesni pajamų mokesčiai finansavimą gynybai sumažintų

Ne, deja, tai ne klaida antraštėje. Siūlomas gyventojų pajamų mokestis (GPM) – ne apie „kiek surinksime?“. Jis apie tai, kiek neteksime. Todėl klausimas priėmus šiuos pakeitimus būtų ne „kam bus pridėta?“. O – „kam tektų braukti?“. Ką tektų atimti iš švietimo, iš gynybos, kai „papildomos pajamos“ virs skylėmis.

8

Remigijus Šimašius

„Institute for Regulatory Innovation, Delivery and Effectiveness“ vyr. patarėjas

Įžvalgos

4 tarnautojų rūšys, kurias privalai pažinti

Biurokratija yra sistema, kuri turi savo, dažnai iškreiptą, logiką. Tačiau viešajame sektoriuje dirba labai skirtingi žmonės. Ir jei nori ko nors pasiekti – privalai suprasti, su kuo konkrečiai turi reikalą. Per savo karjerą pastebėjau, kad viešajame sektoriuje, o ypač valstybės tarnyboje, dirbančius žmones galima suskirstyti į keturias rūšis. Pasidalinsiu, kaip su jomis galima bendrauti iš verslo perspektyvos.

11

Remigijus Šimašius

„Institute for Regulatory Innovation, Delivery and Effectiveness“ vyr. patarėjas

Įžvalgos

35 metai: neapdainuotos Lietuvos ekonominės sėkmės priežastys

Nuostabu, kad Lietuvoje dažnai girdime „galime geriau“. Ir nuostabu, kad daugelis tikime, jog tikrųjų galime. Galėtume daugiau ir daryti. Tačiau pasitinkant nepriklausomybės 35-metį turėtume įsivertinti ir tai, ką jau pasiekėme, – vien tam, kad neužmirštume, ką tausoti ir puoselėti.

10

Remigijus Šimašius

„Institute for Regulatory Innovation, Delivery and Effectiveness“ vyr. patarėjas

Įžvalgos

Apie dvispalvį mąstymą ir radikalų veikimą

Amerika paserviravo mums radikalių pokyčių apie padorumo kriterijų kalbose, patikimumo kriterijų faktuose ir greitį bei radikalumą veiksme. Šios ir kitos tarptautinės aktualijos mus stumia į dvispalvį mąstymą ir pasirinkimą tarp radikalaus veikimo bei veikimo paralyžiaus. Tad gal verta nupūsti dulkes nuo to, kaip ir kodėl mes, žmonės, veikiame tokiais atvejais.

8

Remigijus Šimašius

„Institute for Regulatory Innovation, Delivery and Effectiveness“ vyr. patarėjas

Įžvalgos

JAV DOGE ir ES konkurencingumo kompasas – nelygių varžovų lenktynės

Milijardieriaus Elono Musko vadovaujamas DOGE sukėlė daug vilčių, kad atsiris laukiama dereguliavimo banga. Sukėlė ir ne mažiau baimių, kad teisės viršenybės principas taps istorija. Kas ten vyksta? Ar vyksta bent kas nors Europoje? Ir ką čia veikti Lietuvai?

5

Remigijus Šimašius

„Institute for Regulatory Innovation, Delivery and Effectiveness“ vyr. patarėjas

VERSLO ŽINIŲ PASIŪLYMAI

Naujienlaiškiai Prenumerata Komunikacijos paslaugos VŽ Akademija

REDAKCIJA

REDAKCIJOS PROJEKTAI

RINKODAROS PROJEKTAI

PRODUKTAI

BENDROVĖ

NAUJAUSI STRAIPSNIAI

VERSLO ŽINIŲ PASIŪLYMAI