Gerosios praktikos greitesniam popandeminiam startui

Reklama publikuota: 2021-04-30
„Vinted“ vykdomasis direktorius Mantas Mikuckas.
svg svg
„Vinted“ vykdomasis direktorius Mantas Mikuckas.

Vakarų pasauliui pradedant atsigauti nuo didžiausio mūsų laikų ekonominio šoko, verta pamąstyti, kokias teigiamas COVID-19 pamokas gali išmokti viešasis ir privatus sektoriai.

Lietuvoje veikiančių tarptautinių verslų geroji praktika rodo, jog verslininkai išmoko „neiššvaistyti gerų krizių“. Anot jų, pandemijoje slypi gilios transformacijos ir spartesnio inovacijų diegimo galimybės. Jomis pasinaudoti galima sparčiai reaguojant į naująją verslo realybę, diegiant ilgalaikes inovacijas, su valstybe dalinantis rūpestingumo pareiga ir stiprinant profilaktinius įpročius.

Pagreitinta verslo pasaulio transformacija

Galimybė pro rakto skylutę pasižiūrėti į ateities pasaulį – taip pandemijos paskatintą verslo pasaulio transformaciją reziumuoja pirmojo lietuviško vienaragio – „Vinted“ vykdomasis direktorius Mantas Mikuckas.

Vadovo manymu, pradėjome žengti į naują globalizacijos bangą, kurioje nuotolinis darbas pasauliniu mastu keičia darbo organizacijos tvarką. Tokie pokyčiai veda link geresnio darbo jėgos subalansavimo. Darbuotojų bei produktų ir paslaugų rinkose konkurencingumo šansai susilygina pasauliniu mastu.

nuotrauka::2 right

„Vinted“ vykdomasis direktorius ragina lietuviškus verslus pasinaudoti naujomis galimybėmis: „Visa vertė – mūsų organizuotume ir protuose. Galime tapti gerais vadybininkais, kurie sugeba suorganizuoti pasaulinę darbo jėgą ir eksportuoti produktą ar paslaugą į visą pasaulį. Tai didžiulė galimybė tokioms šalims kaip Lietuva.“

Pandemijos keliamą nežinomybę valdyti padeda inovatyvūs sprendimai

Reaguojant į pandemiją diegiamos inovacijos gali tapti ilgalaikio verslo modelio dalimi, rodo pasaulinės finansų platformos „Revolut“ pavyzdys. Valdybos nario Andriaus Bičeikos teigimu, kompanija greitai prisitaikė prie COVID-19 iššūkių, kurie nesustabdė žengimo į Lietuvos, JAV, Australijos ir Japonijos rinkas.

Tam padėjo greita duomenų analizė ir prisitaikymas prie aplinkybių. Pavyzdžiui, nauja lanksti darbo vietų rezervavimo sistema bei nuotolinio samdymo sprendimai leido bankui auginti darbuotojų skaičių, kartu beveik per pusę sumažinant ofisų skaičių nuo 30 turėtų pandemijos pradžioje.

LINPRA prezidentas ir „Arginta Engineering“ direktorius Tomas Jaskelevičius, taip pat pabrėžia informacijos analizės svarbą „Informacijos turimos Lietuvoje mums nepakako planuoti kelias savaites į priekį. Dėl to planuodavome pagal kitų šalių patirtį. Žiūrėdavome, kur yra blogiausia situacija, ir kokios priemonės yra priimamos. Dabar turime modelius, kurie padeda numatyti, kas ir kur gali atsitikti“.

nuotrauka::3 right

Be to, verslininkas pripažįsta, kad ankstesnės įmonės investicijos į skaitmenizaciją atsipirko su kaupu – ji leido pandemijos akivaizdoje persiorientuoti per vieną dieną.

Viešojo ir privataus sektoriaus partnerystės svarba

Įvairių visuomenės sektorių įtraukimas yra būtinas efektyviam pandemijos valdymui, teigia VU Medicinos fakulteto Vaikų ligų klinikos profesorius Vytautas Usonis.

Kertinis viešojo ir privataus sektoriaus partnerystės rezultatas pasauliniu mastu – COVID-19 vakcinos išradimas. Proveržis įvyko būtent dėl resursų sutelkimo, įgalinusio seniai tyrinėjamo informacinio RNR pritaikymą COVID-19 vakcinai, antrina lietuviškos farmacinės kompanijos „GryNumber Health“ vadovas Valdemaras Rodzko.

nuotrauka::4 right

Efektyvaus bendradarbiavimo svarbą akcentuoja ir viešojo sektoriaus atstovai. „Turime ypatingai gerų bendradarbiavimo su verslu pavyzdžių – šios pandemijos metu atsiradome vienoje valtyje,“ teigia Nacionalinio visuomenės sveikatos centro Vilniaus departamento direktorė Rolanda Lingienė.

Rūpestingumo pareigos dalinimasis

Bendradarbiavimas taip pat skatina kurti naujus viešosios politikos sprendimus, leidžiančius dalintis rūpestingumo pareiga ir atsakomybe už visuomenės sveikatą. Valstybės institucijos rūpinasi centralizuotomis priemonėmis – karantino ribojimais, skiepijimo programos valdymu, verslams galint prisidėti profilaktinėmis priemonėmis.

R. Lingienė rekomenduoja verslams taikyti kūrybiškus sprendimus, mokytis vieniems iš kitų: „Valstybė nustato minimalius reikalavimus, bet verslas tikrai gali daugiau.“

Pasak V. Rodzko, COVID-19 dar labiau paryškino atsakingo verslo vaidmenį: „Mūsų bendra atsakomybė – prieš darbuotojus, klientus ir visuomenę.“

nuotrauka::5 right

„Vinted“ ir „Revolut“ vadovai sutinka, kad rūpintis darbuotojų komfortu svarbu net ir namų biuruose. Jų kompanijų pavyzdžiai rodo, kad darbuotojų produktyvumas dirbant iš namų nenukrito. Tačiau pasikeitus darbo aplinkai bei išnykus skiriamai ribai tarp ofiso ir namų iškilo darbuotojų „perdegimo“ grėsmė. Todėl tapo ypač svarbu rūpintis ir darbuotojų psichine sveikata. Pavyzdžiui, „Revolut“ įdiegė naujus emocijų stebėjimo ir reagavimo realiu laiku sprendimus, taip stiprinant darbuotojų emocinį gerbūvį.

T. Jaskelevičius teigia, kad rūpestingumo pareiga per pandemiją tikrai išeina iš darbo vietos ribų: „Darbuotojus saugodavome įmonėje, bet jie susitikdavo po darbo, tokiu būdų iš pamainos į pamainą pernešdavo užkratą.“

Tam reikėjo ieškoti į psichologiją atsižvelgiančių sprendimų infekcijos plitimo galimybės mažinimui. Pavyzdžiui, „Arginta Engineering“ pratęsė darbuotojų atostogas savaite po sausio 1-os, jei darbuotojai būtų kontaktavę su sergančiaisiais šventiniu laikotarpiu.

nuotrauka::1 right

Kompleksiška profilaktika – geroji epidemiologinė praktika

Vis dėl to, profesorius Usonis įspėja, jog atsipalaiduoti dar nereikėtų. Jungtinės Karalystės elgesio mokslininkai atliko tyrimą apie papildomus viešosios sveikatos spąstus. Duomenys rodo, kad visuomenės polinkis laikytis profilaktikos reikalavimų mažėja, padarius pernelyg pozityvias prielaidas apie šalies vakcinacijos greitį.

Nors vieno magiško sprendimo pandemijos valdymui nėra, profesorius ragina mąstyti kompleksiškai. Jo manymu, efektyvi vakcinacijos strategija ir visuomenės imuniteto formavimas „salelių“ pagrindu, kartu su barjerinėmis priemonėmis gali atsverti ribojimų ir draudimų taikymą.

Kaip papildomą apsaugos skydą, profesorius verslui rekomenduoja platų profilaktikos priemonių arsenalą, įskaitant – socialinį atstumą, kaukes, dezinfekciją, barjerinius nosies purškalus ir kitus asmens apsaugos sprendimus.

Tokiomis gerosiomis pandemijos valdymo praktikomis garsūs verslo ir mokslo atstovai dalinosi „Verslo žinių“ ir „GryNumber Health“ šią savaitę organizuotoje verslo konferencijoje „Popandeminis startas: iššūkiai ir galimybės“.

Interaktyvi momentinė diskusijos žiūrovų apklausa rodo, jog pajamos karantino metu žymiai nukrito 40% sureagavusiųjų. Verslo atstovų požiūris į popandeminę ekonominę situacija skiriasi: jie ją vertino vienodai optimistiškai arba labai pesimistiškai (31%).

Visgi, didžioji dauguma planuoja imtis papildomų profilaktikos priemonių darbuotojų ir klientų apsaugai – 39% su turimais, 32% ir su papildomais resursais.

Peržiūrėti visą diskusiją galite čia.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
„Zoom nuovargis“ didesnę neigiamą įtaką daro moterims Premium

„Zoom nuovargis“ (angl. „Zoom fatigue“) – tai reiškinys, apie kurį pradėta kalbėti pandemijos metu. Vis dėlto...

Vadyba
2021.04.30
10 stipriausių rinkodaros vadovų – pretendentų į „Metų CMO“ titulą

„Verslo žinių“ organizuotoje konferencijoje „Password 2021“ paskelbti septintą kartą vykstančio konkurso...

Rinkodara
2021.04.30
Gerosios praktikos greitesniam popandeminiam startui Verslo tribūna

Vakarų pasauliui pradedant atsigauti nuo didžiausio mūsų laikų ekonominio šoko, verta pamąstyti, kokias...

Vadyba
2021.04.30
M. Katinas: mane pasamdė greitai, bet ir agentūroje galėjome veikti žaibiškai Premium

Mantas Katinas, neseniai už bendrovės „Wargaming Vilnius“ vairo stojęs buvęs agentūros „Investuok Lietuvoje“...

Inovacijos
2021.04.30
Kaip derėtis dėl atlyginimo Premium

Nors pandemija ir paskatino peržiūrėti motyvacinių priemonių arsenalą, visuomet ateina metas ir pokalbiui dėl...

Vadyba
2021.04.29
„Coherent Solutions“ vadove Lietuvoje tapo L. Šiumetė 2

JAV registruotos Baltarusijoje veikiančios programinės įrangos kūrimo bendrovės „Coherent Solutions“ įsteigto...

Vadyba
2021.04.28
Kokias algų medianas kovą mokėjo geidžiamiausi darbdaviai Premium 2

Naujausi „Sodros“ duomenys rodo, kokias algų medianas kovą darbuotojams mokėjo geidžiamiausi šalies...

Vadyba
2021.04.28
K. Motiejūnas: drąsiai palikčiau įmonės vairą žmonėms iš dabartinių kolegų Verslo tribūna

Nacionalinė plėtros įstaiga UAB „Investicijų ir verslo garantijos” (INVEGA) yra iš tų, kuriose pandemijos ir...

Vadyba
2021.04.28
Atrodė per mėnesį nepavyks: darbuotojų mokymams sutaupė 270 dienų Premium

Darbuotojo paieškos neretai užtrunka, o pagaliau jį radus, laiką, kol naujas specialistas galės pradėti...

Gazelė
2021.04.28
HSBC šiais metais planuoja mažinti biurų plotą ir retinti verslo keliones

Londone įsikūręs bankas HSBC šiais metais ketina mažinti savo biurų plotą 20%. HSBC šiemet taip pat perpus...

Verslo aplinka
2021.04.27
Valstybės įmonių pertvarka – ant valdančiųjų stalo Premium

Centro dešinioji Vyriausybė nusiteikusi per artimiausius dvejus-trejus metus pertvarkyti didesnę dalį...

Verslo aplinka
2021.04.27
Trečdalis didžiausių darbdavių kovą mokėjo daugiau nei vidutinę algą Premium

Septynių iš dvidešimties daugiausia darbuotojų turinčių įmonių kovo mėnesio algų medianos buvo aukštesnės nei...

Vadyba
2021.04.27
Įgūdžiai, kurių prireiks 2025 m. Premium 1

Remiantis Pasaulio ekonomikos forumo atliko tyrimo duomenimis, iki 2025 m. 50% darbuotojų reikės...

Vadyba
2021.04.26
Didžiausia kovo algų mediana: 11,6 karto aukštesnė už vidurkį Premium 9

„Sodra“ skelbia, kurios šalies įmonės mokėjo didžiausias algų medianas kovą.

Vadyba
2021.04.26
Vadovavimą SEB perima Sonata Gutauskaitė-Bubnelienė 10

SEB banko prezidentas ir valdybos pirmininkas Raimondas Kvedaras palieka dabartines pareigas, SEB grupė nuo...

Finansai
2021.04.26
Hibridinis automobilis pagal „Maserati“ – naujasis „Levante Hybrid“ Verslo tribūna

Sakoma – žaibas dukart į tą pačią vietą netrenkia. Tačiau tai tik posakis, nes pernai pristatę elektrifikuotą...

Vadyba
2021.04.26
Vadyba
2021.04.26
Lyderių užkalbėtojas: kiekvienam vadovui reikia kvailio Premium 3

„Visi atrodo normalūs, kol artimiau su jais nesusipažįsti“, – sako Manfredas Kets de Vriesas, garsus...

Laisvalaikis
2021.04.25
Ekonominio proveržio sąlyga – konkurencingi atlyginimai viešojo sektoriaus vadybininkams Premium

Finansų ministerijos organizuotoje apskritojo stalo diskusijoje apie „Naujos kartos Lietuva“ planą...

Finansai
2021.04.24
E. Laurinaitis: žmogaus jausmai yra kaip pinigai – jie yra arba jų nėra  Premium 3

Pandemijos akivaizdoje visos svarbiausios saugumą apibrėžiančios žmogaus savybės buvo daugiau ar mažiau...

Prekyba
2021.04.23

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Valdyti Sutinku