1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2020-03-18 18:30
Agnė Jašinskienė
Agnė Jašinskienė
Milda Tarcijonaitė
Milda Tarcijonaitė

Kinijos koronaviruso pamokos: atsigavimo strategiją planuokite jau dabar

Nurodyti aiškią kryptį ir veiksmų planą darbuotojams yra vadovo pareiga. Scanpix nuotr.
Nurodyti aiškią kryptį ir veiksmų planą darbuotojams yra vadovo pareiga. Scanpix nuotr.
Tarptautinė vadybos konsultavimo bendrovė „Boston Consulting Group (BCG)“ apžvelgė pamokas, kurių koronaviruso sukelta Kinijos krizė išmokė šios šalies verslą. Martinas Reevesas, BCG vadovas, akcentuoja, kad kiekvienos šalies ir bendrovės situacija yra skirtinga, tačiau esminės klaidos ir pamokos, kurias reikia įsisavinti įmonių vadovams, yra tos pačios ir plačiai pritaikomos.
1. Privalu nuolat iš naujo įvertinti savo galimybes.

Krizė iš esmės reiškia, kad aplinkybių ir sąlygų, kuriomis tenka veikti, neįmanoma tiksliai numatyti. Todėl reikia išmokti nuolat keisti mąstymą ir planus. Dažniausiai iš pradžių vadovai mano, kad krizė jų nepalies, tačiau vėliau mąstymas pasikeičia: jie įvertina realią padėtį, perdėlioja planus, sudaro atsigavimo ir augimo strategiją, galiausiai, peržvelgę, kas vyko, gali iš naujo įvertinti, ar teisingai elgėsi, ir pasimokyti iš klaidų.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791