Vadyba
Vadyba
Vadyba
Vadyba
Vadyba
2024-05-16 18:06

Kodėl viduriniosios grandies vadovai daužo rožinius CEO akinius

J. Banys (kairėje), „Ogilvy Vilniaus“ strateginio planavimo konsultantas, S. Demiray, „EMBank“ generalinis direktorius, R. Bagdonas, „Telia Lietuvos“ personalo vadovas. VŽ koliažas
J. Banys (kairėje), „Ogilvy Vilniaus“ strateginio planavimo konsultantas, S. Demiray, „EMBank“ generalinis direktorius, R. Bagdonas, „Telia Lietuvos“ personalo vadovas. VŽ koliažas
Vidurinės grandies vadovai yra arčiau žmonių, todėl jie realiau vertina padėtį negu įmonės vadovybė. Vis dėlto požiūrio atotrūkį privalu mažinti, antraip sudėtinga apie tuos pačius dalykus kalbėti viena kalba.

Aukščiausio lygio vadovai įsivaizduoja, kad darbuotojai yra įsitraukę, nusiteikę vienas kitam padėti, darbui atiduoda jėgas ir širdį. Bet, susidūrus su realybe, jiems dažnai tenka nusivilti. Tai patvirtina ir Lietuvoje sudarytas Nacionalinis darbdavio patrauklumo indeksas, kuriame požiūrio atotrūkis, kaip matomi tie patys dalykai, akivaizdus. 

„Nėra didelė paslaptis, kad gana dažnai aukščiausieji vadovai neteisingai supranta, kas vyksta įmonėje ir kaip iš tiesų jaučiasi jų darbuotojai. Bet iš tiesų nustebino, kad vadovų požiūrio atotrūkis nuo likusios komandos yra toks didžiulis“, – sako Jonas Banys, „Ogilvy Vilniaus“, sudariusios darbdavio patrauklumo indeksą, strateginio planavimo konsultantas, VŽ akademijos lektorius.

52795
130817
52791