Lojalūs darbuotojai kelia sparnus: ką daryti vadovui, kad jų neprarastų

Kaip VŽ yra sakiusi Deimantė Mikalauskė, darbuotojų paieškos ir atrankos sprendimų įmonės „People Link“ darbuotojų gerovės vadovė, svarbiausia – nebandyti išsisukinėti ar nuslėpti to, kas iš tiesų vyksta, – taip bus tik dar labiau paskatintas darbuotojų nesaugumo jausmas.

„Rekomenduoju individualius pokalbius, kurių metu būtų galima be baimės išsakyti abejones ar lūkesčius. Pokalbio metu reikėtų ne tik parodyti, kad darbdavys vertina ir yra dėkingas už darbuotojo lojalumą, bet taip pat yra pasiryžęs ieškoti būdų, kurie padėtų užtikrinti liekančio darbuotojo gerovę (ir nebūtinai tai visuomet pareikalaus papildomų finansinių investicijų)“, – pataria darbuotojų paieškos ir atrankos sprendimų įmonės „People Link“ darbuotojų gerovės vadovė.