Savininkui deleguoti sprendimų priėmimą sunku, bet būtina

Publikuota: 2016-03-16
Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
 

Verslą įkūrusiam ir bent kelerius metus pačiam visus sprendimus priėmusiam savininkui gali būti sunku atsitraukti nuo kasdienio bendrovės valdymo. Tačiau privalu. Jau vien todėl, kad verslui sėkmingai augant, kiekvienos smulkmenos vienas žmogus nesužiūrės, o ir kompetencijų gali pritrūkti, tad ilgainiui reikalai ims strigti. Gera žinia: yra būdų perleisti sprendimų priėmimą, tačiau išsaugoti kontrolę.

Andrius Rupšys, transporto stebėjimo sistemas kuriančios ir gaminančios UAB „Ruptela“ savininkas ir vadovas, VŽ yra sakęs, kad nuolatinė bendrovės kaita ir augimas nebuvo lengvi ir jam pačiam.

„Dar prieš gerus porą metų maniau, kad daug ką žinau, daugelyje sričių laikiau save ekspertu. Jaučiausi galintis tiesiog nurodyti: daryk taip, daryk anaip. Lūžis įvyko, kai prireikė daugiau aukšto lygio vadovų. Tada aiškiai pamačiau, kad ir tie, kurie užaugo viduje, ir tie, kurie atėjo iš kitų įmonių, savo sritis neretai išmano kur kas geriau už mane. Kai kuriais atvejais visa mano darbo patirtis trumpesnė nei funkcinių vadovų darbo stažas tam tikroje srityje. Tad kaip jiems vadovauti?“ – klausimą kelia p. Rupšys, verslą įkūręs 2007 metais.

„Ruptelos“ savininkas sako supratęs, kad jam pačiam būtina augti kaip lyderiui. Drauge ir pasitikėti savo darbuotojais, juos įgalinti, sukurti sąlygas veikti. Į tai atsižvelgiant bendrovėje formuotas mokymų vadovams turinys.

Tačiau neretai perleisti darbuotojams sprendimų priėmimo galią savininkui būna labai sunku, lygiai kaip darbuotojams – ją priimti.

Kodėl sunku

Vos įkūrus verslą nestinga nei įtampos, nei darbų: niekam nežinoma bendrovė privalo patraukti klientų dėmesį, išsiugdyti jų pasitikėjimą, atsiriekti rinkos dalį. Tokiomis aplinkybėmis, net jei bendrovėje dirba keli darbuotojai, dažniausiai sprendimus priima pats savininkas.

Pasak dr. Virginijaus Kundroto, „Adizes Institute“ (JAV) vadovo Lietuvai, autokratiškas valdymas vos įkūrus verslą yra būtinas: tai toks įmonės brandos etapas, kai sprendimus privalu priimti čia ir dabar. Be vadovo vargai kas drįstų užsikrauti ant pečių jaunos įmonės išgyvenimo atsakomybę. Lygiai tokie pat vadovavimo principai galioja ir tempiant verslą iš krizės.

„Per kelerius išgyvenimo ar reformos metus savininkas ar vadovas pripranta imtis atsakomybės, priimti ir rizikingus sprendimus. Toks vadovas ar vadovė įpranta kontroliuoti padėtį visada ir bet kokiomis aplinkybėmis. Sprendimų perdavimo darbuotojams procesas tokiam žmogui pirmiausia susijęs su jausmu, kad štai, dabar aš prarasiu kontrolę“, – kalba p. Kundrotas.

Be to, sena tiesa, kad klaidų nedaro tik tas, kuris nedirba, galioja ir vadovams. Tad labai lengvai susiklosto tokia padėtis: savininkas pasamdo vadovą ir šis sėkmingai dirba tol, kol suklysta. Bet kokiu atveju, anksčiau ar vėliau taip nutinka. Tada verslo vairą vėl pasičiumpa savininkas, nes mano geriausiai žinantis, ką ir kaip daryti.

„Lygiai taip pat gali elgtis ir vadovas su darbuotojais. Rezultatas toks, kad visi, kurių klaidos nuolatos taisomos, ilgainiui ims bijoti suklysti ir apskritai ką nors patys nuspręsti. Todėl reikia ar nereikia, dėl bet kokios smulkmenos stengsis atsiklausti to, kuris stovi ant aukštesnio hierarchinio laiptelio. Beje, savininkas ir vadovas gali nepakęsti ir lėtesnio, nei jis pripratęs, sprendimų priėmimo tempo, tad nuolat kišis su savo sprendimais“, – pažymi p. Kundrotas.

Padėtų valdyba

Išeitis iš tokios padėties yra. Jei savininkas nori atsitraukti nuo kasdienio valdymo bei pasamdo vadovą, reikėtų sukurti ir valdybą, kurios nariai drauge priimtų sprendimus. Valdybos darbotvarkė būtų siunčiama savininkui peržiūrėti, o šis turėtų teisę vetuoti bet kurį darbotvarkės punktą.

„Taip savininkas ar savininkė pasako, kad tam tikras klausimas neturi būti svarstomas be jo ar jos. Tačiau kiti klausimai gali būti svarstomi“, – pataria p. Kundrotas.

Taip pat priimtais laikomi tik tie sprendimai, dėl kurių valdybos nariai sutaria vienbalsiai. Jei bent vienas iš valdybos narių abejoja, sprendimas traukiamas į protokolą, tačiau jo nesiimama įgyvendinti, kol negaunamas savininko patvirtinimas. Savininkas gali vetuoti bet kurį sprendimą ir jis nebus įgyvendinamas.

Taip savininkas ar savininkė nepraranda kontrolės, tačiau jam ar jai nebūtina dalyvauti posėdžiuose, o sprendimų priėmimo procesui įtaką vis tiek galima daryti.

„Po tam tikro laiko valdyba įpranta priimti sprendimus, savininkas ar savininkė vis labiau ir labiau sprendimais pasitiki, rečiau juos vetuoja“, – išeitį siūlo p. Kundrotas.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
B. Gatesas pasidalino 4 svarbiausiais gyvenimo prioritetais

Viename populiariausių JAV socialinių tinklų „Reddit“ Billas Gatesas kartą per metus surengia sesiją...

Vadyba
13:53
Tyrimas: 3 dažniausios melagystės, kurias kandidatai nurodo CV 1

Sakoma, kad kare visos priemonės pateisinamos. Ieškantieji darbo šią taktiką taiko praktiškai – nesibodi...

Vadyba
2020.01.25
Kaip iš darbuotojo vertinimo pokalbio gauti daugiau naudos Premium

Darbuotojų veiklos vertinimo pokalbis yra šansas vadovui įkvėpti veikti, argumentuotai pristatyti įmonės...

Vadyba
2020.01.24
Į korupcijos skandalą įsivėlusiam „Wells Fargo“ vadovui uždrausta užsiimti bankine veikla

Johnui Stumpfui, buvusiam vieno didžiausių JAV bankų „Wells Fargo“ CEO, visam gyvenimui uždrausta dalyvauti...

Vadyba
2020.01.24
Paskirtas naujas „Ermi Group“ vadovas

Povilas Šulys paskirtas UAB „Ermi Group” generaliniu direktoriumi. Jis keičia Eveliną Černienę, šias pareigas...

Vadyba
2020.01.23
Problemos mokykloje įkvepia imtis verslo: idėja gimė vos per 12 valandų Verslo tribūna

Pasirinkus tinkamą metodiką išsigryninti sau priimtiną verslo idėją galima vos per 12 valandų, sako...

Vadyba
2020.01.23
Davose brėžia naujas taisykles verslui: iš esmės keičiasi CEO prioritetai Premium

Geros žinios viso pasaulio darbuotojams – jūs ką tik įgijote „akcininkų“ statusą. Jūsų vadovai pasirašė viešą...

Vadyba
2020.01.23
Atkalbinėta nuo verslo regione, galvoja nebent, ką dar nauja sukurti Premium 1

Smulkus prekybos ar paslaugų verslas regione gali būti augantis ir ne tik regioninis. Ypač jeigu viskas...

Gazelė
2020.01.22
„Delta“ darbuotojų premijoms skyrė 1,6 mlrd. USD

JAV oro linijos „Delta Air Lines“ džiaugiasi įspūdingais pernykščiais finansiniais rezultatais. Kompanija...

Vadyba
2020.01.22
Naujasis Vilniaus universiteto rektorius - prof. Rimvydas Petrauskas

Naujuoju Vilniaus universiteto (VU) rektoriumi išrinktas prof. dr. Rimvydas Petrauskas. Jis pakeis prof. dr.

Vadyba
2020.01.22
„Swedbank“ patirtis: darbdaviui apsimoka skatinti lyčių lygybę Premium 5

Pasaulinės darbo rinkos tendencijos skelbia, kad 2020-aisiais geidžiamiausi specialistai ir vadovai bus...

Vadyba
2020.01.22
Darbdavio įvaizdis be pompastikos – žada tiesiog normalų darbą Premium 1

Laikais, kai įmonės pasiryžusios patenkinti net keisčiausias darbuotojų užgaidas, yra bendrovių, kurios...

Vadyba
2020.01.22
Nurodymus „iš viršaus“ pakeitė partnerystės siekis Verslo tribūna

Praėjusių metų gegužę pradėta Vilniaus savivaldybės administracijos reforma nebuvo tradicinė. Šį kartą čia...

Statyba ir NT
2020.01.21
Skelbiama „Amber Grid“ vadovo atranka

Valstybės valdoma energetikos grupė „Epso-G“ paskelbė naujo dujų perdavimo bendrovės „Amber Grid“ vadovo...

Vadyba
2020.01.21
Paskirtas naujas „Litcargus“ vadovas

Antžeminės orlaivių priežiūros ir keleivių aptarnavimo paslaugas Vilniaus ir Kauno oro uostuose teikiančiai...

Vadyba
2020.01.21
„Facebook“ darbui Londone pasamdys 1.000 specialistų

„Facebook“ plečia komandą Jungtinėje Karalystėje. Šįmet  Londono biure planuojama pasamdyti apie 1.000...

Vadyba
2020.01.21
Traukiasi BBC vadovas T. Hallas

Didžiosios Britanijos visuomeninio transliuotojo BBC generalinis direktorius Tony Hallas pirmadienį...

Vadyba
2020.01.21
Prieš Davosą įspėja: pasaulis kapitalizmo nelaiko sočios ateities garantu 1

Šiuolaikinis kapitalizmas daro daugiau žalos negu kuria naudos. Taip mano 56% pasaulinėje apklausoje „Edelman...

Vadyba
2020.01.20
Vatikano vadovybėje – pirmoji moteris

Pirmą kartą istorijoje į vieną iš postų Vatikano vadovybėje paskirta moteris. Popiežiaus Pranciškaus...

Vadyba
2020.01.20
„Kino pavasario“ vadovybėje – pokyčiai

Keičiasi tarptautinio Vilniaus kino festivalio „Kino pavasaris“ vadovybė. Vykdomojo festivalio direktoriaus...

Vadyba
2020.01.20

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau