Įžvalgos Kai vadovas perdega, pirmiausia tai pajunta komanda Perdegęs vadovas – tai kaip perkaitęs variklis. Iš išorės atrodo, kad mašina dar važiuoja, tačiau viduje viskas verda. Ir jei laiku nepastebime, kas vyksta, rizikuojame sustoti vidury kelio.
Įžvalgos Toksiškas vadovavimas: kaip tylusis nuodas naikina organizacijas Verslo sėkmę dažniausiai siejame su rinkos poreikius atitinkančia idėja, inovacijomis, efektyviais procesais, finansų valdymų ir kt. Tačiau vienas svarbiausių, vis dažniau pastebimų veiksnių, darančių lemiamą įtaką organizacijos veiklai, yra darbo kultūra ir vadovavimo stilius. Vadovavimo stilius gali suformuoti produktyvią, įgalinančią aplinką arba, priešingai, sukurti nesaugią, destruktyvią atmosferą, kuri tiesiogiai veikia darbuotojų motyvaciją ir įmonės rezultatus. 2
Įžvalgos A. Stankevičienė. Kokių 5 klaidų nedaryti įmonės savininkui vadovo kėdę perduodant kitam? Šiandien vis daugiau įmonių savininkų susiduria su iššūkiu – kaip tinkamai ir sėkmingai perduoti vadovo kėdę samdomam vadovui. Nenuostabu, kad tai viena sudėtingiausių užduočių verslo kelyje. Priežasčių tokiam pokyčiui gali būti labai įvairių: fokusas į verslo plėtrą ar naują verslą, ilgų atostogų poreikis, o gal noras skirti daugiau laiko asmeniniam gyvenimui, hobiams ir kt.