Kaip pasiruošti naujam sezonui
Po atostogų sezono į darbą grįžusiems darbuotojams niekada nebūna labai lengva kibti į darbus, trūksta motyvacijos, daugelis atpratę nuo greito tempo ir krūvių. Gero vadovo užduotis yra šioje situacijoje priversti darbuotojus vėl dirbti kaip gerą komandą. Kaip tai padaryti?
Pirmiausia, negalima iš atostogų grįžusiems darbuotojams užkrauti pernelyg didelio darbo krūvio. Kai kurie vadovai mano, kad taip kolektyvas greičiau pajunta darbo tempą, tačiau iš tiesų taip padaroma daugiau klaidų, kuriam laikui dingsta motyvacija, atsiranda greitas nuovargis, patiriama įtampa. Dėl to reikia pradėti nuo paprastesnių darbų, lėtesnio tempo ir jį didinti palengva. Darbas tuomet vyks sklandžiau, darbuotojai greičiau prisitaikys.
Jei darbo specifika tai leidžia, pravartu pirmąją savaitę kas kelias valandas organizuoti bendras pertraukėles, pasidalyti atostogų įspūdžiais, išgerti kavos. Skamba banaliai, tačiau tokie dalykai kelia motyvaciją ir stiprina komandą.
Antra, darbuotojai turi labai aiškiai žinoti, kokių tikslų įmonė sieks, ko tikimasi iš kolektyvo, kokie didžiausi mėnesio ar pusmečio darbai laukia. Žinojimas suteikia daugiau motyvacijos. Vadovas turėtų rudenį surengti visų darbuotojų susirinkimą ir viską jiems pats išaiškinti.
Trečia, nepatartina didelių pokyčių įmonėje pristatyti iš karto po atostogų periodo. Tik ką grįžę darbuotojai nenori žinių apie permainas, nebent jos būtų labai geros ir visiems naudingos. Jei ruošiatės kalbėti apie dideles permainas, pirmiausia leiskite darbuotojams pajusti darbo ritmą, tuomet jie visas žinias priims racionaliau ir ramiau.
Pirmiausia, negalima iš atostogų grįžusiems darbuotojams užkrauti pernelyg didelio darbo krūvio. Kai kurie vadovai mano, kad taip kolektyvas greičiau pajunta darbo tempą, tačiau iš tiesų taip padaroma daugiau klaidų, kuriam laikui dingsta motyvacija, atsiranda greitas nuovargis, patiriama įtampa. Dėl to reikia pradėti nuo paprastesnių darbų, lėtesnio tempo ir jį didinti palengva. Darbas tuomet vyks sklandžiau, darbuotojai greičiau prisitaikys.
Jei darbo specifika tai leidžia, pravartu pirmąją savaitę kas kelias valandas organizuoti bendras pertraukėles, pasidalyti atostogų įspūdžiais, išgerti kavos. Skamba banaliai, tačiau tokie dalykai kelia motyvaciją ir stiprina komandą.
Antra, darbuotojai turi labai aiškiai žinoti, kokių tikslų įmonė sieks, ko tikimasi iš kolektyvo, kokie didžiausi mėnesio ar pusmečio darbai laukia. Žinojimas suteikia daugiau motyvacijos. Vadovas turėtų rudenį surengti visų darbuotojų susirinkimą ir viską jiems pats išaiškinti.
Trečia, nepatartina didelių pokyčių įmonėje pristatyti iš karto po atostogų periodo. Tik ką grįžę darbuotojai nenori žinių apie permainas, nebent jos būtų labai geros ir visiems naudingos. Jei ruošiatės kalbėti apie dideles permainas, pirmiausia leiskite darbuotojams pajusti darbo ritmą, tuomet jie visas žinias priims racionaliau ir ramiau.
Žinios, vertos jūsų laiko
- Esminių naujienų santrauka kasdien
- Podkastai - patogu keliaujant, sportuojant ar tiesiog norint išnaudoti laiką produktyviau
- Manopinigai.lt - praktiški patarimai apie investavimą, realūs dienoraščiai