Kas jūs – komandos lyderis ar valdovas?

Ketvirtadienį vykusioje konferencijoje „Komandų lyderiai: vertę kuriame kartu“ dalyvavo per 700 žmonių. Vieni jų – bendrovių vadovai, kiti neseniai paskirti vadovauti nedideliam skyriui. Tačiau visi siekė atsakyti į esminį klausimą – kaip pasiekti, kad darbuotojai įmonėje ne tik gerai jaustųsi, bet būtų ir savotiški jos savininkai.

„Šiuo metu ypač jaučiamas lyderių badas, nes kartais vadovas tampa valdovu, o ne lyderiu“, – pradėdamas konferenciją sakė Ugnius Jankauskas, UAB „Verslo žinios“ generalinis direktorius.

embedgallery::https://foto.vz.lt/embed/2444?placement=

Vėliau valdovo ir lyderio leitmotyvas skambėjo viso renginio metu. Pranešėjai ir diskusijų dalyviai nagrinėjo, koks yra darbdavio įvaizdis, kaip tą pačią situaciją vertina darbuotojai ir vadovai.

Daug dėmesio skirta viduriniosios grandies vadovams, nes būtent jie dažniausiai patenka tarp kūjo ir priekalo.

„Vadovai turėtų teirautis žmonių apie jų būsenas, patyrimus, išgyvenimus, pasiekimus. Aiškintis, ką darbuotojai laiko sėkme, kas juos trikdo, kokie dalykai slegia. Būtina užduoti tikslesnius klausimus nei „Kaip tau sekasi?“, tuomet žmonės pradės kalbėti apie savo vidinį pasaulį, nuostatas, santykius, vertybes ar veikimo būdus“, – savo pranešime „Kaip padėti kitiems pašalinti kliūtis į sėkmę?“ sakė Tomas Misiukonis, „OVC Consulting“ partneris bei konsultantas.

Ką daryti, kad vadovui atsakomybė pernelyg neprislėgtų pečių, kodėl neverta stengtis būti savo draugu su savo pavaldiniais ir kokius klausimus reikia užduoti darbuotojui, kad paaiškėtų, ar jis bus sėkmingas – šie ir daugiau klausimų buvo nagrinėjami VŽ konferencijoje.