Nuopelnus dalijasi su komanda

Romą Žimkų, UAB „Nurminen Maritime“ vadovą, kalbina Matas Miknevičius
1. Kokie sprendimai lėmė įmonės apyvartos augimą?
Pagrindiniai veiksniai kurie lėmė įmonės apyvartos augimą manau yra šie:
*Teisingų darbuotojų pasirinkimas;
*Palanki situacija rinkoje / atsigaunanti rinka ir ekonomika po 2009 m. ekonominės krizės;
*Aktyvūs paslaugų pardavimai;
*Patikimų tiekėjų ir partnerių pasirinkimas;
*Atstovaujamos konteinerinės linijos COSCO teisinga strategija ir palanki jūrinių frachtų kainodara. 2. Kokią dalį sėkmės priskirtumėte vadovo nuopelnams?
Būčiau neobjektyvus, jeigu sau priskirčiau konkrečią sėkmės dalį. Vadovo pareiga ir užduotis yra suburti tinkamą komandą, sudėlioti įmonės strategiją bei tikslus ir nukreipti visų darbuotojų pajėgas šių tikslų siekimui. Jeigu įmonė per eilę metų demonstruoja augimą, kryptingai siekia savo tikslų, vadinasi kažkuri dalis šių nuopelnų tenka ir vadovui.