Naujas darbo santykių standartas: kaip dalijimosi ekonomika keičia statybų rinką
E. Pankevičius sako, kad idėja kurti platformą, kuri būtent statybos sektoriaus bendrovėms padėtų greitai rasti laisvai samdomų meistrų ir statybos profesionalų, kilo atsižvelgus į rinkos poreikius.
„Ryškūs struktūriniai pokyčiai statybų rinkoje vyksta pastaruosius 2-3 metus: nuo tradicinių, ilgalaikių darbo santykių pereinama prie lankstesnių, projektais grįstų modelių. Šis poslinkis ypač išryškėjo dėl darbo jėgos trūkumo – verslas tiesiog privalo ieškoti naujų, efektyvesnių darbo organizavimo būdų“, – teigia vadovas.
Tarptautinės darbo organizacijos duomenimis, šiuo metu platformų ekonomikoje visame pasaulyje dirba daugiau nei 150 mln. žmonių. Europos Komisijos vertinimu, iki 2025 m. jų skaičius Europos Sąjungoje pasieks 43 mln. ir sudarys apie 22 proc. visų dirbančiųjų. Anot E. Pankevičiaus, Lietuva šiame kontekste taip pat nėra išimtis, tačiau statybų sektorius išlieka konservatyvesnis.
„Statybų sektoriaus darbuotojams reikia aukštesnio kompetencijų lygio, taip pat sudėtingiau valdyti atsakomybes ir rizikas, kurių, pavyzdžiui, gali kilti dėl sezoniškumo. Todėl vis nuosekliau įsitvirtina platforminiai modeliai“, – kaip platforma užpildo rinkoje esančią spragą, pasakoja pašnekovas, kurio vadovaujama bendrovė priklauso „Civinity“ grupei.
Sprendimas B2B segmentui
Anot jo, didžioji dalis šiuo metu pagal dalijimosi ekonomikos (angl. Gig economy) principus veikiančių platformų yra orientuotos į C2C arba B2C segmentus. Platforma „Valandinis.lt“ dirba B2B segmente ir buvo sukurta būtent tam, kad padėtų išspręsti vieną seniausių statybų sektoriaus problemų – patikimos darbo jėgos trūkumą tuo metu, kai jos labiausiai reikia.
„Statybų projektuose dažni staigūs darbo apimčių šuoliai, o rasti kvalifikuotų žmonių „čia ir dabar“ – sudėtinga. Būtent šį iššūkį ir sprendžia „Valandinis.lt“ – dalijimosi ekonomikos principais veikianti platforma leidžia įmonėms pasitelkti reikalingus specialistus tokiam laikotarpiui, kuriam jų reikia: dienai, savaitei ar metams“, – lankstumą kaip privalumą nurodo pašnekovas.
Jis skaičiuoja, kad šiuo metu „Valandinis.lt“ jungia šimtus aktyvių inžinerinių sistemų montuotojų, elektrikų, santechnikų ir kitų statybų specialistų, kurie per platformą aktyviai naudojasi galimybe dirbti projektiniu principu ar kaip subrangovai Lietuvoje. Dalis jų bendradarbiauja nuolat, dalis – prisijungia prie konkrečių objektų pagal poreikį.
„Valandinis.lt“ tarpininkavimo modelis, anot pašnekovo, veikia paprastai: darbo ieškantis meistras tinklalapyje užpildo anketą ir patenka į atrankos procesą. Gyvo ar nuotolinio pokalbio metu platformos koordinatoriai įvertina kandidato kompetenciją, patirtį ir specializaciją. Tuomet, atsižvelgiant į šiuos duomenis, meistro paslaugos pasiūlomos užsakovams – statybų įmonėms ir vystytojams, su kuriais „Valandinis.lt“ palaiko ilgalaikius santykius ir vykdo dešimtis aktyvių projektų visoje Lietuvoje.
„Mūsų tikslas – maksimaliai greitai ir taikliai sujungti dvi puses: užsakovą ir subrangovą. Atsiskaitoma pagal valandinį įkainį, visos sutartys, darbo laiko apskaita ir atsiskaitymai yra standartizuoti ir skaidrūs. Tai abiem pusėms suteikia aiškumo, saugumo ir užtikrina, kad kiekvienam specialistui būtų sumokama už realiai išdirbtą laiką“, – teigia vadovas.
.jpg)
Tenka sklaidyti mitus
Pasakodamas, kaip rinkoje, kurioje trūksta kvalifikuotų specialistų, platformai pavyksta jų rasti, E. Pankevičius akcentuoja, kad vienas didžiausių apie statybų sektoriaus profesionalus sklandančių mitų yra būtent šis – kad geriausi meistrai jau yra įdarbinti arba išvykę į užsienį.
„Tai tikrai nėra tiesa. Turime daug realių pavyzdžių, kai žmonės, nusivylę nepatikimais partneriais individualiose statybose ar tiesiog ieškodami galimybės uždirbti daugiau ir dirbti laisviau, prisijungia prie „Valandinis.lt“ platformos ir tampa ilgamečiais mūsų partneriais. Kita klaidinga nuomonė, kurią tenka išgirsti – kad platforminis modelis yra nestabilus ar nesaugus. Iš tiesų „Valandinis.lt“ prisiima šią atsakomybę ir užtikrina, kad santykiai su užsakovais būtų aiškiai reglamentuoti, procesai – skaidrūs, o atsakomybės – apibrėžtos. Tai suteikia meistrams daugiau saugumo nei „šešėliniai“ susitarimai, kurių, deja, rinkoje vis dar pasitaiko“, – pabrėžia vadovas.
Jis sako, kad „Valandinis.lt“ suteikiamos sąlygos atveria galimybių tiems specialistams, kurie nori dirbti savo tempu, pagal savo galimybes ir pasirinkti projektus, atitinkančius jų patirtį bei gyvenimo ritmą.
„Tai ypač aktualu vyresnio amžiaus specialistams – jų žinios ir atsakomybės jausmas dažnai tampa didžiausiu privalumu mums ir užsakovams. Nors esame technologinė platforma, žmogiškas ryšys išlieka labai svarbus. Mūsų koordinatoriai kasdien bendrauja su užsakovais ir meistrais, dažnai atlikdami ne tik moderatoriaus, bet ir mentoriaus ar net psichologo vaidmenį. Labai džiugu matyti, kad statybų sektorius transformuojasi – jis tampa atviresnis ir įvairesnis. Šiandien jame vietos randa ne tik jauni profesionalai, bet ir senjorai, žmonės po karjeros pokyčių ar tie, kurie ieško naujos pradžios. Tokia įvairovė daro sektorių stipresnį ir socialiai atsakingesnį“, – atkreipia dėmesį E. Pankevičius.
.jpg)
Skatina verslumo dvasią
Galimybė laisvai planuoti darbo laiką ir krūvį – tik viena iš priežasčių, kodėl meistrai renkasi prisijungti prie „Valandinis.lt“ platformos.
VERSLO TRIBŪNA
Į statybų sektorių veržiasi naujas darbo kultūros modelis, kuris leidžia įmonėms greitai rasti reikiamų kompetencijų, o meistrams – patiems rinktis projektus ir darbų apimtis. Kas paskatino šią darbo santykių transformaciją, kokios apčiuopiamos naudos teikia dalijimosi ekonomika ir kokius mitus apie ją vis dar tenka griauti, pasakoja Evaldas Pankevičius, statybos darbų platformą „Valandinis.lt“ valdančios UAB „Valandinis“ vadovas.
Ketvirtus metus iš eilės Lietuvos gyventojų skaičius auga. Statistiniai duomenys rodo, kad šiuo metu turime apie 2,9 mln. gyventojų ir, atrodytų, kad tuoj vėl galėsime dainuoti „Tris milijonus“. Tačiau ta pati statistika rodo, kad mūsų visuomenė sensta. Jau kelis metus iš eilės kasmet miršta apie 20.000 žmonių daugiau nei gimsta. Į pensiją išeinančių yra daugiau nei baigiančių mokyklą.
Savo skaitmeninės transformacijos kelionę pradėjusi 2020 m., grupė siekia turėti centralizuotą, duomenimis grįstą, efektyvų verslo valdymą. Martyno Sarapino, „Girteka Group“ transformacijos direktoriaus, teigimu, procesų skaitmenizacija šioje organizacijoje nėra tik informacinių technologijų (IT) diegimas, bet visos įmonės maratonas: nusiteikti ilgam „bėgimui“ įveikiant įvairius iššūkius ir turėti aiškius tikslus turi beveik visi įmonės darbuotojai – nuo vairuotojų iki vadovų.
Daugiau negu 100 mln. peržiūrų. Viena įspūdinga kalba JAV psichologę dr. Amy Cuddy išgarsino visame pasaulyje. Buvusi Harvardo verslo mokyklos profesorė įtikinamai išdėstė, kaip mūsų laikysena ir kalba nulemia ne tik aplinkinių požiūrį į mus, bet ir formuoja mūsų pačių tapatybę, nuostatas apie save. Šias įžvalgas galima pritaikyti ir verslo organizacijai, siekiančiai didinti atsparumą ir lankstumą.
„Didžiausia motyvacija – laisvė ir galimybė tiesiogiai matyti savo pastangų rezultatą. „Valandinis.lt“ veiklos modelis suteikia specialistams visišką pasirinkimo laisvę: jie patys sprendžia, su kuriuo partneriu dirbti, kokius projektus priimti ir kokį darbo įkainį taikyti. Tai labai aiškus, skaidrus ir motyvuojantis principas. Toks požiūris skatina verslumo dvasią ir leidžia meistrams jaustis ne samdomais darbuotojais, o savo rezultatų šeimininkais“, – mano E. Pankevičius.
Jis sako, jog vienas pagrindinių platformos tikslų yra užtikrinti, kad per platformą dirbantys meistrai uždirbtų daugiau nei tradiciniuose darbo santykiuose. Todėl bendrovė nuolat analizuoja rinkos kainas ir peržiūri įkainius, kad jie atitiktų realią situaciją statybų sektoriuje.
„Judame kartu su rinka, nes statybose visi viską žino – čia kainos skaidrios, o patirtis leidžia tiksliai įvertinti, kiek vertas konkretus darbas. Dėl to mūsų meistrai puikiai supranta, kokią vertę jie kuria ir ką už tai gauna“, – sako pašnekovas.
Ateities rinkos standartas
Nors B2B segmentas, kuriame veikia „Valandinis.lt“, kol kas reikalauja didesnio įdirbio kuriant pasitikėjimą, platforma jau sėkmingai dirba su didžiausiais Lietuvos vystytojais ir rangovais bei nuolat tobulina savo IT technologinę bazę.
Vadovo teigimu, tokios platformos kaip „Valandinis.lt“ padeda išsklaidyti nepagrįstas baimes dėl dalijimosi ekonomikos ir jau dabar po truputį tampa nauju statybų sektoriaus standartu.
„Mūsų patirtis rodo, kad platforminis principas ne tik leidžia greičiau reaguoti į rinkos poreikius, bet ir gerokai sumažina administracinę naštą darbdaviui ir darbuotojui. Jau dabar vietoj tradicinio samdos būdo įmonės vis dažniau renkasi lankstų, projektinį darbo modelį. O per artimiausius 3–5 metus šis modelis dar labiau integruosis į įmonių HR procesus – ypač kai atsiras aiškesnis teisinis reglamentavimas ir bus įdiegti skaitmeniniai įrankiai, kurie leis realiu laiku valdyti darbo laiką, atsiskaitymus ir kompetencijų patikrą“, – teigia vadovas ir priduria, kad tokios platformos kaip „Valandinis.lt“ ateityje taps ne tik personalo sprendimu, bet ir visos darbo rinkos infrastruktūros dalimi – savotiška jungtimi tarp žmogaus, technologijų ir verslo poreikių.
