Motyvacijos labirintuose pasiklysta ir vadovai, ir darbuotojai

Norint, kad žmogus darbe jaustųsi gerai, pirmiausia jis turi atsidurti savo rogėse. Asta Jurėnienė, UAB „Atrankos“, dirbančios su prekių ženklu „Atranka 360“, vykdomoji direktorė, VŽ podkaste Kodėl darbuotojai jaučiasi nelaimingi, pasakoja, kad neretai pati darbo pozicija, jeigu ji netinkama, neleidžia siekti daugiau. Įmonei tai yra didžiulis praradimas. Jeigu žmogus yra ne savo vietoje, vienas variantų būtų jam pasiūlyti kitą poziciją: yra daug sėkmingų atvejų, kai viskas pasikeičia, kai darbuotojas pakeičia darbo vietą ar skyrių.

Vis garsiau kalbama, kad motyvacija turi būti individualizuota. Jūsų įmonė atliko apklausą, kuri parodė, kad tik 21% darbuotojų mano, jog darbdavys žino, kas juos motyvuoja, ir 17% – kas demotyvuoja. Kaip vertinate šiuos skaičius?