2025-04-22 05:45

Dažnos pokyčių nesėkmės: vadovų rolė transformacijose

Dalius Misiūnas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Dalius Misiūnas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Pasaulis nestovi vietoje, todėl ir pokyčiai organizacijose – neišvengiami. Vis dėlto tik 3 iš 10 vykdomų pokyčių pavyksta taip, kaip buvo suplanuoti. Kaip padidinti pokyčių įgyvendinimo sėkmės šansus?

„Erdvės padidinti šansus mes turime labai daug, nes 30% yra nedidelis skaičius. Tad jeigu iškeliame iki 50%, beveik padvigubiname sėkmės šansą. Jeigu iki 80% – jau patrigubiname. Verta dėl to pasistengti“, – „Verslo žinių“ organizuotoje konferencijoje „Viešasis sektorius: pokyčiai, patirtys, praktikos“ kalbėjo Dalius Misiūnas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius.

Jis pristatė lyderystės profesoriaus Johno Kotterio aprašytą 8 žingsnių pokyčių įgyvendinimo modelį, kuris padeda sistemiškai žiūrėti į transformacijos procesą, tokiu būdu padidinant sėkmės rodiklį.

52795
130817
52791