Patyrusių vadovų karjeros transformacija
Nors visi Dovilei sako, jog ji yra pati geriausia ir nepakeičiama, ji jaučiasi tarsi pasiekusi lubas – galimybės užimti įmonės vadovo postą menkos, o pardavimų vadovo pozicija kitoje įmonėje neatrodo patraukliai. Dovilė supranta, kad kada nors ateis ta diena, kai teks užleisti savo vietą, ir jai ramybės neduoda klausimas: o kas tada? Be to, vis dažniau Dovilė pagalvoja apie tai, kad norėtų mažiau laiko skirti darbui ir daugiau jo pasilikti sau. Bet paskola, įvaizdis, CV tęstinumas ir pokyčių baimė veja šias mintis šalin. Vėliau, dar ne dabar, galvoja Dovilė.
Kiekvienas patyręs vadovas savyje turi kažkiek Dovilės. Žinoma, kiekvienas atvejis unikalus, tačiau patirtis ir asmeniniai pokalbiai su daugiau nei šimtu aukščiausio lygio vadovų įkvėpė mane sudėti šias mintis apie patyrusio vadovo karjeros transformaciją.
Pradėti noriu nuo klausimo – o kas, jeigu kitas tavo darbas bus ne tas, kurį pasiūlė galvų medžiotojai, o tas, kurio labiausiai nori pats? Kas jeigu pasirinksi darbą, o ne darbas tave? Atrodytų, taip ir yra – visi pasirenkame, ar kandidatuoti ir ar priimti darbo pasiūlymą. Taip, bet jeigu jums reiktų apibrėžti savo svajonių veiklą, kaip ji atrodytų? Galbūt tai skambės nerealiai, visiškai nederės prie jūsų CV ar tokios pozicijos tiesiog nėra. Tačiau, turint aiškią viziją ir nuosekliai ją įgyvendinant, net labai ambicingi tikslai tampa pasiekiami.
Dirbdami samdomą darbą, mes iš esmės parduodame savo laiką. Todėl kopdami karjeros laiptais, norime savo laiką parduoti vis brangiau – siekiame didesnio atlygio. O už tą atlygį paprastai atiduodame visą savo laiką, net ir tą, kurį atimame iš šeimos ar laisvalaikio. O jeigu pradėtume matyti savo laiko pardavimus ne kaip pajamas už „24/7“, o kaip pajamas per valandą? Be to, šalia savo laiko pardavimo pradėtume galvoti apie savo laiko investavimą, kai greta pardavimo kainos atsiranda ir ilgalaikė grąža.
Investicijose viskas prasideda nuo pradinio kapitalo. Vadovo atveju tas kapitalas yra laikas. Taigi, sutaupyti ir atsidėti laiko yra pirmas žingsnis. Bet kuris patyręs vadovas nesunkiai gali atsilaisvinti 20% laiko ir vis dar puikiai atlikti savo darbą. Be to, mažiau mikrovadybos, didesnis pasitikėjimas komanda ir delegavimas turės teigiamų šalutinių efektų organizacijai. Didelė dalis to laiko galėtų būti skirta šeimai ir sau, o likutis – karjeros investicijoms.
Toliau eina du esminiai investavimo principai – ilgalaikiškumas ir diversifikavimas. Abu gali būti pritaikyti ir vadovo karjeroje. Vadovai linkę taip susikoncentruoti į trumpalaikę perspektyvą, kad bet kokia kita veikla, tokia kaip mokymasis, profesinio tinklo plėtra, dalijimasis patirtimi ar kultūrinis renginys, traktuojama kaip laiko švaistymas. Visgi, tai yra investicijos, kurių grąža bus matoma ne mėnesio atlygyje ar metiniuose prieduose, o už 5 ar net 10 metų.
Savo karjerą galima matyti kaip veiklų rinkinį. Vakaruose tai vadinama „portfolio career“. Čia puikiai tinka darbo valdyboje pavyzdys, kai papildoma veikla ilgainiui gali netgi virsti alternatyva viso etato darbui. Norint susikurti šią alternatyvą, reikia ruoštis iš anksto, o bene svarbiausia sėkmės sąlyga yra profesinio tinklo auginimas. Kuo daugiau žmonių žinos apie jūsų kompetenciją bei patirtį ir kuo geriau jūs suprasite, kokias problemas sprendžia verslo savininkai, tuo daugiau šansų bus būti pakviestiems į valdybą.
Dovilė, kaip ir bet kuris kitas patyręs vadovas, gali transformuoti savo karjerą. Tereikia išsigryninti viziją, atsilaisvinti laiko, investuoti į ilgalaikę vertę ir diversifikuoti veiklas. Koks bus jūsų pirmas žingsnis?
Komentaro autorius – Dr. Dalius Misiūnas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius
