Buvę kolegos ir bendramoksliai verslą DI pradėjo mokyti kitaip: klientų atsirado mėnesiams į priekį

Saulius Ignatavičius (kairėje) ir Gediminas Buivydas, „AI Officer“ kūrėjai. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Darbuotojai, vagiantys užduotis iš roboto, kad įrodytų savo darbo reikšmingumą, darbdaviai, vos išgirdę apie teorines dirbtinio intelekto (DI) galimybes, iškart planuojantys perpus mažiau darbuotojų kitąmet, ar kraujo tyrimų rezultatai, įkeliami į „ChatGPT“ ir pateikiami kitiems vartotojams, – DI naudojimas plečiasi, bet tokie atvejai rodo, kad pradėti reikia ne nuo promptų, o nuo elementaraus raštingumo, rizikos ir etikos, sako „AI Officer“ įkūrėjai.

Apie tokius Lietuvoje ir pasaulyje nutinkančius atvejus, jų keliamą riziką verslui, kai darbuotojai iš nežinojimo naudoja asmenines nemokamas „ChatGPT“ paskyras darbo reikalams, ar darbdaviai pasitelkia DI rūšiavimui ir pan., VŽ pasakoja Gediminas Buivydas ir Saulius Ignatavičius, lapkritį įkūrę DI konsultacijų ir sprendimų „AI Officer“.

Pradėję teikti paslaugas, verslo poreikiu įsitikinti netruko ir vasarį skaičiavo esantys užimti iki balandžio. Daugiau kaip dešimtmečio patirtį skaitmeninės transformacijos srityje sukaupę buvę bendrakursiai ir kolegos sako, kad idėja padėti įmonėms tinkamai diegti DI kilo dėl nuolat gaunamų klausimų, susiklosčiusių technologinių aplinkybių ir šiokio tokio pykčio, kad paslaugų, atrodo, yra tik neaišku, kiek efektyvių.