Kaip organizacija gali sustiprinti savo darbuotojų karjeros atsparumą?
„Ar skaitmeninė transformacija reiškia, kad buhalterės taps kirpėjomis, o kelionių agentai – santechnikais? Nemanau. Tačiau naujausios darbo rinkos tendencijos išsivysčiusiose šalyse rodo, jog vis daugiau darbuotojų jaučia nerimą dėl savo profesijos ir karjeros ateities. Be to, šis nerimas labiau būdingas vyresnės kartos asmenims. Užčiuopti šį nerimą, jį suvaldyti ir numalšinti – nepaprasta užduotis“, – dalijasi draudimo bendrovės BTA žmogiškųjų išteklių valdymo skyriaus vadovė Jevgenija Krikščiūnė.
Ji įsitikinusi, jog organizacijos kultūrą stiprina darbuotojų įvairovės planavimas ir praktikos, kurios plėtoja jungtis tarp skirtingų kartų darbuotojų bei didina jų įsitraukimą. „Įsivaizduokite dvi panašias įmones, tik vienoje tvyro nerimas dėl ateities, o kitoje vyrauja entuziazmas ir bendradarbiavimas. Kurios perspektyvos atrodytų geresnės?“, – retoriškai klausia J. Krikščiūnė.
Sukūrė nemokamą įrankį, padedantį spręsti problemą
Draudimo bendrovės žmogiškųjų išteklių valdymo skyriaus vadovė pastebi, kad atskirtį ir nerimą organizacijose neretai skleidžia diskriminacijos dėl amžiaus, dar vadinamos amžizmu, stereotipai. Su darbuotojų amžiumi susijusios nuostatos ne tik žeidžia žmones, bet ir tampa savotiškais visos organizacijos mąstymo rėmais ir veda prie kolektyvinių gebėjimų nuvertinimo.
„Įvairiose šalyse atlikti tyrimai rodo, kad amžizmo problema gali sekinti tiek dideles tarptautines, tiek smulkias vietines organizacijas. Todėl ėmėmės iniciatyvos Lietuvoje sukurti įrankį, kuris įmonėms ir įstaigoms iškart padėtų įvertinti savo elgsenas ir nuostatas, taip pat – atkreiptų dėmesį į diskriminacijos apraiškas bei skatintų imtis veiksmų, kad visų darbuotojų gerovė būtų užtikrinama vienodai“, – pasakoja J. Krikščiūnė.
Draudimo bendrovės iniciatyvą palaikė ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto mokslininkai, sukūrę šiuolaikišką interaktyvų ir aiškia metodika pagrįstą įrankį – „Amžizmo barometrą“. Nemokamai prieinamas įrankis yra skirtas organizacijoms, kurioms rūpi įvertinti savo realią situaciją amžiaus įvairovės ir diskriminacijos kontekste.
Kviečia įvertinti, ar nuostatos ir elgesys atitinka vertybes
Kūrėjų teigimu, „Amžizmo barometras“ veikia klausimyno principu ir yra tarsi veidrodis, padedantis sąmoningai tyrinėti organizacijoje vyraujančias nuostatas. Iš to atsiranda tolesnės galimybės gautus rezultatus lyginti su savo organizacijos vertybėmis, o įžvalgas paversti pokyčių pamatais ir nuosekliai planuoti žmogiškųjų išteklių strategijas.
Įrankis naudoja klausimyną, sudarytą remiantis tarptautiniais ISO standarto principais ir naujausiais organizacinės psichologijos tyrimais. Organizacijų vadovams ar personalo vadovams užpildyti klausimyną trunka apie pusvalandį.
Atsakymai leidžia tiksliai identifikuoti, kiek organizacijos deklaruojamos nuostatos atitinka faktinę kasdienę praktiką. Tai ypač svarbu šiuolaikinėje aplinkoje, kurioje dažnai pasitaiko atotrūkis tarp išsakomų vertybių ir realių veiksmų.
BTA žmogiškųjų išteklių valdymo skyriaus vadovė J. Krikščiūnė įsitikinusi, jog organizacijos, kurios sistemingai vertina savo elgseną ir praktikas, turi geresnius šansus išlaikyti talentus, mažinti kaitą ir kurti ilgalaikį verslo tvarumą. „Galbūt įgyti naujų įgūdžių ir didinti karjeros atsparumą pasiūlys pats darbdavys?“, – sako J. Krikščiūnė, akcentuojanti nuolatinio mokymosi svarbą tiek individualiems talentams, tiek komandoms.
Organizacijoms skirtą interaktyvų įrankį „Amžizmo barometras“ galima rasti ir į jo klausimus atsakyti: https://www.bta.lt/amzizmas/barometras
