ĮŽVALGOS (4971)

Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Įžvalgos
2025-07-15 20:26
A.Sekmokas. Energetikos strategija 2.0

Tarptautinė energetikos agentūra (TEA) parengė ir Vilniuje pristatė Lietuvos energetikos politikos apžvalgą. Joje pabrėžiama, kad energetinė nepriklausomybė yra pagrindinis Lietuvos energetinės strategijos principas. Jis buvo įgyvendintas atsisakius energetinių išteklių importo iš Rusijos, įskaitant gamtinių dujų bei naftos tiekimą, ir 2025 metais atsijungus nuo Rusijos elektros tinklų ir įgyvendinus sinchronizaciją su Europa. Apžvalgoje yra pateikta perspektyva ir 10 svarbiausių rekomendacijų Lietuvos energetikos ateičiai.

Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Įžvalgos
2025-07-14 16:22
R. Masiulis. 3 priežastys, kodėl Lietuvai sekasi AEI plėtra

Šių metų birželį vidutinė didmeninė elektros rinkos kaina Lietuvoje buvo mažiausia nuo 2020 metų lapkričio, o čia veikiančios vėjo ir saulės elektrinės pagamino tris ketvirtadalius visos suvartotos elektros. Pirmoji liepos savaitė buvo jau penktoji šiemet, kai Lietuvoje užfiksuotas elektros gamybos perteklius, ir pirmoji per 4 metus, kai į Švediją eksportavome daugiau elektros, nei iš ten importavome.

2
Linas Mickus, SEB banko Finansų rinkų departamento vyresnysis finansų analitikas. Banko nuotr.
Įžvalgos
2025-07-13 10:16
L. Mickus. NATO gynybos išlaidos: ką reiškia Europos ekonomikai ir finansų rinkoms?

Birželį vykusiame NATO viršūnių susitikime Hagoje šalys narės sutarė dėl istorinio įsipareigojimo padidinti gynybos išlaidas iki 5% BVP iki 2035 m. Iš šios sumos 3,5% bus skirta tiesioginiams kariniams poreikiams, tokiems kaip tankai, lėktuvai, dronai, amunicija ir kariuomenės išlaikymas, o likusieji 1,5% – su gynyba susijusioms investicijoms, įskaitant civilinę ir IT infrastruktūrą, tiltus, kelius, uostus, kibernetinio saugumo sprendimus ir pan.

1
Modestas Kieras, SEB banko Verslo klientų paslaugų departamento direktorius. Banko nuotr.
Įžvalgos
2025-07-04 12:13
M. Kieras. Baltijos regiono verslas globalioje arenoje

Sparti pasaulio globalizacija ir skaitmenizacija lėmė, kad konkurencija tarptautinėje erdvėje aštrėja ne valandomis, o sekundėmis. Net vietos rinkose įmonėms tenka varžytis ne tik su kaimyninių, bet ir su Šiaurės Europos, Azijos valstybių bendrovėmis. Tai kelia iššūkių verslui, orientuotam tik į lokalią rinką. Potencialo plėstis globalioje arenoje Baltijos šalių verslas dar turi nemažai – palyginti su kitomis ES šalimis, pagal prekių ir paslaugų eksportą vienam gyventojui rikiuojamės netoli Bendrijos vidurkio, rodo Eurostato duomenys. Ko reikia, kad rezultatai būtų dar geresni?

1
Povilas Sadaunykas, „Leinonen“ direktorius Baltijos šalims. Įmonės nuotr.
Įžvalgos
2025-07-01 12:14
P. Sadaunykas. Pamokos iš įmonių integracijos Baltijos šalyse

Tarptautiniai investuotojai Lietuvą, Latviją ir Estiją jau ilgą laiką vertina kaip vieną rinką. Su 6 mln. gyventojų Baltijos šalys savo dydžiu tampa panašios į Suomiją ar Daniją – tai didina investuotojų susidomėjimą. Kasmet vis daugiau Baltijos verslų steigia įmones ir plečia rinkos dalį kitose šio regiono šalyse. Verslai žengia į užsienio rinkas įvairiais būdais – steigia naujas bendroves arba perka jau veikiančias įmones. Kad ir kokį būdą pasirinktų, verslininkams tenka susidurti su panašiais verslo valdymo iššūkiais.

Apžvalgininkas Rytas Staselis. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Verslo klasė
2025-06-30 05:45
R. Staselis. Kleptokratai su ketmanų kaukėmis

Paskutinį praėjusio amžiaus dešimtmetį mano amžinatilsį tėvas dirbo Žemės ūkio ministerijoje (ŽŪM). Buvo vidutinio lygio klerkas. Karjeros pabaigoje pasakojo, esą kartą jį „ant kilimo“ išsikvietė viršininkas. Tačiau ne velnių išrašyti, o pateikti labai konkretaus pasiūlymo: mano tėvas turėtų dalyvauti akcionuojant vieną ŽŪM priklausantį objektą (kaip tada supratau, tokios procedūros ministerijoje vyko veik konvejeriu).

2
Neringa Sabeckienė, personalo atrankos agentūros „Personalo Sprendimai“ vadovaujanti partnerė. Įmonės nuotr.
Įžvalgos
2025-06-29 16:54
N. Sabeckienė. DI objektyvumas personalo srityje – tik mitas ar tikrovė?

Verslo pasaulyje tikėtasi, kad DI, atlikdamas personalo atrankas, pagaliau užtikrins objektyvumą, tačiau kai kuriais atvejais nutinka visiškai priešingai. Nors dažnai girdime apie „protingų algoritmų” teikiamus konkurencinius pranašumus ir privalumus, uždarinėti personalo skyrius dar anksti: naujausi moksliniai tyrimai ir praktika rodo, kad DI neretai perima žmonių šališkumą, daro klaidas. Lietuvoje ir pasaulyje įmonės jį taiko vis plačiau, tikintis greitesnių ir tikslesnių sprendimų, tačiau rizikos išlieka didelės, o teisinis reguliavimas dar tik formuojasi.

2
Daugiau straipsnių
52795
130817
52791

VERSLO ŽINIŲ PASIŪLYMAI

Naujienlaiškiai Prenumerata Komunikacijos paslaugos VŽ Akademija