Paskelbti Metų CEO konkurso finalininkai
Įmonių vadovai, labiausiai nusipelnę tapti Metų CEO, buvo renkami pagal sukurtą naudą akcininkams, darbuotojai ir visuomenei. Ekspertai pripažįsta, kad visi šie kriterijai yra labai svarbūs, tad išskirti esminį nėra taip paprasta.
„Vis dėlto esu linkęs manyti, kad svarbiausia yra nauda akcininkams. Jeigu ji nebūtų sukurta, to žmogaus vadovo poste paprasčiausiai neliktų. Kitas klausimas, kaip vadovas rezultatus pasiekė, nes jie priklauso nuo visų darbuotojų indėlio: jei darbuotojas yra nepatenkintas, norimų tikslų nepasieksi. Ir tik tada, kai įmonė veikia sustyguotai, kai akcininkai ir darbuotojai patenkinti, galima atsigręžti į visuomenę ir skirti dėmesio bendruomenėms, kurios verslą supa“, – kriterijų eiliškumą pagal svarbą dėlioja Andrius Francas, personalo paieškos UAB „Alliance for recruitment“ vystymo direktorius.
O Dainius Navikas, verslo konsultacijų ir mokymo UAB „Mercuri International“ vykdomasis direktorius, įsitikinęs, kad visi kriterijai yra vienodai svarbūs.
„Vadovas yra kaip automobilio amortizatorius: iš viršaus jį spaudžia akcininkai, darbuotojai taip pat turi savų lūkesčių, o visuomenė apie įmonę formuojasi nuomonę, ji versle irgi yra ne paskutinėje vietoje. Jei vadovas bus geras ir stengsis vien tik dėl darbuotojų, kažin ar akcininkai tai toleruos“, – atkreipia dėmesį p. Navikas, jis pabrėžia, kad geram vadovui būtina pusiausvyra. Skaičiai finansinėse ataskaitose turi džiuginti, tačiau žmonės darbe irgi turi jaustis gerai.
Geram vadovui svarbu motyvuoti darbuotojus per savo pavyzdį. Didžiausia klaida – užsidaryti savo kabinete, nesvarbu, kad darbų kiekvienas vadovas turi daugybę. Tačiau būtina bendrauti su darbuotojais, pranešti jiems esminę informaciją, pakomentuoti susidariusią padėtį. Tam galima išnaudoti naujas technologijas, pasitelkti įrankius, taupančius laiką.
Patirtis svarbiausia
Nors neretai tvirtinama, kad Lietuvoje vadovų amžiaus vidurkis yra palyginti nedidelis, tačiau kalbant apie stambių įmonių vadovus ryškėja tendencija, jog prie tokios bendrovės vairo gali stoti tik patyręs ir gyvenimiškos patirties nestokojantis žmogus. Vis dėlto kandidatai į Metų CEO šiemet yra jaunesni nei pernai: dabartinių amžiaus vidurkis yra 48 metai, pernykščių buvo 51-i. Penktą dešimtį baigiantis statistinis vadovas patvirtina tendenciją, kad jaunimas dažniau tampa smulkių įmonių direktoriais.
„Vadovaujant didelei įmonei ypač svarbu matyti procesus: būtina suvokti, kurie procesai yra pagrindiniai, o kurie – tik palaikomieji. Galų gale vadovas turi gebėti balansuoti tarp darbo ir asmeninio gyvenimo, o tai irgi ateina kartu su patirtimi“, – nurodo „Mercuri International“ vadovas.
Tarp pagrindinių savybių, reikalingų didelės įmonės vadovui, ekspertai vardija tokias kaip strateginis mąstymas, sugebėjimas skirstyti funkcijas, valdyti procesus.
„Ypač svarbu gebėti vadovauti vadovų komandai. Suvaldyti paprastus darbuotojus jau yra nelengva, o čia privalai vadovus įtikinti sava lyderyste“, – pabrėžia p. Francas.
Kaip vadovų paieškos įmonės atstovas, jis atkreipia dėmesį, kad šiuo metu judėjimas tarp įmonių direktorių ypač jaučiamas. Tai galėjo lemti pasikeitusios sąlygos: ekonomikai stringant, įmonės turi apsispręsti, kuriuo keliu sukti.
„Arba galima lūkuriuoti ir stebėti, kaip viskas baigsis, arba imtis naujų veiklos sričių, ieškoti naujų rinkų. Būtent tokioms įmonėms ir reikia naujų vadovų, kitokio požiūrio“, – atkreipia dėmesį p. Francas.
***
