VERSLO TRIBŪNA

RĖMIMAS
2025-09-19 05:15

30 metų kartu su Baltijos šalimis: „Sorainen“ apie teisę, lyderystę ir regiono saugumą

Minėdama 30-mečio sukaktį, „Sorainen“ pakvietė į renginį „Drive Change. Thrive.“
Minėdama 30-mečio sukaktį, „Sorainen“ pakvietė į renginį „Drive Change. Thrive.“
Baltijos šalių rinka per tris nepriklausomybės dešimtmečius tapo brandžia, konkurencinga ir matoma tarptautiniu mastu. Kartu su ja gimusi ir prie raidos nuo pat pradžių prisidėjusi teisės firma „Sorainen“ per šį laikotarpį ne tik užsitarnavo teisinių paslaugų lyderės poziciją, bet ir išgrynino savo tikslą: padėti klientams sėkmingai plėtoti veiklą ir aktyviai dalyvauti formuojant regiono ateities viziją. Minėdama 30-mečio sukaktį, „Sorainen“ pakvietė į renginį „Drive Change. Thrive.“, kuriame buvusios Baltijos šalių prezidentės, verslo ir politikos lyderiai diskutavo apie regiono ateitį ir šiuo metu itin aktualius gynybos iššūkius.

Gynybos tema renginyje akcentuota neatsitiktinai – ši kryptis visada buvo artima „Sorainen“ ir jos įkūrėjui Aku Sorainenui. Kai jis pats rinkosi profesinį kelią, A. Sorainenas vietoj karjeros kariuomenėje, kurios galėjo siekti savo tėvynėje, nusprendė persikelti į Estiją. Baltijos šalims žengiant pirmuosius nepriklausomybės žingsnius, 1995 m. ten jis įkūrė teisininkų kontorą. Įkūrėjas sako, kad sukaupta patirtis ir komandos pasiekimai rodo, jog sprendimas buvo teisingas.

„Studijuodamas Suomijoje ir rašydamas magistro darbą apie Baltijos šalių verslo teisę, turėjau progą daug keliauti po Lietuvą, Latviją ir Estiją. Tuomet sutikau žmonių, kurie mane įkvėpė – taip gimė svajonė sukurti vieningą Baltijos šalyse lyderiaujančią teisės firmą. Šiandien, matydamas, kokią pažangą padarė regionas, didžiuojuosi, kad galėjome būti to kelio dalimi“, – sako A. Sorainenas.

„Sorainen“ įkūrėjas Aku Sorainenas

Baltijos šalys – mažos, bet matomos

Išaugusi į regiono lyderę, „Sorainen“ siekia ne tik verslo rezultatų, bet ir platesnės misijos – burti įvairių sričių pokyčių lyderius bendram dialogui. Todėl minėdama 30-mečio sukaktį kontora daugiau kaip 600 verslo, politikos, teisės, žiniasklaidos ir visuomenės lyderių sukvietė į renginį „Drive Change. Thrive.“

„Per trisdešimt metų patyrėme daug: pakilimų ir nuosmukių, ekonomikos augimą ir krizių. Tačiau mus į priekį visuomet vedė aiškus tikslas – prisidėti prie Baltijos šalių augimo ir klestėjimo: padėti klientams sėkmingai veikti, sudaryti galimybes mūsų žmonėms augti ir kartu kurti stipresnį regioną. Šiandien, kai gyvename itin nestabiliais laikais, dar aiškiau matome, kas svarbiausia – vertybės, bendrumas ir atsakomybė už ateitį“, – renginyje Vilniuje sakė Lietuvos biuro vadovaujanti partnerė Saulė Dagilytė.

Diskusijoje savo įžvalgomis apie regiono saugumą, piliečių pasitikėjimą bei vienybės svarbą dalinosi buvusios Baltijos šalių prezidentės Dalia Grybauskaitė, Vaira Vīķe-Freiberga ir Kersti Kaljulaid.

„Šiandien pasaulyje trūksta stiprių lyderių – Jungtinės Amerikos Valstijos nebėra tokios, kokios buvo, o Europa bent kol kas šio vaidmens taip pat neperėmė. Todėl mes, Baltijos šalys, turime parodyti, kad net ir būdami maži galime būti drąsūs ir matomi“, – akcentavo D.  Grybauskaitė.

Renginio metu daug dėmesio skirta šiuo metu itin svarbioms gynybos bei atsparumo temoms. A. Sorainenas, buvęs Estijos kariuomenės vadas ir Europos Parlamento narys Riho Terras, buvęs Lietuvos krašto apsaugos viceministras, įmonės „Scalewolf“ vadovas Edvinas Kerza, „Eco Baltia“ vadovas Māris Simanovičs ir Suomijos investicijų bendrovės „Hermitage“ valdybos pirmininkas Peter Fagernäs aptarė, kokių priemonių reikia, kad Baltijos šalys išliktų saugios ir patrauklios investicijoms.

„Atsparumas ir saugumas nėra vien kariuomenės atsakomybė – tai kiekvieno piliečio pareiga. Mūsų regiono ateitis priklauso nuo to, kaip mes patys pasiruošime iššūkiams ir kiek pasitikėsime savo jėgomis. Jei visuomenė suvoks, kad gynyba yra bendras reikalas, Baltijos šalys taps stipresnės, labiau pasitikinčios savimi ir atviresnės investicijoms bei bendradarbiavimui. Tik pasitikėdami savimi ir vieni kitais galime užtikrinti, kad Baltijos šalys klestėtų“, – pabrėžė A. Sorainenas. 

Gynyba – valstybės, verslo ir visuomenės atsakomybė

„Sorainen“ ir pats firmos įkūrėjas daug dėmesio skiria gynybos temoms. Apie tai, kad regiono gynyba turi būti grindžiama bendru veikimu ir glaudžiu valstybės bei privataus sektoriaus bendradarbiavimu, „Sorainen“ rugsėjį organizuotoje diskusijoje jis kalbėjosi su buvusiu Estijos kariuomenės vadu, Europos Parlamento nariu, atsargos generolu Riho Terrasu, krašto apsaugos viceministru Tomu Godliausku, įmonės „Scalewolf“ vadovu Edvinu Kerza bei diskusiją moderavusiu „Sorainen“ partneriu bei gynybos sektoriaus grupės vadovu Evaldu Dūdoniu.

A. Sorainenas priminė, kad prasidėjus karui prieš Ukrainą, jis pats Estijoje inicijavo siūlymus dėl visuomenės įtraukimo ir platesnių galimybių įsigyti ginklus.

embedgallery::https://foto.vz.lt/embed/3175?placement=

„Šis karas parodė, kad net labai specifinės grupės, tokios kaip traktorių turintys ūkininkai, gali būti naudingi. Todėl siekiame atrasti ir teisininkų rolę, galbūt net bendradarbiaujant su valstybinėmis institucijomis, vystyti pilotinį projektą“, – „Sorainen“ rugsėjį organizuotoje diskusijoje apie verslo vaidmenį gynyboje sakė vadovas.

Interviu žiniasklaidai jis taip pat yra sakęs, kad didžiausias iššūkis Baltijos šalims – pakeisti savo mąstymą. „Kai prasidėjo karas Ukrainoje, pamačiau, kad yra ryškus skirtumas tarp to, kaip mąsto Suomija ir Baltijos šalys. Didelė dalis mano kolegų, pažįstamų ir draugų Baltijos šalyse pradėjo diskutuoti, ar reikėtų pirkti namus Ispanijoje, Prancūzijoje ar Italijoje. Tuo metu Suomijoje niekas apie pabėgimą net nekalba“, – teigė jis.

A. Soraineno nuomone, šią takoskyrą lemia skirtinga istorinė patirtis: Baltijos šalyse dar gyva okupacijos trauma, o suomiai turi patirties, kaip atsilaikyti prieš rusus ir tai perduodama karta iš kartos – žmonės pasiruošę atlaikyti grėsmę iš Rusijos. Jis siūlo Baltijos šalims pažvelgti į Suomijos pavyzdį, kur visuomenei nuo mažumės diegiamas gynybinis mąstymas, o vyrai turi atlikti karinę tarnybą.

Teisininkas pripažįsta, kad itin svarbus ir žmonių motyvacijos klausimas. Anot jo, dabar reikia užauginti kartą, kuri nežino, kas yra tarnyba Sovietų Sąjungos armijoje ir kuri supranta tarnybos prasmę ir naudą. 

Darbais matuojama reputacija

Atsakomybė už regiono ateitį atsispindi kasdienėje „Sorainen“ veikloje ir pro bono iniciatyvose. Pavyzdžiui, 2020 m. startavo bendrovės programa „Shared Mission“, kurios tikslas buvo padėti Baltijos šalių regionui greičiau įveikti sveikatos ir ekonominę krizę, kilusią dėl Covid-19 pandemijos. Programą „Sorainen“ įtraukė į savo tvarumo strategiją ir tęsia iki šiol, kasmet skirdama jai apie 100.000 Eur. Iniciatyvos tikslas – atrinktiems verslams, nevyriausybinėms organizacijoms ir iniciatyvoms suteikti nemokamą teisinę pagalbą.

„Sorainen“ lyderystę atspindi ir nuolat užimamos aukščiausios pozicijos tarptautiniuose reitinguose. Pagal didžiausių teisės žinynų „The Legal 500“, „Chambers Europe“ ir „Chambers Global“ skelbiamus reitingus, „Sorainen“ užima lyderės poziciją ir yra vertinama aukščiausiai daugumoje kategorijų. Neseniai paskelbtame „Chambers 2025 High Net Worth“ tyrime ši kontora vienintelė regione gavo aukščiausią, pirmos grupės (Band 1), įvertinimą privačios gerovės teisės srityje visose trijose Baltijos šalyse. O „Kantar“ atlikto aukščiausio lygio advokatų kontorų tyrimo „Prospera Law Firm Review“, duomenimis, „Sorainen“ penktus metus iš eilės užėmė pirmąją vietą Baltijos šalyse bendroje teisinės kompetencijos kategorijoje.

Eva Berlaus, „Sorainen“ vadovaujanti partnerė, akcentuoja, kad kurti realius, reikšmingus pokyčius galimybę suteikia klientų drąsa ir idėjos.

„Klientų atsiliepimai yra vertingiausias mūsų sėkmės rodiklis. Pripažinimas už teisinę kompetenciją pagrindinėse srityse rodo, kad mūsų pastangos tobulėti ir prisitaikyti duoda rezultatų, o tai mus įkvepia toliau kurti firmą, kuri pelno pasitikėjimą ne tik reputacija, bet ir turiniu“, – teigia ji. 

52795
130817
52791