„Wandoo“ vadovė I. Bruvele: finansinių paslaugų plėtra nepaiso sienų

Kokios įgūdžių, ambicijų ir sėkmės formulės reikia, kad finansinių technologijų (fintech) bendrovė išliptų iš 10 mln. Eur nuostolio ir uždirbtų 5 mln. Eur pelno, tuo pat metu plėsdama veiklą Europoje ir Pietų Amerikoje? Iveta Bruvele, Rygoje įkurtos skaitmeninių vartojimo paskolų ir kredito linijų sprendimų grupės „Wandoo Finance Group“ vadovė ir įkūrėja, sako, kad tai įmanoma tik tuomet, kai technologinis progresas derinamas su labai aiškia lyderystės vizija, gebėjimu greitai mokytis ir drąsa priimti sudėtingus, bet būtinus sprendimus.

I. Bruvele skaičiuoja, kad prieš 2016 m. įkurta bendrovė jau yra suteikusi daugiau kaip 600 mln. Eur vertės paskolų, turi daugiau kaip 1,5 mln. registruotų klientų ir virš 24.000 ja pasitikinčių investuotojų.

Vadovė pasakoja, kad jos kelionė iš tradicinės bankininkystės į fintech sektorių nebuvo planuota.

„Sulaukiau nepažįstamo investuotojo skambučio, kuris pasiteiravo, ar nenorėčiau kartu imtis fintech verslo. Po trijų mėnesių įteikiau jam verslo planą, o jis tapo pirmuoju investuotoju. Mane pačią labiausiai motyvavo noras sukurti įrankį, kuris leistų greitai ir patogiai kreditą gauti tiems, kuriuos finansų sistema paprastai palieka nuošalyje – žinoma, neperžengiant atsakingo skolinimo ribų“, – sako pašnekovė.

Pasak „Wandoo Finance Group“ įkūrėjos, sėkmingai startavusi Lenkijoje, Ispanijoje, Rumunijoje ir ištyrinėjusi kitų žemynų potencialą, bendrovė žengė drąsų žingsnį į Peru – rinką, kur kreditų biurų kultūra dar formuojasi, o dauguma klientų tik pradeda suvokti savo finansinės elgsenos pasekmes. Netrukus grupė ketina startuoti ir Lietuvoje. Vadovės teigimu, šis pasirinkimas buvo logiškas: brandi finansų rinka, aiški reguliacinė aplinka ir technologijoms imlūs vartotojai suteikia natūralių augimo galimybių.

Tačiau spartus augimas pabrėžia ji, nereiškia beatodairiškos plėtros: rizikos apetitą įmonė subalansuoja derindama daugiau iššūkių keliančias rinkas su konservatyvesnėmis.

„Laikomės strategijos vienu metu žengti tik į vieną naują rinką. Pavyzdžiui, kai įsitvirtiname stabilesnėje šalyje, ieškome naujų galimybių rizikingesnėje“, – kaip išlaiko portfelio pusiausvyrą ir gali greičiau reaguoti į pokyčius pasakoja ji.

Technologijos čia atlieka esminį vaidmenį. „Wandoo“ jau prieš 7-8 metus pradėjo diegti mašininio mokymosi algoritmus, kurie padeda tiksliau vertinti riziką, prognozuoti klientų elgseną ir optimizuoti procesus.

Kaip bendrovė išnaudoja mašininio mokymosi galimybes? Kas padeda išlaikyti talentus, šaltą protą ir asmeninio bei profesinio gyvenimo balansą itin konkurencingame fintech sektoriuje? Koks vadovės požiūris į lyderystę, riziką ir kokios jos ambicijos ateičiai? Klausykite tinklalaidėje „Verslo tribūna“.