1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2023-10-30 16:06
Lina Jarockytė
Lina Jarockytė

Galvosūkis vadovams: visi žino, kad reikia paskirstyti darbus, bet ne visi pajėgia

Net 58% lietuvių vadovų įvardijo, kad nespėja per dieną atlikti savo paties darbų, 54,1% vadovų neturi laiko asmeniniam mokymuisi ir tobulėjimui. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Net 58% lietuvių vadovų įvardijo, kad nespėja per dieną atlikti savo paties darbų, 54,1% vadovų neturi laiko asmeniniam mokymuisi ir tobulėjimui. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Pastaruoju metu pasaulio žiniasklaidoje vis daugiau kalbama apie iš pareigų besitraukiančius vadovus, ypač dažna to priežastis – pervargimas. Nors įgūdis deleguoti darbus vadovams yra vienas svarbiausių, į klausimą, ką ir kiek daryti patiems, keblu atsakyti daugeliui CEO.
  • Lietuvoje atliktas vadovų iššūkių tyrimas parodė, kad įtampą darbe labiausiai kelia negebėjimas susitvarkyti su tiesioginiais darbais.
  • Kompetenciją deleguoti galima patikrinti dar atrankų į vadovo poziciją metu.
  • Specialistai sako, kad gebėjimas deleguoti glaudžiai susijęs su vadovo įgūdžiu nustatyti prioritetus ir jų laikytis.
  • Viena užduočių, kurios vadovui deleguoti nevertėtų, – darbas su komanda, ypač ryšio kūrimas.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791