„Kelių priežiūra“: auginti ateities darbuotojus padeda mentorystė

Reklama publikuota: 2021-06-16
Lina Stasiulevičienė, AB „Kelių priežiūra“ Personalo ir administravimo departamento direktorė.
svg svg
Lina Stasiulevičienė, AB „Kelių priežiūra“ Personalo ir administravimo departamento direktorė.

Siekdama spręsti seklios darbo rinkos iššūkius ir išlaikyti įmonės viduje sukauptas ekspertines žinias, AB „Kelių priežiūra“ įgyvendina vidinę mentorystės programą. Tikimasi, kad antrus metus skaičiuojantis tęstinis projektas padės užtikrinti sklandų darbuotojų pamainumą.

Per 21 000 km. valstybinės reikšmės kelių prižiūrinti „Kelių priežiūra“ jaučia įtampą darbo rinkoje. Visoje Lietuvoje padalinius turinčioje bendrovėje dirba 2300 žmonių, o vidutinis darbuotojų amžius – 49 m. Anot Linos Stasiulevičienės, AB „Kelių priežiūra“ Personalo ir administravimo departamento direktorės, vis sunkiau rasti motyvuotų ir realistiškai mąstančių darbuotojų. Be to, iššūkių kelia profesinė realybė: jaunimo su kelių inžinerijos specializacija kasmet vis mažiau.

„Akivaizdu, kad turime dėti visas pastangas tam, kad bendrovės viduje esančios ekspertinės žinios būtų išsaugotos, neišsisklaidytų su nueinančia karta. Taigi įgyvendiname programas, įgalinančias sparčiau perimti esamų darbuotojų patirtis, kompetencijas, žinias“, – komentuoja L. Stasiulevičienė.

Pamaina kritinėms pareigybėms

Darbuotojų kompetencijos ir pamainumo užtikrinimas įtrauktas į strateginius įmonės uždavinius. Vienas iš kertinių jo projektų – mentorystės programa. Identifikavus kritines pareigybes, bendrovės viduje atrenkami potencialūs kandidatai, kurie bendraudami su mentoriumi – „Kelių priežiūros“ profesionalu – augina profesines kompetencijas ir formuoja asmenybinius bruožus, atitinkančius organizacijos kultūrą.

Strategiškai svarbios ir kritinės pozicijos nustatytos remiantis keletu kriterijų, bet vienas iš svarbesnių – jų įtaka bendrovės rezultatams. Atlikus visos organizacijos pareigybių vertinimą, rezultatai atsispindėjo bendroje pareigybių matricoje: apibrėžtos pareigybės, dėl kurių būtina veiksmų imtis čia ir dabar, o kurios yra ateities tendencija.

Tuomet, remdamiesi vertinimo metodika ir aiškiais kriterijais (darbuotojų veiklos vertinamųjų pokalbių rezultatais, darbo trukme profesinėje veikloje, tiesioginių ir greta esančių vadovų rekomendacijomis bei individualiais pokalbiais), personalo specialistai atrinko potencialius ugdytinius.

Mentorystė startavo praėjusių metų rudenį bendrovės administracijos padalinyje. Įvertinus administracijos pareigybes nuspręsta, kad 26-ių pamainumas gali būti užtikrintas samdant iš išorės, o likusios atrinktos į mentorystės projektą. Tad praėjusių metų rudenį trylika mentoriaus ir ugdytinio tandemų pradėjo tobulinti įgūdžius pagal individualiai jiems sudarytą ugdymo programą. Netrukus prie jų prisijungs ir 21 specialistų ugdymosi pora iš kelių tarnybų visoje Lietuvoje, kur kritinėmis pripažintos dvi pareigybės.

„Pasibaigus ugdymo ciklui, ugdytinis kurį laiką bus priskirtas prie pareigybės, kuriai buvo ugdomas, šešėliavimo – su juo bus tariamasi dėl sprendimų priėmimo, komandos valdymo, stebimas įsitraukimas į ugdomos veiklos srities temas. O tuomet, sulaukus grįžtamojo ryšio iš mentoriaus, bus galima konstatuoti sėkmingą ugdymo programos baigtį. Tačiau tikroji sėkmės istorija nutiks tada, kai ugdomas darbuotojas užims poziciją, kuriai ruošėsi“, – aiškina L. Stasiulevičienė. Ji pažymi, jog dalyvavimas ugdymo programoje negarantuoja, kad darbuotojas bus paskirtas į tam tikrą poziciją – mentorystė grįsta savanoriškais pagrindais be įsipareigojimų.

Iššūkių netrūksta

Sudėtingiausia, anot pašnekovės, buvo surasti mentorius. Šiam vaidmeniui reikalingos ne tik unikalios profesinės kompetencijos, bet ir noras bei gebėjimas dalytis savo žiniomis ir patirtimi, pasiryžimas tam skirti dalį savo laiko. Labai reikšmingą įtaką darė asmeninių savybių rinkinys bei reikalingų elgsenų demonstravimas. Žmonės dvejojo ir dėl to, kad nežinojo, ko tikėtis iš pirmą kartą rengiamos iniciatyvos. Komunikuojant projekto svarbą potencialiems mentoriams, ypatingas vaidmuo teko Personalo departamentui. Pagrindine motyvacija mentoriams tapo vidinis sąmoningumas, suinteresuotumas organizacijos sėkme, suvokimas, kad bendrus tikslus efektyviausia pasiekti visai komandai veikiant išvien.

„Suteikiame ir visapusišką palaikymą ugdymo procese, visada esame šalia, stebime, konsultuojame, kryptingai nukreipiame, nors tiesiogiai ugdyme nedalyvaujame. Poroms pradėjus bendrauti, gali atsirasti neprognozuotų sunkumų, pavyzdžiui, paaiškėti, kad ugdytinis visgi netinkamas šiai pareigybei, arba jis nerodo iniciatyvos, nesiima lyderystės, o galbūt mentoriaus ir ugdytinio asmenybės tiesiog „nelimpa“, – pastebi L. Stasiulevičienė. Tokiu atveju ugdymas stabdomas. – Į mentorystės projektą investuojame išties daug, tad atsiradus trikdžiams, kurie veikia poros bendrą darbą kartu, tęsti jį neprasminga. Kokybės reikšmė – aukščiau visko.“ Iš trylikos programą pradėjusių „Kelių priežiūros“ administracijos porų šiuo metu ugdymą tęsia vienuolika.

Mentorystė – ne vienintelė iniciatyva, skirta „Kelių priežiūros“ darbuotojų pamainumo iššūkiams spręsti. Bendrovė palaiko ryšius su akademine bendruomene, įgyvendina studentų rėmimo programas, ketina ugdyti specialistus vidinėje kelių priežiūros akademijoje. Pamainumo ir mentorystės projektas sulaukia ypač teigiamų atgarsių įmonės viduje.

„Jau dabar jaučiame pozityvų darbuotojų požiūrį į tai, kad talentus auginamės patys, bendrovės viduje. Palankiai projektą priima ir vadovai. Mentorystė vienareikšmiškai yra naujų patirčių bagažas, praturtinantis abi programoje dalyvaujančias puses. Tai – tvari investicija į organizacijos darbuotojus, o kartu ir visos įmonės ateitį“, – sako L. Stasiulevičienė. 

Pasirinkite jus dominančias įmones ir temas – asmeniniu naujienlaiškiu informuosime iškart, kai jos bus minimos „Verslo žiniose“, „Sodros“, Registrų centro ir kt. šaltiniuose

Tema „Vadyba“

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Reputacijos laurai: IKEA ir „Lidl“ karūnas išlaikė Premium

Geriausios reputacijos titulą antrus metus iš eilės Lietuvoje pelnė IKEA. Nuomonės lyderiai daugiausia balsų...

Rinkodara
2021.06.29
Geidžiamiausių darbdavių gegužės atlygio medianos Premium

Naujausi „Sodros“ duomenys rodo, kokias algų medianas penktąjį šių metų mėnesį darbuotojams mokėjo...

Vadyba
2021.06.29
Vasarą siūlo dirbti iš „Spiečių“ ir keliauti po Lietuvą

Daliai bendradarbystės centrų narių atostogaujant, 13-oje miestų įsikūrę „Spiečiai“ siūlo vasarą keliauti po...

Gazelė
2021.06.29
Prasidėjo Lietuvoje virtualiai vykstantis Europos verslumo festivalis „Gen-E 2021“

Antradienį prasidėjo Europos antreprenerystės festivalis „Gen-E 2021“. Dvi savaites truksiantį renginį...

Gazelė
2021.06.29
Kokias algų medianas gegužę mokėjo didžiausi šalies darbdaviai Premium 1

„Sodros“ duomenys rodo, kad šių metų gegužę ant aukščiausiojo laiptelio tarp daugiausia darbuotojų turinčių...

Vadyba
2021.06.28
M. Vanagas – apie būsto rinką, medžiagų kainas ir naujus fondus Premium

„Verslo žinios“ prenumeratoriams transliavo tiesioginį virtualų susitikimą su Mindaugu Vanagu, nekilnojamojo...

Statyba ir NT
2021.06.28
Popandeminio biuro tendencijos: Vilniaus šilumos tinklai atsisako 30% fizinių darbo vietų Premium 7

Kol vienos įmonės baikščiai dairosi į rugsėjį, kitos – jau dabar imasi permainų. Remiantis „McKinsey“...

Vadyba
2021.06.28
Nr. 1 Nealkoholinis alus Lietuvoje „Kalnapilis“  tapo generaliniu Lietuvos  vyrų krepšinio rinktinės rėmėju Verslo tribūna

Ilgametę krepšinio rėmimo istoriją turinčios „Kalnapilio-Tauro grupės“ veikla jau daugybę metų yra...

Vadyba
2021.06.28
Geidžiamiausi darbdaviai: pandemijos pamokos pravers ir ateityje Premium

Šiemet geidžiamiausiu darbdaviu paskelbta tarptautinė farmacinių tyrimų bendrovė UAB „Berlin Chemie Menarini...

Vadyba
2021.06.27
T. Burgaila: kaip surasti tinkamą darbuotoją, Arba „San Diego“ istorija 1

Sveikatingumo paslaugų ir produktų startuolio „Kilo Health“ vadovas, kalbėdamas apie įmonės sėkmę, pabrėžia,...

Rinkodara
2021.06.27
„NanoAvionikos“ vadovas V. Buzas: atsidūriau tinkamu laiku, tinkamoje vietoje Premium

Vytenis Buzas, Lietuvos palydovų gamintojos „NanoAvionics“ (UAB „NanoAvionika“) vadovas ir vienas įkūrėjų,...

Vadyba
2021.06.25
Didžiausios gegužės algų medianos: į pirmą vietą užkopė logistikos įmonė Premium

Naujausi „Sodros“ duomenys rodo, kurios šalies bendrovės penktąjį 2021 m. mėnesį darbuotojams mokėjo...

Vadyba
2021.06.25
Sprendimų priėmėjai dažnai patys blokuoja sprendimų priėmimą Premium

Donatas Valančiauskas šiame VŽ podkaste dalijasi savo asmenine patirtimi dirbant valstybės tarnyboje ir...

Podkastai
2021.06.25
Pozityvus požiūris atneša daugiau naudos nei baimė  Premium

Viena iš šimtų picerijų Čikagoje, lygiai kaip ir visos kitos tame mieste ir...

Verslo klasė
2021.06.24
5 galimi atsakymai į vadovus kamuojantį klausimą – kaip dirbsime nuo rugsėjo? Premium

2020 m. kovą dauguma kompanijų nebūtų įsivaizdavusios savo veiklos be biuro patalpų, tačiau užklupus...

Vadyba
2021.06.24
Kaip pasisveikinti ir atsisveikinti dirbant nuotoliniu būdu? Premium

Ilmai Nausėdaitei, „The Remote Company“ bendraįkūrėjai, nuotolinis darbas pandemijos metu nebuvo staigmena.

Podkastai
2021.06.23
Darbuotojų amžiaus įvairovė įmonėje: galimybė pasiekti geresnių rezultatų Premium

Nesikeičiant aplinkybėms, vyresnio amžiaus darbuotojų dalis Lietuvos darbo rinkoje artės prie ketvirtadalio.

Vadyba
2021.06.23
Darbdavio įvaizdis: šalia gero atlyginimo reikia ir lankstaus grafiko Premium 1

Darbuotojus labiausiai motyvuoja keliamas atlyginimas, taip pat piniginės premijos. Iš nefinansinių priemonių...

Rinkodara
2021.06.22
Vyrai Lietuvoje daugiau uždirba 72 srityse, moterys – tik devyniose 1

Daugumoje Lietuvos įmonių, ypač mokančių aukščiausius atlyginimus, vidutiniškai daugiau uždirba vyrai nei...

Vadyba
2021.06.22
Geidžiamiausias darbdavys: hibridinis darbo modelis yra veiksmingas, jeigu vadovas turi reikiamų įgūdžių Premium 1

Interviu cikle su „Verslo žiniomis“ geidžiamiausi darbdaviai dalijasi praktiniais patarimais, kaip...

Vadyba
2021.06.22

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Valdyti Sutinku