Kai rengtis krizei jau per vėlu: kaip planuoti verslą ekstremaliomis sąlygomis

Publikuota: 2020-03-22
Bendrovės nuotr.
svg svg
Bendrovės nuotr.
„Lewben“ verslo konsultacijų paslaugų direktorius, „Strategy Labs“ direktorius ir partneris

Pasaulinė koronaviruso pandemija yra tipiška „juodoji gulbė“ – nenumatytas, nelauktas, nepažįstamas ir fundamentaliai keičiantis mums įprastą gyvenimo ir verslo sanklodą reiškinys. Totali nežinomybė, kuri ne tik keičia mūsų dienotvarkę, bet ir ardo nusistovėjusius ekonomikos mechanizmus. Jei esate versle, greičiausiai išgyvenate dvigubą stresą – dėl savęs, šeimos ir artimųjų bei dėl verslo, kurį galbūt kūrėte visą gyvenimą ir galite prarasti per kelias savaites ar mėnesius. Bet pirmoji šoko banga nuslūgo ir jūs suprantate, kad reikia kažką daryti. Ką?

Krizės valdymo plano neturėjote, tiesa? Net jei turėjote, jis veikiausiai numatė visai kitokio masto problemų sprendimą. Taigi, pasirengimo krizei etapą praleidžiame – jau per vėlu. Pirmiausia įkvėpkime, nusiraminkite ir nusiteikite, kad nieko nėra neįmanomo! Judame toliau – veikimas krizės metu.

Finansai ir finansų planavimas

Įsivertinkite apyvartinio kapitalo pakankamumą artimiausioms 12 savaičių, ypač konservatyviai vertinant gautinas sumas iš sektorių, kurie patirią didžiausią esamos situacijos poveikį (kavinės ir restoranai, viešbučiai, kino teatrai, sporto klubai, kelionių agentūros, viešbučiai, konferencijų organizavimas, avialinijos, odontologijjos ir kitos medicinos sektoriaus paslaugos, specializuoti ne maisto prekybos centrai ir prekių pardavėjai ir pan.).

Atlikite apyvartinio kapitalo pakankamumą, įsivertinant prognozuojamą EBITDA. Mėginant įvertinti, reikėtų turėti pesimistinį scenarijų, apmastant, ar gali būti dar blogiau (gali)? Ypač kritiškai vertinkite planuotą papildomą išorinį veiklos finansavimą (bankinės paskolos, privačios paskolos ir pan.). Geriau manykite, kad artimiausiu metu išorinio finansavimo pritraukti tiesiog nepavyks.

Nemokami naujienlaiškiai į savo el. pašto dėžutę:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 

Įsivertinkite finansinius įsipareigojimus ir sutartis su paslaugų tiekėjais — ar kritinės jų sąlygos nebus pažeistos blogiausiu modeliuojamu scenarijumi? Peržiūrėkite verslo draudimo sąlygas, išsiaiškinkite, kokiais atvejais draudiminė apsauga galioja.

Klientai, partneriai bei veiklos organizavimas

Įvertinkite, ar jūsų partneriai yra pajėgūs patiekti prekes ar suteikti paslaugas pagal savo įsipareigojimus? Ar nesutrukdys logistiniai iššūkiai bei apribojimai kitose šalyse?

Sakykim, kad jie turės problemų (labai realu). Klauskite: ar partneriams vėluojant sugebėsite laikytis sutartinių įsipareigojimų savo klientams?

Aktyviai komunikuokite su savo klientais bei partneriais, siekiant suprasti, ar nepasikeitė prioritetai ir bus vykdomi įsipareigojimai. Savalaikė informacijos sklaida padeda susitarti greičiau bei išvengti neplanuotų situacijų.

Sutelkite resursus ties pagrindinėmis organizacijos veiklomis (pvz., pasiremiant 80/20 taisykle susitelkti į pagrindines pajamas / pelną nešančias paslaugas ar veiklas, jeigu jų paklausa nėra paveikta esamos situacijos).

Jeigu turite padalinių kitose šalyse, įsivertinkite galimą kitokią teisinę bei ekonominę situaciją. Nepamiškite, tokios situacijos ne tik griauna, bet ir sukuria naujas galimybes rinkose. Analizuokite naujas galimybes ir naudokitės proga.

Darbuotojai ir investuotojai

Būkite atviri bei aktyviai komunikuokite apie susidariusią situaciją. Jūsų komandos nariai žino ar nujaučia verslo pulsą gana tiksliai, todėl bet koks informacijos konservavimas gimdys gandus ir versijas, kurios bus dar blogesnės nei realybėje. El. laiškai, skambučiai, telekonferencijos, kaip niekad aktualios šiandien. Dirbant nuotoliniu būdu, bendravimui su komanda reikia skirti bent dvigubai daugiau laiko nei įprastai.

Antras svarbus elementas sprendžiant iššūkius įmonės viduje – nepamiršti investuotojų, jei tokių turite. Apgalvokite, kokia informacija, susijusi su koronavirusu, gali būti aktuali investuotojams ir ją paskelbkite. Geriau paskelbti daugiau, nei kažką nutylėti.

Bendrovės, kurių vertybiniais popieriais prekiaujama reguliuojamose rinkose, turėtų atlikti koronaviruso poveikio analizę verslo veiklai ir finansinei būklei, kuri atsispindės 2019 m. finansinėse ataskaitose. Jei šios ataskaitos jau parengtos, poveikį privaloma atskleisti artimiausiose tarpinėse finansinėse ataskaitose.

Ir kas toliau?

Ar viskas bus gerai, jei vykdysite aukščiau išvardintus nurodymus? Nebūtinai. Tai nėra skiepas ir apsauga, tai — higienos, apie kurios būtinybę nuolat primenama, dalis. Nė viena iš tų dalių negali išgelbėti, bet jų visuma tikrai padės gerokai padidinti jūsų verslo šansus tęsti savo šlovingą istoriją. 

Komentaro autorius — Vytautas Staugaitis, „Lewben“ verslo konsultacijų paslaugų direktorius, „Strategy Labs“ direktorius ir partneris

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.

Pasirinkite jus dominančias įmones ir temas – asmeniniu naujienlaiškiu informuosime iškart, kai jos bus minimos „Verslo žiniose“, „Sodros“, Registrų centro ir kt. šaltiniuose.

Tema „Vadyba“
Norite pasiūlyti temą, turite pastabų, pasiūlymų ar klausimų? Parašykite „Verslo žinių“ redaktoriams.

Jei norite suteikti konfidencialios informacijos, rašykite vyr. redaktoriui rolandas.barysas@verslozinios.lt

Kad pakeltų darbuotojų produktyvumą, „Google“ darbuotojų klausia vos 3 dalykų

Vasarą darbuotojų produktyvumui sumenkus, Sundar Pichai, „Google“ vadovas, įmonėje pradeda naują „Paprastumo...

Vadyba
13:11
Dėstytojų patarimai yra gerai, bet verslo realybė – visai kitokia Premium

Vien idėjos verslui sukurti neužtenka – reikia ir plano. Kai kurie jį susidėlioja dar studijų laikais,...

Gazelė
11:02
Daugiausiai uždirbančiųjų algos JK šuoliuoja keliaženkliais skaičiais, o mažiausiai – vos 1%

Tyrimai rodo, kad Jungtinės Karalystės (JK) darbo rinkoje formuojasi dvi itin skirtingos darbuotojų grupės.

Vadyba
2022.08.13
Nedarbas Latvijoje pasiekė 6%

Registruoto nedarbo lygis Latvijoje praėjusį mėnesį padidėjo 0,1 procentinio punkto iki 6%, pranešė...

Vadyba
2022.08.13
A. Ragauskas: lyderiai rizikuoja, jeigu neprisitaiko – matome, koks ramus yra V. Zelenskis Premium

Pasaulis keičiasi, todėl vadovai privalo rasti tinkamus sprendimus netikėtose situacijose. Prof. dr. Arminas...

Vadyba
2022.08.12
M. Mozūras apie IT specialistų stresą: programuotojo darbas gali būti vienišas Premium

„EqualEngineers“ tyrimas atskleidė, kad informacinių technologijų (IT) srities darbuotojai, kurie dažniau...

Vadyba
2022.08.12
Liepą fiksuotas mažesnis aktyvumas Lietuvos darbo rinkoje

Rugpjūčio 1 d. Užimtumo tarnyboje registruota 158.700 neaktyvių darbingo amžiaus gyventojų.

Vadyba
2022.08.12
Kaip nepaklysti buhalterijos džiunglėse, kad paskui nereikėtų sumokėti savo turtu Premium

Pradedantieji verslą, ypač tie, kurie nėra sukaupę jam daug pinigų, dažniausiai renkasi dirbti pagal...

Gazelė
2022.08.12
NVSPL vadovas po darbuotojos skundo nušalino pavaduotoją R. M. Balčienę 1

Danas Bakša, Nacionalinės visuomenės sveikatos priežiūros laboratorijos (NVSPL) vadovas, nušalino nuo pareigų...

Vadyba
2022.08.12
Per papildomą priėmimą studijuoti pakviesta dar 3.000 jaunuolių

Per papildomą priėmimą kvietimus studijuoti Lietuvos aukštosiose mokyklose gavo 3.104 asmenys, pranešė...

Vadyba
2022.08.11
„Zenitech“ Lietuvoje vadovas: jeigu neaugi ir neprisitaikai, tada pradedi trukdyti kitiems Premium

Karjera tarptautinėse įmonėse dažnai spalvinama šviesiais atspalviais, tačiau tarp jų – daugybė pilkų zonų,...

Vadyba
2022.08.11
Milžino dominavimas biotechnologijose: leidžia kvėpuoti mažesnėms įmonėms ar jas smaugia? Premium

Didžiosios Lietuvos biotechnologijų įmonės pernai ir vėl didino apsukas, vienvaldžiu lyderiu išliko „Thermo...

Inovacijos
2022.08.11
URM viceministrais tampa J. Survila ir J. Neliupšienė, ją EIMIN pakeis K. Žemaitis

Nuo rudens Užsienio reikalų ministerijoje (URM) pradės dirbti du nauji viceministrai – Jonas Survila ir...

Verslo aplinka
2022.08.11
Arši kaktomuša dėl kvotų: vienoje pusėje – vežėjai, kitoje – žmogaus teisių aktyvistai Premium 1

Visą Europą stingdant vairuotojų deficitui, Lietuvos vežėjai darbuotojų randa Centrinėje ir Pietryčių...

Logistika
2022.08.11
Verslas lašinius keičia raumenimis 3

Dar nesibaigia vasara, bet dažnas gyventojas jau suka galvą, kaip reikės išgyventi žiemą. O ši žada būti ypač...

Nuomonės
2022.08.11
Kada nebankrutuoti restoranui: istorijos pamokos, pavojingiausias amžius ir Palangos fenomenas Premium

Šiemet restoranų bankrotų užfiksuota daugiau negu per visus 2021 m., tačiau šie skaičiai – ne blogiausi per...

Gazelė
2022.08.11
D. Dundulis: skolintis pas mane niekas neikit, jei bėda atsitiks – duoti galiu (II dalis) Premium

Dainius Dundulis, „Norfos“ įmonių grupės pagrindinis akcininkas, antroje podkasto dalyje pasakoja apie...

Prekyba
2022.08.11
Registruotas nedarbo lygis Estijoje liepą pakilo iki 7,3%

Registruotas nedarbas Estijoje auga antrą mėnesį iš eilės – liepą jo lygis pakilo 0,2 procentinio punkto iki...

Vadyba
2022.08.10
Vadovų NT projektų plėtrai jau ieško su galvų medžiotojais, bet stebuklų nėra Premium 1

Nekilnojamojo turto (NT) projektus ir jų statybas galinčių valdyti specialistų NT plėtotojai šiandien ieško...

Statyba ir NT
2022.08.10
M. Kaleinikovė tapo „Eurovaistinės“ žmonių departamento vadove

„Eurovaistinės“ vadovų komandą papildė nauja žmonių departamento vadovė, Milda Kaleinikovė, iki šiol įmonėje...

Vadyba
2022.08.09

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Valdyti Sutinku