1. Pagrindinis
  2. Vadyba
2020-03-20 06:45
Agnė Jašinskienė
Agnė Jašinskienė
Milda Tarcijonaitė
Milda Tarcijonaitė

Karantinuojamo Lietuvos verslo pozicija: be panikos ir su žiūronais

Viršuje (iš kairės): Antanas Ėmužis, AB „Freda“ vadovas, Ramūnas Bičiulaitis, „Danske Bank“ Lietuvos filialo generalinis direktorius, Asta Sakalauskaitė, „Philip Morris Baltic“ žmonių ir kultūros vadovė Baltijos šalims. Apačioje (iš kairės): Kęstutis Šerpytis, „Lietuvos draudimo“ įmonės generalinis direktorius, Mantas Bartuška, „Lietuvos geležinkelių“ generalinis direktorius, ir Darius Šilenskis, AB „Klaipėdos nafta“ generalinis direktorius.
Viršuje (iš kairės): Antanas Ėmužis, AB „Freda“ vadovas, Ramūnas Bičiulaitis, „Danske Bank“ Lietuvos filialo generalinis direktorius, Asta Sakalauskaitė, „Philip Morris Baltic“ žmonių ir kultūros vadovė Baltijos šalims. Apačioje (iš kairės): Kęstutis Šerpytis, „Lietuvos draudimo“ įmonės generalinis direktorius, Mantas Bartuška, „Lietuvos geležinkelių“ generalinis direktorius, ir Darius Šilenskis, AB „Klaipėdos nafta“ generalinis direktorius.
Į antrą pusę persiritus pirmajai karantino Lietuvoje savaitei, šalies verslas nepanikuoja, tačiau atrodo, kad pagreičiu ir naujais vienaragiais greitai pasigirti taip pat negalėsime. Įmonės atidžiai stebi kasdien besikeičiančią situaciją ir į vėžes planuoja grįžti tik tada, kai nuo koronaviruso išgis paskutinė pasaulio valstybė.

„Globaliame pasaulyje ir sprendimai privalo būti globalūs. Jeigu Jungtinė Karalystė užsidarys po keturių savaičių, ir Lietuvoje tas terminas baigsis kartu su Jungtine Karalyste. Geriausia būtų, jeigu visa Europa užsidarytų vienu metu, tačiau pasaulis negyvena pagal tokius dėsnius, akivaizdu, kad turėsime koreguoti planus“, – komentuoja Antanas Ėmužis, Kauno baldų AB „Freda“ vadovas.

Ruošėsi iš anksto

A. Ėmužis pasakoja, kad šalies verslas atidžiai stebėjo įvykius pasaulyje ir, atrodo, sprendimų ėmėsi laiku.

REKOMENDUOJAME

52795
130817
52791