Kodėl vadovas prieš keldamas tikslus kitiems, turi juos išsikelti sau

Publikuota: 2020-03-01
Bendrovės nuotr.
svg svg
Bendrovės nuotr.
UAB „Tęstinių mokymų centras“ vadovas

Jei įmonėje norėtumėte surasti žmogų, kuris yra labiausiai atsakingas ir sprendžia plačiausią spektrą pačių įvairiausių užduočių, jums tiesiu taikymu reikėtų keliauti į vadovo kabinetą. Ten rasite žmogų, kuris sulaukia daugiausiai klausimų iš savo kolegų, ant jo pečių gula atsakomybė už svarbiausių, darančių didžiausią įtaką, sprendimų priėmimą. Už skaudžiausias komandos nesėkmes bei didžiausias pergales irgi atsako tas pats žmogus.

Tad nieko keisto, jog daugeliui vadovų ribos tarp darbo ir asmeninio gyvenimo ištirpsta jau pirmaisiais jų vadovavimo metais. Iš pradžių tai būna šiek tiek ilgesnės valandos darbe, po kurio laiko darbinės užduotys jau kartu keliauja namo ir net nepastebima, kai ateina ta diena, kuomet darbas gulasi kartu į lovą ir paskutinės mintys, kurios įkyriai sukasi galvoje prieš užmiegant, būna ne apie tai, kaip su šeima ar draugais praleisiu savaitgalį, o apie problemas gamyboje, kurias reikia išspęsti kuo skubiau.

Laikas bėga ir vadovai taip įsitraukia į veiklą, jog net nepajunta, kaip iš jų gyvenimo dingsta hobis, kokybiškas laisvalaikis, rūpinimasis sveikata, knygos, kurias taip mėgdavo skaityti, didžioji draugų dalis, o kai kada — ir patys artimiausi žmonės. Lieka tik darbas ir kolegos, o posakis „darbas – antri namai“ keičiamas į „darbas – pirmi namai“. Ir čia ne vaizdingas palyginimas, o realybė, kurią tenka matyti vis dažniau, ypač, kai vadovai dar ir verslo, kuriam vadovauja, savininkai.

Bet kas čia blogo, jei vadovas tampa lojaliausiu įmonės darbuotoju? Gal kaip tik labai gerai – puikus įsitraukusio žmogaus pavyzdys kitiems? Tikrai nieko blogo nebūtų, jei žmogus galėtų ilgą laiką išlikti efektyvus susitelkęs tik į vieną sritį. Sakydamas „ilgą laiką“ turiu galvoje ne 5 ar 7 metus, o bet 35 ar 45. Trumpose, 5-7 metų distancijose, ypač jei startuojama jauname amžiuje, gerą rezultatą gali parodyti beveik kiekvienas, o štai 35-45 metų darbinis maratonas, kurio metu išlaikoma gera sveikata, tvarūs santykiai, aukšti darbiniai rezultatai, nuolatinis augimas veikloje — pasiekimas tik labai retam vadovui.

Ką daryti, kad savęs nesudengintum veikloje per pirmus 5-7 metus ir neišeitum į atsargą daug anksčiau nei to norėtųsi? Vienas iš patikrintų ir veikiančių sprendimų – turėti ne tik darbinius, bet ir labai aiškiai apibrėžtus asmeninius tikslus. Įpratinti save žiūrėti į asmeninį gyvenimą kaip į aukščiausio prioriteto projektą, nuo kurio tiesiogiai priklauso ir darbo projektų rezultatai. Nematote sąsajų tarp to, kaip asmeniniai tikslai gali įtakoti darbo rezultatą? Prisiminkite save, kai būnate pervargę arba prislėgti asmeninio gyvenimo rūpesčių. Kaip jūs tuomet bendraujate su darbuotojais? Kaip priiminėjate sprendimus? Kaip jaučiatės? Kaip į jus reaguoja aplinkiniai? O dabar, jei pavyks, prisiminkite save tais momentais, kai buvote gerai pailsėję, pozityviai nusiteikę, kai asmeniniame gyvenime viskas klojosi sklandžiai ir darbe galvojote tik apie darbą, neblaškomi jokių kitų bėdų. Jei jums jau ilgą laiką nepavyksta tinkamai paskirstyti savo dėmesio tarp darbo ir asmeninio gyvenimo, padėkite naivų tikėjimą, kad „vieną dieną viskas susitvarkys“ į šalį ir tiesiog išsikelkite tikslus keturioms gyvenimo sritims:

  • Emocinei ir fizinei sveikatai. Kaip norite jaustis emociškai bei fiziškai šiandien ir po 20 metų?
  • Santykiams. Kokius norite turėti santykius su savo artimiausiais žmonėms bei draugais šiandien ir po 10 metų?
  • Namams. Kokia namų aplinka jus tenkintų šiandien ir po 5 ar 10 metų?
  • Veiklai. Kaip jūs darbe norite jaustis šiandien? Už ką jus turėtų vertinti ir gerbti kolegos? Kokią savo karjerą matote po 10 ar 15 metų?

Tik keturios sritys ir kiekvienoje iš jų aiškiai suformuluotas, pamatuojamas bei turintis terminą tikslas, užrašytas popieriuje ir padėtas taip, kad nuolat šmėžuotų jums prieš akis. Taip, tokio priminimo tikrai reikia, ypač tiems vadovams, kurie gyvena darbu ir dėl darbo. Ir nelaukite „nušvitimo“ po to, kai aprašysite šiuos tikslus. Reikės kantrybės, pastangų ir laiko, paprastai 6-12 mėnesių, kad jūs vėl sugrįžtumėte į pilnaverčio gyvenimo ritmą. Jei po pirmų 3 mėnesių pamatysite, kad ir toliau jūsų fokusas išlieka tik ties darbo tikslais, tai bus rodiklis, jog esate stipriai priklausomi nuo darbo ir patiems su šia priklausomybe, kuri vadinasi darboholizmas, tvarkytis nepavyksta. Tada sau į pagalbą reikės pasitelkti profesionalą, kuris padėtų jums „nulaužti“ jūsų ribojančius įpročius.

O jei visgi nuspręsite, jog gyvenimas įgauna prasmę tik tada, kai jis pilnai pašvenčiamas darbui, tai irgi vienas iš pasirinkimų, kurį jūs turite pilną teisę priimti.

Komentaro autorius — Tomas Kaulinskas, UAB „Tęstinių mokymų centras“ vadovas, asmeninio efektyvumo ir efektyvaus vadovavimo treneris

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Atmintinė darbdaviams: kaip pasitikti į biurus grįžtančius darbuotojus Premium

Kai pasibaigus karantinui darbuotojai sugrįš į biurus, darbdaviai turės pasirūpinti ne tik sklandžia darbų...

Vadyba
05:45
Nuotolinis darbas: darbuotojas laiko privalumu, o vadovas – grėsme lyderystei Premium

2018 m. „Gallup“ prognozavo, kad po kelerių metų bent dalį laiko nuotoliniu būdu dirbs kas antras...

Vadyba
2020.04.01
„Telia Global Services Lithuania“ pasamdys dar 200 darbuotojų 4

Plečiasi telekomunikacijų bendrovės „Telia“ kompetencijų centras „Telia Global Services Lithuania“. Iki 2023...

Vadyba
2020.04.01
„Iki“ turi naują vadovę  4

Nijolė Kvietkauskaitė, prekybos tinklą „Iki“ valdančios bendrovės „Palink“ komercijos ir rinkodaros direktorė...

Prekyba
2020.04.01
„Walmart“ darbuotojų samdos procesą trumpina iki 24 valandų

Pirkėjams šluojant parduotuvių lentynas, JAV mažmeninės prekybos tinklas „Walmart“ spartina darbuotojų samdos...

Vadyba
2020.04.01
Verslas kuria ir juodžiausius scenarijus, bet pozityvumo vis tiek įžvelgia Premium

Jei šiandien nieko nedarysi ar priimsi neapgalvotą spren­dimą, sunkmečiui pa­sibaigus, bus sunku atsitiesti.

Gazelė
2020.04.01
Kompetencijos dirbti valdybose užtenka tik 1 iš 6 joms priklausančių narių Premium

Krizės akivaizdoje, kai į pokyčius privalu ne tik reaguoti, bet ir juos inicijuoti, CEO patarimo gręžiasi į...

Vadyba
2020.04.01
Vilniaus šilumos tinklai išaugo pavadinimą Verslo tribūna 1

AB Vilniaus šilumos tinklai ne tik tobulina teikiamas paslaugas, bet ir planuoja plėsti jų spektrą ir...

Vadyba
2020.03.31
„CVS Health“ įdarbins 50.000 žmonių, samdą vykdys virtualiai

Per koronaviruso pandemiją išaugus veiklos apimtims, JAV vaistinių tinklą valdanti „CVS Health“ planuoja...

Vadyba
2020.03.30
E. Muskas plaučių ventiliatorius nori gaminti Niujorko gigafabrike

Elonas Muskas, „Tesla“ ir „SpaceX“ CEO, sako planuojantis atidaryti vieną iš šiuo metu dėl karantino...

Vadyba
2020.03.30
Ar uberizacijos verslo modelis atsilaikys prieš pandemiją Premium 1

Trumpalaikių projektų ekonomika (angl. gig economy), kuri pastaraisiais metais visame pasaulyje įgavo vis...

Vadyba
2020.03.29
5 klausimai, į kuriuos lyderis turi žinoti atsakymą krizės metu Premium

Kai įprastos gyvenimo ir verslo taisyklės negalioja, lyderio užduotis – ne tik priimti tinkamus sprendimus...

Vadyba
2020.03.29
Gelbėdami įmones nuo galimo bankroto, CEO atsisako algų Premium

Koronaviruso pandemija privertė verslus įjungti žemesnę pavarą ar net nuspausti stabdžius. Reaguodami į...

Vadyba
2020.03.29
Jaunimas nori inicijuoti pokyčius, bet abejoja, ar moka

Jaunoji karta nori pakeisti pasaulį, bet abejoja, ar turi tam reikiamų įgūdžių ir žinių. Tokius pasaulinio...

Vadyba
2020.03.28
Darbo pokalbiai keliasi į virtualiąją erdvę: ką reikia žinoti Premium

Koronavirusui išginus darbuotojus į laikinus biurus namuose, įmonės transformuoja samdos procesus. Pokalbiai...

Vadyba
2020.03.27
„Malsena Plius“ turi naują vadovą

Grūdų perdirbimo UAB „Malsena Plius“ turi naują vadovą. Kovo 27 d. juo pradeda dirbti Marius Dužinas, jis...

Vadyba
2020.03.27
Kokias algų medianas vasario mėnesį mokėjo geidžiamiausi darbdaviai Premium 1

„Sodros“ duomenys rodo, kokias darbo užmokesčio medianas vasario mėnesį mokėjo geidžiamiausi šalies...

Vadyba
2020.03.27
VDI įspėja darbdavius nepiktnaudžiauti susiklosčiusia situacija

Nors Valstybinė darbo inspekcija (VDI) laikinai yra sustabdžiusi įmonių patikrinimus karantino laikotarpiu,...

Vadyba
2020.03.27
Užimtumo tarnyba: karantinas sunkina darbo ir darbuotojų paieškas 1

Užimtumo tarnybos duomenimis, šių metų kovo 23 d. buvo registruota 163.300 darbo neturinčių asmenų arba 9,5%...

Vadyba
2020.03.26
B. Gatesas pyksta: koronaviroso pandemijai turėjome pasiruošti geriau Premium

Billas Gatesas, „Microsoft“ įkūrėjas, sako, kad žmonija praleido progą laiku imtis tinkamų priemonių, kad...

Vadyba
2020.03.26

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Valdyti slapukus