Įkvepianti praktika: komandos motyvaciją užkuria egzotinėse šalyse

Publikuota: 2020-01-11
Išlaidų valdymo programinės įrangos bendrovė „Expensify“ kasmet trims savaitėms visus įmonės darbuotojus išskraidina dirbti į kitą šalį. Allen Eyestone („Zuma Wire“ / „Scanpix“) nuotr.
Išlaidų valdymo programinės įrangos bendrovė „Expensify“ kasmet trims savaitėms visus įmonės darbuotojus išskraidina dirbti į kitą šalį. Allen Eyestone („Zuma Wire“ / „Scanpix“) nuotr.

Išlaidų valdymo programinės įrangos bendrovė „Expensify“ turi neįprastą strategiją: kasmet trims savaitėms visus įmonės darbuotojus išskraidina dirbti į kitą šalį. „Offshore“ vadinama iniciatyva apie 130 „Expensify“ specialistų jau leido padirbėti iš Kambodžos, Tailando, Kroatijos, Portugalijos, Urugvajaus, Italijos ir Vietnamo.

Pirmosioms dviem savaitėms darbuotojai patys išsirenka viešbučius, „AirBnb“ būstus ar hostelius ir gali dirbti iš bet kurios vietos, kur tik yra internetas. Trečiąją savaitę visi iškeliavę darbuotojai ir su jais atvykę šeimos nariai ar antrosios pusės kartu apgyvendinami penkių žvaigždučių viešbutyje tam, kad galėtų daugiau laiko praleisti kartu kaip komanda. Anot bendrovės, tokiai avantiūrai kasmet pasiryžta apie 90% darbuotojų.

Įmonės specialistai sako, kad taip drastiškai pasikeitus aplinkai išlikti produktyviais jiems padeda dvi pagrindinės bendrovės taisyklės: „Padaryk, ką privalai“ ir „Negadink reikalų kolegoms“.

Alexandra Revelli, 2008 m. įkurtos bendrovės personalo vadovė sako, kad šios esminės vertybės svarbios jau samdos procese.

„Samdant specialistus mums svarbiausi trys aspektai: talentas, ambicijos ir kuklumas. Patirtis rodo, kad tokias savo savybes pabrėžiantys žmonės puikiai suvokia, kaip svarbu būti produktyviam ir užtikrinti, kad reikalai judėtų į priekį, nepriklausomai nuo to, kur esi“, – sako A. Revelli.

Dar vienas pasiteisinęs bendrovės įrankis yra vadinamas „10 AM“, jis aktyviai naudojamas ir darbo iš užsienio metu.

„Tai vidinė programa, į kurią kas rytą surašome, ką tądien padarysime, kas numatyta mūsų kalendoriuose ir nurodome, koks kiekvienos užrašytos užduoties tikslas. Šis ritualas kiekvienam darbuotojui, nesvarbu iš kur jis dirba, padeda susiplanuoti dieną, o kolegos gali matyti vieni kitų planus ir darbus“, – paaiškina personalo vadovė.

Komandos dalis

Anot jos, antroji bendrovės taisyklė („Negadink reikalų kolegoms“) sukurta tam, kad skatintų darbuotojus būti aktyvia komandos dalimi. Ji užtikrina, kad išvykę į egzotišką šalį žmonės būtų suinteresuoti dirbti, o ne vien atostogauti.

„Dažnai būna, kad „Offshore“ metu įsidirbame net ilgiau negu įprasta – taip išnaudojame nedažną progą, kai visi įmonės darbuotojai dirba toje pačioje laiko zonoje“, – tinklalapiui „The Muse“ patirtį apibūdina Johnas Lee, Niujorko biure dirbantis „Expensify“ inžinierius.

Londono skyriui priklausanti motyvacijos ekspertė Sophie Pinto-Raetz papildo, kad tokia darbo iš svečių šalių praktika puikiai iliustruoja atsakomybės ir pagarbos žmogui balansą organizacijoje.

„Šių kelionių metu man teko padirbėti ir autobuse, ir oro uoste, ir iš skalbyklos. Vadovai nekontroliuoja, kur esi, jeigu tik žino, kad tu saugus ir produktyvus. Ir neįpareigojančioje aplinkoje mes sugebame susitelkti ir atlikti savo pareigas. Be to, tokia įmonės iniciatyva rodo, kad vadovybė gerbia darbuotojus ir žino, jog suaugę žmonės geba valdyti savo laiką ir darbus“, – sako ji.

Kartu po darbų

„Offshore“ metu įmonė sugalvoja bendrų veiklų darbuotojams: kruizų, ekskursijų, vakarienių.

„Kai tik įsidarbinau „Expensify“, vykome į Italiją. Tuo metu beveik nieko nepažinodama prisijungiau prie grupelės kolegų vakarienei. Taip išėjo, kad vakarienėje dalyvavo žmonės iš skirtingų šalių ir skirtingų biurų. Tiek juokėmės, jog į mus dėbčiojo kiti restorano lankytojai. Tokių patirčių nesukursi bendraudamas virtualiai“, – nusako S. Pinto-Raetz.

„Expensify“ vykdo ir kitą iniciatyvą, skirtą komandai stiprinti: bendrovė apmoka visas darbuotojų suorganizuojamų renginių ar išvykų išlaidas, jeigu į jas kviečiami visi kolegos.

„Pavyzdžiui neseniai visas Niujorko biuras vyko žiūrėti beisbolo varžybų, kuriose žaidė „Yankees“ komanda. Dažnai rengiame protų mūšių ar jogos vakarus. Darbdavys mus skatina daugiau laiko praleisti kartu po darbo dienos. Tai tikrai kuria tvirtesnius santykius komandose“, – kalba J. Lee.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Paskirtas naujas „Ermi Group“ vadovas

Povilas Šulys paskirtas UAB „Ermi Group” generaliniu direktoriumi. Jis keičia Eveliną Černienę, šias pareigas...

Vadyba
2020.01.23
Problemos mokykloje įkvepia imtis verslo: idėja gimė vos per 12 valandų Verslo tribūna

Pasirinkus tinkamą metodiką išsigryninti sau priimtiną verslo idėją galima vos per 12 valandų, sako...

Vadyba
2020.01.23
Davose brėžia naujas taisykles verslui: iš esmės keičiasi CEO prioritetai Premium

Geros žinios viso pasaulio darbuotojams – jūs ką tik įgijote „akcininkų“ statusą. Jūsų vadovai pasirašė viešą...

Vadyba
2020.01.23
Atkalbinėta nuo verslo regione, galvoja nebent, ką dar nauja sukurti Premium 1

Smulkus prekybos ar paslaugų verslas regione gali būti augantis ir ne tik regioninis. Ypač jeigu viskas...

Gazelė
2020.01.22
„Delta“ darbuotojų premijoms skyrė 1,6 mlrd. USD

JAV oro linijos „Delta Air Lines“ džiaugiasi įspūdingais pernykščiais finansiniais rezultatais. Kompanija...

Vadyba
2020.01.22
Naujasis Vilniaus universiteto rektorius - prof. Rimvydas Petrauskas

Naujuoju Vilniaus universiteto (VU) rektoriumi išrinktas prof. dr. Rimvydas Petrauskas. Jis pakeis prof. dr.

Vadyba
2020.01.22
„Swedbank“ patirtis: darbdaviui apsimoka skatinti lyčių lygybę Premium 5

Pasaulinės darbo rinkos tendencijos skelbia, kad 2020-aisiais geidžiamiausi specialistai ir vadovai bus...

Vadyba
2020.01.22
Darbdavio įvaizdis be pompastikos – žada tiesiog normalų darbą Premium 1

Laikais, kai įmonės pasiryžusios patenkinti net keisčiausias darbuotojų užgaidas, yra bendrovių, kurios...

Vadyba
2020.01.22
Nurodymus „iš viršaus“ pakeitė partnerystės siekis Verslo tribūna

Praėjusių metų gegužę pradėta Vilniaus savivaldybės administracijos reforma nebuvo tradicinė. Šį kartą čia...

Statyba ir NT
2020.01.21
Skelbiama „Amber Grid“ vadovo atranka

Valstybės valdoma energetikos grupė „Epso-G“ paskelbė naujo dujų perdavimo bendrovės „Amber Grid“ vadovo...

Vadyba
2020.01.21
Paskirtas naujas „Litcargus“ vadovas

Antžeminės orlaivių priežiūros ir keleivių aptarnavimo paslaugas Vilniaus ir Kauno oro uostuose teikiančiai...

Vadyba
2020.01.21
„Facebook“ darbui Londone pasamdys 1.000 specialistų

„Facebook“ plečia komandą Jungtinėje Karalystėje. Šįmet  Londono biure planuojama pasamdyti apie 1.000...

Vadyba
2020.01.21
Traukiasi BBC vadovas T. Hallas

Didžiosios Britanijos visuomeninio transliuotojo BBC generalinis direktorius Tony Hallas pirmadienį...

Vadyba
2020.01.21
Prieš Davosą įspėja: pasaulis kapitalizmo nelaiko sočios ateities garantu 1

Šiuolaikinis kapitalizmas daro daugiau žalos negu kuria naudos. Taip mano 56% pasaulinėje apklausoje „Edelman...

Vadyba
2020.01.20
Vatikano vadovybėje – pirmoji moteris

Pirmą kartą istorijoje į vieną iš postų Vatikano vadovybėje paskirta moteris. Popiežiaus Pranciškaus...

Vadyba
2020.01.20
„Kino pavasario“ vadovybėje – pokyčiai

Keičiasi tarptautinio Vilniaus kino festivalio „Kino pavasaris“ vadovybė. Vykdomojo festivalio direktoriaus...

Vadyba
2020.01.20
„Sodra“ paskelbė 100 daugiausia uždirbančių profesijų atlyginimus Premium 5

Labiausiai 2019 m. padidėjo gydytojų ir tarnautojų atlyginimai, rodo „Sodros“ duomenys. Skaičius reikėtų...

Finansai
2020.01.20
„Procter & Gamble“ vadovo patarimas: inovacijų neieškokite darbo vietoje Premium

Verslui, kuris nori neatsilikti nuo konkurentų, nuolat patariama inovuoti: ieškoti naujų produktų, idėjų,...

Vadyba
2020.01.20
Kokias darbuotojų atrankos klaidas daro įmonės ir kaip jas ištaisyti 4

Per darbo pokalbį su kandidatu įmonė turėtų pagalvoti ir apie tolesnį savo kaip darbdavio įvaizdį. Mat...

Vadyba
2020.01.19
Sukurti kliniką – 3 žingsniai, bet bijant suklysti, atrodė sudėtingiau

Sudėtingas procesas, dalijamas etapais, įgauna struktūrą ir tampa aiškesnis. Panašiai ir verslo pradžia, kur...

Gazelė
2020.01.19

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau