Kultūros renginių rėmimas: įtraukti vartotoją prasmingu turiniu (interviu)

Publikuota: 2019-11-22

Šiandien nebestebina didėjantis privačių rėmėjų ir kultūros renginių partnerysčių skaičius. „Rėmimo svarba kultūros renginių srityje vienareikšmiškai auga“, – pritaria vienos didžiausių žiniasklaidos planavimo agentūrų Lietuvoje „Havas Media“ vadovas Andrius Barakūnas.

Didžiausių šalies renginių pavyzdžiai leidžia teigti, kad seniau matomumui juose pirmenybę teikę verslo atstovai vis dažniau renkasi unikalius sprendimus, kurie padeda įprasminti įmonės vertybes ir užmegzti kuo tvaresnį santykį su esamu ir galimu vartotoju. Festivalio „Kino pavasaris“ partnerysčių vystymo vadovas Konradas Kazlauskas patvirtina, kad turinys rėmimo srityje tampa vis svarbesnis, auditorija – supratingesnė, o rėmimo projektai sparčiai kokybiškėja.

Pokalbis su A. Barakūnu ir K. Kazlausku apie efektyvius vertybinius mainus tarp renginio organizatoriaus, rėmėjo ir lankytojo ir kaip užmegzti ir išlaikyti sėkmingą partnerystę.

Auganti kultūros renginių rėmimo svarba lemia vertę visoms trims šalims – organizatoriui, rėmėjui ir lankytojui. Kokia ta vertė?

nuotrauka::1 left

A. Barakūnas. Vartotojai, arba šiuo atveju renginio lankytojai, vertę jaučia per kokybę. Pritraukę lėšų iš rėmėjų, organizatoriai gali pasiūlyti kokybiškesnį renginį, investuoti į detales, kurios vartotojui kuria įsimintinesnę patirtį. Organizatoriui – tai galimybė pasididinti renginio biudžetą ir paversti renginį dar patrauklesnį ar plačiau išreklamuotą.

Sunkiau pamatuojama vertė yra rėmėjui, ir ji toli gražu neapsiriboja tik žinomumo pasididinimu. Siekdami išsiskirti, prekių ženklai kuria ryšį su auditorija, naudodamiesi prasmingais kontaktais. Kultūros renginiai – erdvė, kur vartotojai dažnu atveju asocijuojasi su savanoriškai pasirinktu turiniu. Tad prekių ženklams rėmėjams atsiranda galimybė tapti prasmingesniems, iškomunikuoti vertybes ir viziją bei sustiprinti ryšį su vartotojais.

K. Kazlauskas. Bendraudami su potencialiais partneriais, visu pirma akcentuojame, kad norime sukurti tokią partnerystę ir rėmimo projektą, kuris būtų naudingas tiek partneriui, tiek pačiam festivaliui, o svarbiausia – žiūrovui.

Dėl partnerių lėšų kasmet galime įsigyti ir pristatyti meniškai ryškiausius ir kokybiškiausius metų filmus, pasikviesti jų režisierius, aktorius. Ne veltui esame didžiausias renginys Baltijos šalyse ir kasmet tendencingai augame – 2019 metais sulaukėme daugiau nei 126 tūkstančių, o kitąmet tikimės sulaukti daugiau nei 130 tūkstančių žiūrovų.

nuotrauka::2 left

Beje, neseniai „Havas Media“ atlikta apklausa parodė, kad „Kino pavasaris“ tapo vienu žinomiausių ir profesionaliausiai vystomų kultūros prekių ženklų: festivalį žino 9 iš 10 Lietuvos gyventojų. Šie rezultatai džiugina ne tik mus, bet ir privačius festivalio partnerius.

Pritariu Andriui, kad nauda partneriams neapsiriboja tik kontaktų kiekybe – mūsų festivalį jie mato kaip kokybišką platformą, leidžiančią pasiekti savo potencialią ar turimą auditoriją. Džiugina tai, kad auditorija kasmet tampa vis supratingesnė, kad komerciniai partneriai padeda sukurti kur kas aukštesnio lygio festivalį. Daugiau nei 50 procentų „Kino pavasario“ žiūrovų teigiamai vertina rėmėjų reklamą per festivalį. Ketvirtadaliui lankytojų itin svarbu, kokios įmonės palaiko kultūrą. Šie rodikliai kiekvienais metais vis didėja.

Kaip keičiasi renginių rėmimo politika?

A. Barakūnas. Pastebima, kad anksčiau verslo atstovai labiau skaičiuodavo, kiek gaus eterio masinėje žiniasklaidoje, kaip gerai matysis jų logotipas, tai yra siekė kuo didesnio matomumo ir galimybės pristatyti produktą ar net iškomunikuoti specialų pasiūlymą. Dabartinė tendencija daug nuosaikesnė. Su prekių ženklų vadovais diskutuojame ne tik apie kuriamą asociaciją, bet ir apie vertybių, remiant konkretų turinį, įprasminimą. Dažniausiai tai atliekama įgyvendinant tiesioginės rinkodaros sprendimus, kuriais siekiama įtraukti vartotojus. Tokių atvejų anksčiau buvo daug mažiau. Skaičiuojant per kontakto prizmę jos brangesnės, bet tai efektyvesnė priemonė matuojant vartotojų nuomonės apie prekių ženklą dinamiką. Vartotojo praleistas laikas su prekių ženklu šiandien daug brangesnis. Žmonės tapo kritiškesni, informacijos ieško internete ir atsiliepimuose. Tad sukurti prasmingą turinį ir įtraukti vartotoją šiandien yra didelė vertybė.

K. Kazlauskas. Festivalio rėmimas nebėra vien mūsų interesas – įmonės mato naudą investuodamos į kultūrinius renginius, nes tai suteikia galimybę netradiciškai ir efektingai pristatyti savo produkciją. Mums labai svarbus profesionalus partnerio požiūris ir supratimas, kas yra renginio rėmimas. Patys rėmimo projektai tampa vis kokybiškesni. Partneriai suvokia, kad neužtenka investuoti tik rėmimo biudžeto, toks pat svarbus yra ir papildomas žmogiškųjų išteklių bei finansų skyrimas integracijoms įgyvendinti.

Kokie yra kultūrinį turinį komunikuojančio komercinio turinio priešpriešos pliusai ir minusai?

A. Barakūnas. Jei komercinis turinys vartotojui neaktualus – jau minusas, gadinantis tiek vartotojo patirtį kultūros renginyje, tiek paties prekių ženklo įvaizdį. Tačiau, jei prekių ženklas kuria prasmingą turinį, atsiranda anksčiau minėta sinergija, kai laimi visos šalys. „Havas Media“ grupėje kas kelerius metus atliekamas pasaulinis tyrimas „Meaningful Brands“, kuriame matomos vartotojų preferencijų tendencijos, jų lūkesčiai konkrečioms kategorijoms ir netgi konkretiems prekių ženklams. Pasinaudoję šia priemone, savo klientams padedame kurti ilgalaikę komunikacijos strategiją, identifikuojame svarbiausius atributus, kuriuos palanku stiprinti ir per kultūrinių renginių rėmimą.

K. Kazlauskas. Mūsų partnerysčių tikslas ir principas – kuo organiškesnė partnerio ir festivalio veiklų integracija. Mus partneriai vertina už kūrybiškų idėjų generavimą jų integracijoms – manome, kad tai yra mūsų darbo su partneriais stiprybė.

Kaip pavyzdį galiu pateikti ilgamečio festivalio partnerio ERGO draudimo grupės įgyvendintą internetinę festivalio filmų rekomendacijų platformą-testą, padedantį lengviau išsirinkti filmą iš gausios festivalio programos, ir žiūrovo draudimą nuo nepatikusio filmo.

Puikus nuolatinio rėmimo modelių kismo pavyzdys yra ilgamečio festivalio partnerio „Telia“ išmaniosios televizijos videonuoma –  čia naujausi festivalio filmai rodomi ir per patį „Kino pavasarį“. Tai suteikia galimybę žiūrovams dalyvauti festivalyje neišėjus iš namų. Anksčiau net nebūtume pagalvoję, kad festivalio metu filmus galime rodyti ne tik kino salėse.

Taip pat sėkmingi pavyzdžiai: prekybos centro „Akropolis“ specialioji festivalio bilietų akcija, statybų bendrovės „Conresta“ laikinoji virtualiosios realybės filmų salė šalia pagrindinio kino teatro, per festivalį pristatyti atnaujinti legendiniai PERGALĖS saldainiai, kuriais buvo vaišinami žiūrovai, kino teatre įrengtos skirtingų partnerių poilsio zonos.

Kaip, žvelgiant būtent į „Kino pavasario“ privačių partnerysčių patirtį, įmonės įvaizdis atrodo bendrame kultūros renginių kontekste?

A. Barakūnas. Konkretaus renginio rėmėjo įvaizdis bendrame kultūros renginių kontekste priklauso nuo kuriamos vertės vartotojui. „Kino pavasaris“ – festivalis, pritraukiantis šimtatūkstantinę auditoriją, kurią vienija aistra kinui. Džiugu matyti, kaip dauguma rėmėjų geba įtraukti vartotojus į prasmingas veiklas, pasiūlyti papildomų verčių ir patirčių festivalio lankytojams. Kitų kultūros renginių kontekste rėmimas dažnai apsiriboja logotipu reklaminiame plakate ar televizijos klipo pabaigoje.

K. Kazlauskas. „Kino pavasaris“ turi stiprų vertybinį stuburą, atsispindintį filmų programoje, temose, rengiamose diskusijose bei veiklose, ir, žinoma, galimybę apie tai iškomunikuoti plačiai auditorijai. Nebijome kalbėti nepatogiomis istorinėmis, politinėmis, lyčių lygybės, ekologijos, LGBTQ temomis, plečiame savo auditoriją rengdami specialius seansus jautrioms visuomenės grupėms, pavyzdžiui, regos, klausos ar judėjimo negalią turintiems žiūrovams, senjorams. Buvimas su tokio tipo kultūriniu renginiu prisideda prie partnerių kuriamos socialinės atsakomybės ir vertybėmis grįsto įvaizdžio formavimo, o šios sritys kaip niekad įgauna didelės svarbos verslo aplinkoje.

Kokią vertę gauna privatus „Kino pavasario“ partneris ir kaip tą vertę geriausia pamatuoti?

A. Barakūnas. Sėkmingais rėmimo atvejais vadiname teigiamą vartotojų nuomonės apie prekių ženklus dinamiką. „Kino pavasario“ lankytojai turi galimybę iš arčiau pažinti festivalio rėmėjus ir jų produktus ar paslaugas. Tad vienas iš tikslų gali būti plėsti vartotojų, teikiančių preferenciją rėmėjui, ratą. Taip pat tai puiki erdvė norint pristatyti naujoves ar paneigti mitus. Visa tai – pamatuojami rodikliai. Jei vartotojui nekuriama jokia vertė ar nekuriamas ryšys renginio metu, tai teigiamai atsispindės nebent žinomumo rodikliuose.

K. Kazlauskas. Viena didžiausių verčių prekės ženklui, kaip jau buvo minėta, yra galimybė tiesiogiai pasiekti mūsų auditoriją. Kasmet atliekame žiūrovų apklausas, kurių rezultatai parodo, kad auditorija priima ir prisimena festivalio partnerius, palankiai žiūri į partnerių produkciją po patirties festivalyje.

Partneryste su festivaliu dažnu atveju džiaugiasi ir rėmėjo darbuotojai. Pasak ERGO atstovų, festivalis stipriai prisideda prie jų įmonės darbuotojų motyvacijos: filmai jų pristatymai, apskritai partnerystė su aukšto lygio kultūriniu renginiu suteikia gerų emocijų, prasmingos veiklos pojūčio ir teigiamai veikia darbo aplinką.

Kokių bendradarbiavimo galimybių atsiveria „Kino pavasario“ partneriams?

K. Kazlauskas. Nuo įvairiausių integracijų kino teatre iki renginių, uždarų kino seansų klientams ar darbuotojams, filmų programų ar filmų rėmimo. Štai praėjusią savaitę surengėme uždarą renginį tik festivalio partneriams, kurio metu pristatėme 2020-ųjų festivalio naujienas ir vizualinio identiteto kūrimo procesą, nors apie tai viešai skelbsime tik sausį. Partnerių vadovams ir jų rinkodaros ar reklamos skyrių atstovams smalsu išvysti šį pasiruošimo procesą, o ir neretai jiems norisi gauti įkvėpimo kasdienėms veikloms. O mūsų nuolat kūrybines idėjas generuojanti ir jas įgyvendinanti komanda išties geba įkvėpti.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Atrasti milijoną: kai taupyti žalinga Premium

– Tai pats kvailiausias pasiūlymas, kurį man teko kada nors girdėti. Tu bent įsivaizduoji, kiek kainuoja...

Verslo klasė
2019.11.24
Darbuotojų apklausa: po dešimtmečio kasdien dirbti biure gali būti egzotika

Darbo rinkai spėriai transformuojantis, netrukus gali būti tikra egzotika kasdien keliauti į biurą.

Vadyba
2019.11.23
Koks yra valdybos vaidmuo strategijoje? 1

Pastaruoju metu Lietuvoje daug kalbama apie nepriklausomas valdybas ir jų svarbą ne tik viešajame sektoriuje,...

Vadyba
2019.11.22
„WeWork“ atleidžia 2.400 darbuotojų

JAV bendradarbystės centrų kompanija „WeWork“ išdalino atleidimo lapelius 2.400 darbuotojų. Tokia būdu...

Vadyba
2019.11.22
Kaip vadovauti biuro užsispyrėliams ir niurzgliams Premium

Jeigu šaukštas deguto gali pagadinti statinę medaus, tai vienas nuolatos bumbantis darbuotojas gali...

Vadyba
2019.11.22
Šalyje yra 18.300 laisvų darbo vietų

Šių metų trečiojo ketvirčio pabaigoje šalyje buvo 18.300 laisvų darbo vietų samdomiesiems darbuotojams.

Vadyba
2019.11.22
Kultūros renginių rėmimas: įtraukti vartotoją prasmingu turiniu (interviu) Verslo tribūna

Šiandien nebestebina didėjantis privačių rėmėjų ir kultūros renginių partnerysčių skaičius. „Rėmimo svarba...

Vadyba
2019.11.22
Darbuotojų skaičiaus pokyčiai: labiausiai mažėja „Maximoje“, o auga – besiplečiančiame „Lidl“  Premium 4

Nauji darbo organizavimo sprendimai, efektyvumas, savitarnos technologijos leidžia prekybininkams mažinti...

Prekyba
2019.11.21
Lietuvos moksleiviams trūksta globalaus požiūrio į verslą - „Junior achievement“ tam kuria „Acceleratorx“ Verslo tribūna

Organizacijos „Hofstede Insights“ atlikto tyrimo duomenimis, Lietuvos moksleiviai yra orientuoti į...

Vadyba
2019.11.20
Hakatonai kuria patrauklią įmonės kultūrą, bet ne inovacijas Premium

Šiuolaikiniams lyderiams nebepakanka inicijuoti pokyčius – tie pokyčiai privalo būti esminiai, iš pagrindų...

Vadyba
2019.11.20
Padažnėjus informacijos nutekinimo atvejams, „Google“ keičia susirinkimų tvarką

JAV technologijų milžinė „Google“ neberengs savaitinių susirinkimų, kuriuose vadovai atsako į darbuotojams...

Vadyba
2019.11.20
Galimybė kaupti be „Sodros“ ir pajamų mokesčio: kam patikėti pinigus Premium 4

Darbdavio įmokos darbuotojų naudai šiuo metu yra palankiausias kaupimo būdas, tačiau iki šiol tokia galimybe...

Finansai
2019.11.20
„Technopolis Lietuva“ reorganizuoja valdomas įmones Premium

Didžiausią biurų parką Vilniuje valdanti UAB „Technopolis Lietuva“ efektyvina veiklą ir reorganizuoja šešias...

Statyba ir NT
2019.11.20
Pasaulio talentų reitinge Lietuva aplenkė Latviją, bet atsilieka nuo estų

IMD pasaulio talentų reitinge (angl. IMD, World Talent Report 2019) Lietuva 8 pozicijomis pakilo aukštyn.

Vadyba
2019.11.19
Paskutinis penkmetis – virsmo metai pramogų versle: viską gauti nori iš vienų rankų Verslo tribūna

Prieš 15-a metų visos Lietuvos dėmesį prikaustė svarbus įvykis – po 13 mėnesių trukusių statybų buvo...

Vadyba
2019.11.19
Pradėta taikyti Informacijos apie Lietuvoje dirbančius užsieniečius pateikimo tvarka, kurioje nustatytos naujos pareigos darbdaviams Verslo tribūna 1

Šių metų rugsėjį „Sodros“, Valstybinės darbo inspekcijos bei Užimtumo tarnybos vadovai priėmė įsakymą, kuriuo...

Vadyba
2019.11.18
Kaip išlaikyti verslą, kai konkurencija žvėriška Premium

Kuo mažesnių investicijų reikia verslui pradėti, tuo sektoriuje aštresnė konkurencija bei daugiau bandymų...

Gazelė
2019.11.18
Algų skirtumai: moteris baudžia už kompetenciją, vyrus apdovanoja už jos trūkumą Premium 5

Dirbti komandoje be vadovo, kuris, stovėdamas už nugaros skaičiuotų rezultatus ir klaidas, – dažno...

Vadyba
2019.11.18
10 frazių, kurios dirbančius biure varo iš proto

E. rinkodaros platforma „GetResponse“ daugiau  kaip 1.000 biuruose dirbančių specialistų pasiteiravo, kokios...

Vadyba
2019.11.17
Sėkmingam naujoko startui reikia dviejų sąlygų Premium

Įmonėms neužtenka tik strategijos, kaip pritraukti talentų, reikia ir sėkmingos naujo darbuotojo įvedimo į...

Vadyba
2019.11.16

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau