„Microsoft“ vadovas: geriausi lyderiai turi šias tris savybes

Publikuota: 2019-11-13
Satya Nadella, „Microsoft“ vadovas, sako, kad lyderiui reikia trijų pagrindinių savybių. Scotto Olsono (AFP/„Scanpix“) nuotr.
Satya Nadella, „Microsoft“ vadovas, sako, kad lyderiui reikia trijų pagrindinių savybių. Scotto Olsono (AFP/„Scanpix“) nuotr.

Satya Nadella, „Microsoft“ vadovas, ne kartą yra pabrėžęs, kad kiekvienas „Microsoft“ darbuotojas turi stengtis būti lyderiu. Tačiau tapęs bendrovės CEO jis iškart susidūrė su problema: kompanijoje lyderystei buvo priskiriama bent šimtas skirtingų savybių ir požymių, priklausomai nuo to, kokią poziciją bendrovėje darbuotojas užima. Todėl vadovas subūrė komandą, kuri lyderystės sąvoką supaprastino.

Lankydamasis Čikagos universiteto Booth verslo mokykloje, S. Nadella įvardijo, kokias savybes privalo turėti lyderiai, norintys prisijungti prie didžiausios pasaulyje programinės įrangos gamybos korporacijos vadovų komandos.

Gebėjimas atrasti aiškumą ten, kur jo nėra.

„Kai viskas vyksta lengvai, pagal taisykles, lyderio niekam nereikia. Užtenka žmogaus, gebančio judėti pagal gerai parašytą planą. Lyderystė svarbi netikrumo sąlygomis, kai visa reikiama informacija nėra lengvai prieinama“, – kalba S. Nadella.

Anot jo, svarbiausia puikaus lyderio savybė – gebėjimas komunikuoti būnant chaose.

„Negali laikyti savęs geru vadovu, jeigu papuolęs į neaiškią situaciją sukuri dar daugiau neaiškumo. Neįkainojami yra tokie specialistai, kurie neria gilyn, nors aplinkui tvyro panikos nuojauta, ir kurie sugeba į tokias situacijas įnešti aiškumo“, – teigia vadovas.

Gebėjimas įžiebti energiją.

Anot S. Nadellos, svarbu ne tik aiškiai mąstyti, bet ir mokėti uždegti aplinkinius entuziazmu ir ištikimybe bendrovei.

„Vadovai dažnai atsiduria tokiose situacijose, kai į kabinetą įeina pavaldinys ir pasiguodžia: „Žinai, man sekasi puikiai, mano komanda yra sustyguota, bet viskas aplinkui yra baisu. Toks žmogus tikrai nespinduliuoja ir nekuria teigiamos energijos“, – akcentuoja S. Nadella.

Vadovas ne kartą yra pabrėžęs, kad geras lyderis geba energija uždegti savo komandą, tačiau tuo neapsiriboja; jis moka išspinduliuoti tą energiją visai bendrovei.

„Privalai būti puikiu mokytoju, burti aplinkui save sekėjus. Ir tikrai nepakanka visą dėmesį telkti vien į savo komandą. Lyderiai privalo įkvėpti optimizmo, kūrybiškumo, motyvuoti žmones taip, kad jie augtų, būtų pasišventę – ir tada, kai įmonei sekasi, ir tada, kai nesiseka.

Gebėjimas pasiekti tikslą, nepaisant kliuvinių.

„Microsoft“ vadovas sako netikintis tobulomis sąlygomis verslui. Anot jo, lyderiai niekada negali kontroliuoti visų aplinkybių, tačiau tai nėra priežastis atsisakyti užsibrėžtų tikslų.

„Jeigu visiems aiškini: „palauksiu, kol prasisklaidys debesys ar tinkamai išsidėstys žvaigždės, o tada jau būsiu nepakartojamas“, tu nesi lyderis. Taip, yra vadovų, kurie sako: aš negaliu arba neturiu pakankamai gebėjimų, kad pasiekčiau šį tikslą, man trukdo išoriniai veiksniai, kurie nuo manęs nepriklauso. Žinote ką? Visi veiksniai yra išoriniai, – yra sakęs S. Nadella. – Gyvenimas susideda iš tokių išorinių kliuvinių. Negalima laukti, kol jie išnyks, ir tikėtis, kad tada viskas bus tobula. Sėkmės sulaukia tie, kas ją įsikinko.“

S. Nadella teigia, kad pats taip pat nėra tobulai išsiugdęs šių trijų savybių.

„Aš pripažįstu, kad nesu tobulas, bet nepaliauju stumti save į priekį. Tikrieji lyderiai yra tie, kurie šiuos tris dalykus daro gerai ir neplekšnoja dėl to sau per petį“, – apibendrina „Microsoft“ vadovas.

[infogram id="3f299999-ddb6-449d-8ab9-dff5058a6483" prefix="aqS" format="interactive" title="Verslo valdymas:: Svarbiausios lyderio savybės"]

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Ką iš tiesų reiškia, kai „CEO postą palieka šalių sutarimu“ Premium

Juokaujama, kad dažniausiai žmonės meluoja tada, kai pasirašydami sutartį varnele patvirtina: „Perskaičiau ir...

Vadyba
2019.12.13
Atlyginimai „Norfos“ prekybos tinkle – vieni didžiausių Verslo tribūna 3

Šių metų spalį vidutinio darbo užmokesčio mediana „Norfos mažmenoje“ pasiekė 1.039 Eur ir kilstelėjo šį...

Švedijos „Telia“ vadovybėje pirmą kartą dirbs lietuvė 2

Eglė Gudelytė-Harvey, buvusi „Telia Lietuvos“ teisės reikalų vadovė, šiuo metu Briuselyje vadovaujanti „Telia...

Vadyba
2019.12.11
Valstybės kontrolė: Vyriausybė nuslepia nepadarytus darbus Premium 6

Valstybės kontrolė (VK) atliko strateginio planavimo ir biudžeto formavimo sistemos pertvarkos vertinimą ir...

Finansai
2019.12.10
Užklupus krizei, vadovai pamiršta patį svarbiausią dalyką Premium

Krizė ištinka visus, kurie jos neplanuoja. Tačiau reta bendrovė gali pasigirti be jokių padarinių įveikusi...

Vadyba
2019.12.09
Vadovas be kabineto: kas iš to išlošia

Kuo smulkesnė įmonė, tuo darbuotojams trumpesnis kelias iki vadovo. Neretai net eiti niekur nereikia – įmonės...

Gazelė
2019.12.08
2019 metų CEO A. Markauskas: reikia nustoti manipuliuoti Premium 1

„Verslo žinių“ 2019-ųjų Metų CEO buvo išrinktas UAB „Thermo Fisher Scientific Baltic“ generalinis direktorius...

Verslo klasė
2019.12.08
Kaip švęsti darbuotojų nesėkmes ir žudyti „zombius“ Premium

Kai nieko nedarai, galimybė suklysti sumažėja iki nulio. Imantis naujovių, nesėkmės galimybė visada išlieka,...

Vadyba
2019.12.07
„Microsoft“ Japonijoje išbandė 4 darbo dienų savaitę 1

Vis daugiau įmonių išbando trumpesnės darbo savaitės strategiją. Dirbti keturias darbo vienas per savaitę...

Vadyba
2019.12.07
10 finansiškai neskausmingų būdų padėkoti darbuotojui Premium

Vienas paprasčiausių būdų pakelti darbuotojo laimės, savivertės ir motyvacijos lygį – jam padėkoti. Tačiau,...

Vadyba
2019.12.06
Statybų srityje dirbanti Guoda moksleiviams siuntė svarbią žinutę: netikėkite, jei kas nors mano, kad jūs kažko negalit Verslo tribūna

Ar jauna šviesiaplaukė gali sėkmingai vadovauti statybų projektams?  Tarp statybų srityje dirbančių šeimos...

Vadyba
2019.12.06
„DB Schenker“ centralizavo įmonių valdymą Baltijos šalyse Premium

Vokietijos geležinkeliams priklausanti transporto ir logistikos grupė Baltijos šalyse įvykdė vadovybės...

Smulkios kalėdinės dovanos gali virsti interesų konfliktais Premium

Didesnės ar mažesnės dovanos viešojo ir privataus sektoriaus klientams, suinteresuotiems asmenims gali virsti...

Finansai
2019.12.05
„Euroapotheca“ turi naują vadovą ir valdybą

Šiaurės Europos ir Baltijos šalių regione veikiantis vaistinių tinklas „Euroapotheca“ suformavo naują...

Vadyba
2019.12.04
Pasikeitimai Civilinės aviacijos asociacijos valdyboje

Civilinės aviacijos asociacija (CAVIA), vienijanti aviacijos pramonės atstovus, išrinko naują valdybos...

Vadyba
2019.12.04
Pinigų talentų idėjoms visada bus, bet ar bus talentų Premium 1

Pastaraisiais metais verslas vis dažniau kalba apie socialinę atsakomybę, tvarias investicijas ir būtinybę iš...

Vadyba
2019.12.04
Vilniečius ir miesto svečius kviečia į mugę: po kalėdine egle – moksleivių kurtų verslų produkcija Verslo tribūna

Šį šeštadienį, gruodžio 7-ąją, Vilniaus rotušėje susirinks daugiau nei 250 dar mokyklose verslus kuriančių...

Vadyba
2019.12.03
Darbdavio įvaizdis: kaip galima matuoti investicijų grąžą

Kokią patirtį darbdaviai kuria esamiems, kaip apie tą patirtį geba papasakoti galimiems darbuotojams ir yra...

Vadyba
2019.12.03
Berlyno lietuviai perprato, kaip ten geriausiai ieškoti verslo partnerių Premium

Vis daugiau lietuvių verslą kuria Berlyne, nes šis miestas – vienas patraukliausių tiek startuoliams, tiek...

Gazelė
2019.12.03
Chaosas rimsta: kokių atlyginimo pokyčių tikėtis 2020-aisiais Premium 2

Šalies atlyginimų rinka išlieka chaotiška, bet pastebima ir teigiamų poslinkių. Įmonės vis profesionaliau...

Vadyba
2019.12.02

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau