Kaune startavo nauja verslo akceleravimo programa

Publikuota: 2019-08-07
svg svg

Lietuvos startuolių ekosistemoje vis dažniau girdime apie naujų verslo akceleravimo programų atsiradimą –  jos padeda startuoliams per trumpą laikotarpį (3-6 mėn.) subrandinti verslą ir pasiruošti investavimo fazei. Pirmieji ir vieni iš garsiausių startuolių akceleravimo pradininkų užsienyje, tokie kaip „Y combinator“, „Techstars“, „The Alchemist Accelerator“, kuriuose stažavosi ir lietuviai, sukėlė panašių programų atsiradimo bumą visame pasaulyje. Remiantis Tarptautinės verslo inovacijų asociacijos duomenimis, verslo akceleratorių šiandien skaičiuojama per 7000. Išanalizavęs akceleratorių programas bei pasaulyje pripažintus verslo aktyvinimo modelius, Kauno mokslo ir technologijų parkas sukūrė ir pradėjo vykdyti naują verslo akceleravimo programą „Evolut 4.0“. 

Verslo akceleravimo programos padeda ankstyvosios stadijos startuoliams (angl. early stage) ugdyti verslo vystymo įgūdžius praktinių mokymų, mentorystės, individualių konsultacijų dėka. Pasitelkus įvairių sričių profesionalus, perspektyviausi startuoliai per keletą mėnesių tampa greitai besivystančiomis įmonėmis ir yra pasirengę pritraukti investicijas. Daugiau nei 90 proc. veikiančių verslo vystymo programų ar akceleratorių yra pelno nesiekiančios ir orientuotos į šalies startuolių ekonomikos plėtrą, likę – privatūs.

Atrenkami motyvuoti startuoliai

Kauno mokslo ir technologijų parko inovacijų ekspertai, kurdami verslo akceleravimo programą „Evolut 4.0“, nemažą dėmesį skyrė supažindinti komandas su rizikos kapitalo fondais, verslo mentoriais. Į programą buvo atrinktos motyvuotos, naujovėms atviros ir į inovacijas orientuotos komandos. „Praktika parodė, kad startuolio sėkmę lemia ne tik unikali technologija, bet ir komandos narių motyvacija mokytis. Net ir iš pirmo žvilgsnio paprasta idėja, ją pritaikius vartotojų lūkesčiams išpildyti ir išgryninus produkto vertę, gali sukurti puikiai veikiantį verslą“, – sako Kauno mokslo ir technologijų parko „Evolut 4.0“ akceleravimo programos koordinatorius Paulius Nezabitauskas.

Programos dalyvių praktiniai mokymai vyko kas savaitę, nagrinėjant vis kitus verslo aspektus – nuo produkto vertės pasiūlymo iki ėjimo į rinką finansinės strategijos. Perspektyvias, produktą rinkoje jau bandančias komandas konsultavo ir į „InoSpurto“ projektą įsitraukę verslo konsultantai, dirbantys tiek su didžiaisiais Lietuvos verslais, tiek su universitetų tyrėjais, žengiančiais pirmuosius žingsnius komercializuojant išradimus. „Į programos lektorių komandą pakvietėme žinomus ir vertinamus inovacijų ekosistemos ekspertus. Lektoriai padėjo ištobulinti kiekvienos komandos vystomo produkto mažiausios vertės pasiūlymą, pasitelkus pasaulyje plačiai taikomos „NABC“, verslo modelio drobės, Design thinking ir kitas metodikas“, – pastebi P. Nezabitauskas.

Padeda išgryninti verslo sprendimą

Apjungti pasaulyje vertinamas metodologijas į nuoseklią, komandoms naudą suteikiančią programą, paskatino tendencija išgryninti kuriamo produkto vertę klientui. „Tą pabrėžė ir prieš metus apsilankęs buvęs „SRI International“ kompanijos vadovas, puikiai žinomas kaip HDTV, „Siri“ ir kitų technologijų iniciatorius, teigęs, jog vertei sukurti reikia laiko ir kantraus darbo su komandomis. Svarbu užčiuopti kliento „skausmą“, nes ten ir yra problema, kurią išsprendus sukuriama nauja vertė. Tad sudėliojome metodus taip, kad lektoriai kartu su kuruojamomis komandomis nueitų visą mažiausios vertės produkto pasiūlymo sukūrimo kelią ir gautų maksimalią naudą“, – sako P. Nezabitauskas. Pernai Tarptautinė mokslo ir technologijų parkų asociacija (IASP) verslo akceleravimo programą „Evolut 4.0“ įvertino geriausiu sprendimu verslui.

Akceleravimo programoje dalyvavusių komandų nariai mokymų ciklo pabaigoje išsiaiškino savo kliento profilį, rinką, kurioje jie veiks bei pagrindinius konkurentus. „Visos programos tikslas – užduoti teisingus klausimus, nukreipti tinkama linkme, duoti impulsą veikimui. Komandos pradinėse stadijose turi ne sėdėti analizuodamos dokumentus, bet eiti ir susitikti su vartotojais, klausti, ko jiems reikia, net jei kuriamas produktas skirtas B2B rinkai. Išsiaiškinus kas netinka, galima pakeisti produkto vystymo modelį ir surasti atitikimą rinkai – vadinamąjį product-market fit. „Evolut 4.0“ programa padeda išsigryninti būtent tai“, – pastebi rizikos kapitalo investuotojų atstovas Dmitrij Sosunov.

Mokymų ciklo baigiamajame renginyje komandos pristatė savo produktus rizikos kapitalo investuotojams ir patyrusiems verslo vystytojams: Lietuvoje veikiančių akceleratorių, klasterių asociacijos, startuolių bendruomenių atstovų komisijai. „Investuotojai ieško funkcionuojančių komandų, kuriose žmonės startuoliui aukotų bent 12-14 val. per parą, ir atsitrauktų nuo savo pagrindinių verslų, iš kurių paprastai išgyvena. Kai visą save skiri startuoliui, produktą įmanoma sukurti per keletą mėnesių, nereikia laukti metų, kol jį pasitikrinsi rinkoje“, – sako Lietuvos klasterių asociacijos prezidentas Marius Pareščius.

Būtinos profesionalų įžvalgos

Savo verslą tobulinti pasiryžę startuoliai iš pradžių įveikė idėjų ir komandos pasirengimo atranką į akceleravimo programą. Iš 9 atrinktų startuolių susitikime su investuotojais savo kuriamus produktus pristatė septyni didžiausią pažangą padarę verslai. Pasak vieno iš finalininkų, vertikalų ūkininkavimo sprendimą sukūrusių atstovų, jaunam verslui būtinos profesionalų įžvalgos – jos ne tik padeda tinkama linkme pakreipti tolimesnę produkto patekimo į rinką eigą, bet ir apsaugo nuo laiką ir lėšas eikvojančių nesklandumų.

Paprastai savo verslą neseniai pradėję startuoliai pradiniuose produkto kūrimo etapuose, dar prieš kreipdamiesi pagalbos į investuotojus ir pretenduodami į kitas finansavimo priemones, neturi savo komandose verslo vystymo profesionalų. Todėl galimybė gauti patarimų iš programos mokymus vedusių verslo vystymo ekspertų, taip pat „InoSpurto“ projekto konsultantų, pasak startuolio kūrėjų, yra didelis privalumas.

Programoje dalyvavusios komandos papildomomis verslo konsultacijomis pasinaudojo dėka Inovacijų konsultacinės ir paramos paslaugų verslui („InoSpurtas“, Nr. 1.2.1-LVPA-V-842) iniciatyvos. Ja siekiama didinti įmonių inovatyvumą ir skatinti jas aktyviau plėtoti MTEPI veiklas, teikiant inovacijų konsultacines ir inovacijų paramos paslaugas įmonėms.

nuotrauka::1nocrop

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
10 svarbiausių vadovų pasikeitimų „Verslo žinių“ akimis Premium

„Verslo žinios“ visus metus stebėjo šalies darbo rinką ir pokyčius bendrovėse. Pateikiame svarbiausius įmonių...

Vadyba
08:43
Keičiasi „Civinity“ vadovas 1

Būsto ir komercinių pastatų administravimo AB „Civinity“ generaliniu direktoriumi ir valdybos pirmininku...

Vadyba
2020.12.31
Ilgalaikis stresas sutrumpina CEO gyvenimą 2 metais Premium

Per pandemiją prie įmonių vairo stovintys vadovai sulaukia šūsnių patarimų, kaip nuraminti stresą...

Vadyba
2020.12.31
Vidaus reikalų ministerijos kanclere paskirta J. Petkuvienė

Vidaus reikalų ministerijos kanclere paskirta Jovita Petkuvienė, kuri iki šiol ėjo Viešųjų pirkimų tarnybos...

Vadyba
2020.12.31
Personalo vadovų prognozės 2021 m.: pandemijos pamokos ir naujos tendencijos Premium

COVID-19 sumaišė visas personalo specialistų kortas, 2020 metų pradžioje tvarkingai išdėliotas ant stalo.

Vadyba
2020.12.31
Verslininkai net patys stebisi, kad išdrįso taip rizikuoti Premium

Verslas reikalauja išmanymo, tačiau kartais drąsa rizikuoti atsiperka labiau nei teorinės žinios. Jauni...

Gazelė
2020.12.31
Geidžiamiausių darbdavių medianos: lyderis nesitraukia Premium

„Sodros“ pateikiami duomenys rodo, kokias atlygio medianas lapkritį mokėjo geidžiamiausi šalies darbdaviai.

Vadyba
2020.12.31
Didžiosios turto valdymo įmonės darbuotojų skaičių ES per 5 metus padidino 38% 

Didžiosios turto valdymo įmonės darbuotojų skaičių Europos Sąjungoje per pastaruosius penkerius metus...

Rinkos
2020.12.30
Metai, kai dirbome iš namų – ko išmokome, kad dirbtume geriau? Verslo tribūna

2020-ieji atnešė nemažai iššūkių, su kuriais dalis įmonių susidūrė pirmą kartą. Perėjimas prie nuotolinio...

Verslo aplinka
2020.12.30
Metas keisti lyderystės standartą Premium 3

Idealiomis sąlygomis lygių galimybių teorija byloja, kad lyderiai būna ir vyrai, ir moterys. JAV politikė...

Vadyba
2020.12.29
Didžiausių darbdavių atlygio medianos: lyderiai tie patys Premium 2

„Sodros“ skelbiami duomenys rodo, kokias algų medianas lapkritį mokėjo didžiausi šalies darbdaviai. Pirmoje...

Vadyba
2020.12.29
„Google“ testuos naują darbo modelį Premium

Technologijų milžinė „Google“ skelbia, kad nuo 2021 m., kai pandemija atslūgs ir darbuotojams bus saugu...

Vadyba
2020.12.29
Kultūros ministras išrikiavo savo komandą

Gruodžio 28 d. darbą pradėjo kultūros ministro Simono Kairio politinio pasitikėjimo komanda: viceministrų...

Laisvalaikis
2020.12.28
Karantino grimasos: pavargome ir nuo nuotolinio darbo, ir nuo vaikų Premium 15

Baltijos šalių vartotojų nuostatos keičiasi: per antrąjį karantiną jau nebe taip norime leisti laiką su...

Rinkodara
2020.12.28
J. Šiugždinienė: situacijai užsitęsus, gali tekti ilginti mokslo metus Premium 3

Nuotolinio ugdymo situacija neramina, o jei padėtis nesikeis, gali prireikti ir tokių sprendimų kaip ilgesni...

Verslo aplinka
2020.12.28
Kas mokėjo didžiausias atlygio medianas lapkritį Premium 1

„Sodra“ skelbia, kurios šalies įmonės mokėjo didžiausias algų medianas lapkritį. Paskutinį rudens mėnesį...

Vadyba
2020.12.28
Premjerės patarėju paskirtas D. Žeruolis

Premjerės Ingridos Šimonytės politinę komandą papildė Darius Žeruolis. Nuo pirmadienio jis eina ministrės...

Vadyba
2020.12.28
Plėtra iš reikalo: atrodė kaip košmaras, bet pasiteisino Premium

Karantinas sumaišė daugelio įmonių planus. Tačiau kai kurios bendrovės vis tiek plėtros planų giliai į...

Gazelė
2020.12.28
Aukščiausio rango vadovų pasikeitimai prekybos įmonėse 2020 m. Premium

Didžiųjų prekybos bendrovių vadovų gretose šiais metais buvo ne vienas reikšmingas pasikeitimas. 

Prekyba
2020.12.27
Nauja darbo realybė jau čia: kas, kur ir kaip

Yra laikas tradicijas puoselėti, tačiau ateina metas, kai jas tenka sulaužyti. Pandemija iš esmės pakeitė...

Vadyba
2020.12.27

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Valdyti slapukus