Personalo vadovų kaita: augantis jų vaidmuo įkaitusioje darbo rinkoje

Publikuota: 2019-06-09
Atnaujinta 2019-06-09 12:00
Įmonės nuotr.
Įmonės nuotr.
Vadovų paieškos įmonės „AIMS International Lietuva“ vyresnioji vadovų paieškos konsultantė

Šiandien verslas vis dažniau susiduria su naujais strateginio lygmens iššūkiais – įkaitusia darbo rinka, kur kovojama dėl kiekvieno talento, sparčiai augančiais atlyginimais bei darbuotojų elgsenos pokyčiais. Jų akivaizdoje didžiausios Lietuvos įmonės ėmėsi ryžtingų žingsnių – šiemet ir toliau stebime personalo vadovų kaitą. Kokios priežastys lemia tokį kompanijų pasirinkimą ir ko žmogiškųjų išteklių valdymo srityje galima tikėtis toliau?

Darbo rinkos tendencijos rodo, jog šiuo metu kompanijos susiduria su dviem pagrindiniais iššūkiais: kompetentingų darbuotojų trūkumu ir sparčiai augančiais atlyginimais. Norint juos įveikti, auga verslo įmonių poreikis turėti aukščiausio lygio personalo vadovą, kuris galėtų pasiūlyti šiandieninei situacijai tinkančią viziją. Palyginti dažni pranešimai apie Lietuvos kompanijose besikeičiančius personalo vadovus rodo, jog jų vaidmuo išties tampa svarbesnis. Technologiniai ir finansiniai resursai įmonėms darosi vis labiau prieinami, tad viena iš sričių, kurioje bendrovės gali įgyti esminį konkurencinį pranašumą, yra būtent geriausi specialistai ir motyvuota komanda. Vis daugiau verslo atstovų suvokia, jog personalo vadovo vaidmuo yra strateginis – juk jam patikėta tinkamai atrinkti efektyvius ir lojalius darbuotojus, reikšmingai prisidėsiančius prie įmonės rezultatų.

Tiesa, ne visos bendrovės vienodai žvelgia į personalo valdymo strategijos svarbą. Vienos kompanijos vis dar mano, jog už durų stovi šimtai talentų ir dėl jų papildomai stengtis nereikia. Tuo tarpu, kitos supranta, kad net ir aktyviai darbo ieškantys žmonės dažniausiai renkasi tarp kelių konkuruojančių pasiūlymų bei dėmesį atkreipia ne tik į atlyginimą, bet ir į kitas kompanijos siūlomas vertes, vadovų kompetenciją, įmonės atmosferą ir kultūrą, požiūrį į darbuotojus ir daugelį kitų faktorių. Tokių bendrovių direktoriai ir savininkai vis dažniau suvokia, kad strateginio lygmens personalo vadovas gali ne tik padėti verslui užtikrinti sklandžią veiklą, bet ir užsitikrinti taip reikalingą persvarą kovoje su konkurentais.

Didesnis įmonių dėmesys personalo vadovo pozicijai tiesiogiai koreliuoja ir su prasiplėtusiu jo atsakomybių sąrašu. Šiandieninėje darbo rinkoje vis svarbesnės tampa jau ne rutininės užduotys, tokios kaip kandidatų paieškos ir atrankos proceso valdymas, bet ir platesnės, kartais net kelių departamentų įsitraukimo reikalaujančios funkcijos. Pavyzdžiui, iš naujo personalo vadovo tikimasi, ne tik personalo valdymo strategijos pokyčių, bet ir idėjų, kaip pagerinti darbdavio įvaizdį, pasiūlymų dėl atlyginimų politikos, naujų darbuotojų įvedimo į įmonę iniciatyvų.

Jau kurį laiką personalo vadovo užduotys plečiasi žymiai toliau už žmogiškųjų išteklių srities ribų. Vis dažniau matome gerųjų pavyzdžių, kai kompleksinius iššūkius sprendžia visa įmonės lyderių komanda – prie vieno stalo susėda personalo, komunikacijos, verslo vystymo vadovai. Toks bendradarbiavimas ne tik leidžia rasti optimalius sprendimus, bet ir lemia tai, kad iš personalo vadovo reikalaujama vis naujų kompetencijų. Dalyvaujant įmonės strategijos kūrime ir įgyvendinime, reikalingos ne tik personalo valdymo, bet ir finansų, rinkodaros bei kitos žinios. Galiausiai, personalo vadovui tenka apjungti skirtingų sričių pasiūlymus, patraukliai juos suformuluoti ir pateikti esamiems įmonės darbuotojams bei potencialiems kandidatams.

Vyraujanti situacija Lietuvoje ir Vakarų Europos valstybių patirtis rodo, kad darbo rinkos iššūkiai įmonėms tik stiprės. Visgi, personalo vadovo pakeitimas nėra panacėja, galinti išspręsti visas komandos formavimo ir išlaikymo dilemas, šiandien kylančias verslui. Gerėjančius įmonės rezultatus realiausia pamatyti per 1–2 metus nuo naujo vadovo darbo pradžios, tad teisingo pasirinkimo kaina konkurencinėje kovoje gali būti tikrai didelė. Prie tokių darbo rinkos sąlygų turės prisitaikyti ir visas žmogiškųjų išteklių valdymo sektorius. Galima prognozuoti, kad šis, kurį laiką stagnavęs, segmentas ateityje turėtų sparčiai augti, kad atitiktų dinamiškai besikeičiančius kompanijų poreikius bei pasiūlytų efektyvius sprendimus.

Bendrą darbo rinkos situaciją Lietuvoje lemia ir išorės faktoriai, tokie kaip kylantis atlyginimų vidurkis Europos Sąjungos šalyse ar įvairaus pobūdžio imigracija. Personalo vadovo vaidmuo šių procesų aki-vaizdoje įgauna dar didesnę strateginę reikšmę – siūlomi sprendimai gali padėti sušvelninti jų padarinius, užtikrinti, kad įmonė teisingai nustatytų atlyginimų rėžius ir galėtų siekti geriausių rezultatų. Būtent gebėjimas matyti platesnį kontekstą ir ryžtas prisiimti daugiau atsakomybės bus papildomi kriterijai kompanijoms renkantis personalų vadovus artimiausioje ateityje.

Komentaro autorė — Ieva Maniušienė, vadovų paieškos įmonės „AIMS International Lietuva“ vyresnioji vadovų paieškos konsultantė

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Verslą kuria laužydami taisykles – kol kas nesigaili 3

Kartais nustatytas taisykles versle verta laužyti. Bet tik tada, kai tarp jo įkūrėjų yra betarpiškas...

Gazelė
2019.06.23
Kaip įmonėje įdiegti 4 darbo dienų savaitę Premium 4

Sutrumpinti darbo savaitę ryžtasi vis daugiau pasaulio bendrovių. 4 darbo dienų savaitę išbandžiusieji...

Vadyba
2019.06.22
„Karštoji linija“ darbuotojams: skatina pasikalbėti, tik tada mesti darbą 6

Darbuotojų kaita sujaukia sklandų įmonės darbą. Bendrovės nuolat ieško būdų, kaip sulaikyti specialistus...

Vadyba
2019.06.22
Traukiasi Smiltynės perkėlos vadovas 10

Susisiekimo ministerijai ketvirtadienį pareiškus, kad valstybės valdomos bendrovės Smiltynės perkėla vadovybė...

Vadyba
2019.06.21
Iš pareigų traukiasi Valstybinių miškų urėdijos vadovas 21

Valstybinių miškų urėdijos direktorius Marius Pulkauninkas traukiasi iš pareigų, nesulaukęs politinio...

Pramonė
2019.06.20
„TEC Industry“ keičia vadovą

Vaidas Laukaitis pradeda vadovauti pramonės ir energetikos objektų projektavimo bendrovei „TEC Industry“. Jis...

Vadyba
2019.06.20
Diegiant mokymosi kultūrą – už klaidas nebaudžiama

Organizacijos, pasižyminčios mokymosi kultūra, geriau išgyvena sunkius laikus, jų darbuotojai yra labiau...

Gazelė
2019.06.20
„Vilniaus viešasis transportas“ turi naują valdybą 3

UAB „Vilniaus viešasis transportas“ patvirtino naują valdybą bei pirmininkę.

Vadyba
2019.06.20
Vienam sektoriui siūloma išimtis: darbuotojų atlygį iš dalies galėtų kompensuoti „Sodra“ Premium 7

Europos Sąjungai įsitraukus į muitų karus ir įvedus kvotas plieno importui, kai kurie Lietuvos metalo...

Vadyba
2019.06.20
5 šalis aprėpęs tyrimas: išmokius vaikus verslumo pagerėja ir kitų pamokų rezultatai Verslo tribūna

Švietimo, mokslo ir sporto ministerijoje lankėsi organizacijos „Junior Achievement Europa“ vyresnysis...

Vadyba
2019.06.20
Moterų ir vyrų darbo užmokesčio skirtumas Lietuvoje sudaro 13% 6

Atotrūkis tarp moterų ir vyrų darbo užmokesčio pernai buvo 13%, skelbia Statistikos departamentas.

Vadyba
2019.06.20
Latvijos verslininkas: kodėl aš noriu perkelti įmonę į Estiją ar Lietuvą 8

Latvijos žiniasklaidoje pasipylė istorijos apie verslininkų santykius su Valstybės pajamų tarnyba. Dėl...

Gazelė
2019.06.20
ISM EMBA rekomenduoja: 3 žingsniai, kaip Vadovas 4.0 įveikia VUCA iššūkius Verslo tribūna

Naujas pasaulio ekonomikos raidos etapas pasižymi įvairių skaitmeninių technologijų sinteze, o aukščiausiojo...

Vadyba
2019.06.20
Įmonės vertybės: kaip jas diegti, kad darbuotojas pakiltų nuo Kūčių stalo Premium 1

Įmonės vertybės, kuriomis remiamasi kasdienėje veikloje siekiant įmonės tikslų, gali būti stiprus argumentas,...

Vadyba
2019.06.19
Išrinktas „Vilniaus vandenų“ stebėtojų tarybos pirmininkas

Vandentvarkos bendrovės „Vilniaus vandenys“ Stebėtojų taryba išrinko pirmininką bei 5 valdybos narius.

Vadyba
2019.06.19
Paskirtas Geležinkelio tiesimo centro vadovas 5

„Lietuvos geležinkeliams“ priklausanti UAB Geležinkelio tiesimo centras (GTC) turi naują nuolatinį vadovą.

Vadyba
2019.06.19
Pasaldinti darbo pasiūlymai – ilgalaikė žala darbdaviui Premium

Aštrėjant konkurencijai dėl talentų Lietuvos darbdaviai nevengia pagražinti siūlomos darbo pozicijos ir...

Vadyba
2019.06.19
D. Misiūnas tapo „Auga group“ valdybos pirmininku 31

Ekologiškų produktų gamybos AB „Auga group“ išrinko valdybos pirmininką – juo tapo Dalius Misiūnas.

Vadyba
2019.06.19
Įmonių patirtis: geriau prarasti klientą, negu aiškintis su juo teisme 2

Bankrotų skaičius kiek sumažėjo, tačiau tai nereiškia, kad tokia tendencija tęsis nuolat. Taigi verslas turi...

Gazelė
2019.06.19
Era po robotų: darbai migruos iš pramonės į paslaugų sektorių Premium 2

Pramonėje įsigalint robotams, automatizacijai ir dirbtiniam intelektui, darbuotojų poreikis išliks ten, kur...

Paslaugos
2019.06.19

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau