Personalo vadovų kaita: augantis jų vaidmuo įkaitusioje darbo rinkoje

Publikuota: 2019-06-09
Įmonės nuotr.
Įmonės nuotr.
Vadovų paieškos įmonės „AIMS International Lietuva“ vyresnioji vadovų paieškos konsultantė

Šiandien verslas vis dažniau susiduria su naujais strateginio lygmens iššūkiais – įkaitusia darbo rinka, kur kovojama dėl kiekvieno talento, sparčiai augančiais atlyginimais bei darbuotojų elgsenos pokyčiais. Jų akivaizdoje didžiausios Lietuvos įmonės ėmėsi ryžtingų žingsnių – šiemet ir toliau stebime personalo vadovų kaitą. Kokios priežastys lemia tokį kompanijų pasirinkimą ir ko žmogiškųjų išteklių valdymo srityje galima tikėtis toliau?

Darbo rinkos tendencijos rodo, jog šiuo metu kompanijos susiduria su dviem pagrindiniais iššūkiais: kompetentingų darbuotojų trūkumu ir sparčiai augančiais atlyginimais. Norint juos įveikti, auga verslo įmonių poreikis turėti aukščiausio lygio personalo vadovą, kuris galėtų pasiūlyti šiandieninei situacijai tinkančią viziją. Palyginti dažni pranešimai apie Lietuvos kompanijose besikeičiančius personalo vadovus rodo, jog jų vaidmuo išties tampa svarbesnis. Technologiniai ir finansiniai resursai įmonėms darosi vis labiau prieinami, tad viena iš sričių, kurioje bendrovės gali įgyti esminį konkurencinį pranašumą, yra būtent geriausi specialistai ir motyvuota komanda. Vis daugiau verslo atstovų suvokia, jog personalo vadovo vaidmuo yra strateginis – juk jam patikėta tinkamai atrinkti efektyvius ir lojalius darbuotojus, reikšmingai prisidėsiančius prie įmonės rezultatų.

Tiesa, ne visos bendrovės vienodai žvelgia į personalo valdymo strategijos svarbą. Vienos kompanijos vis dar mano, jog už durų stovi šimtai talentų ir dėl jų papildomai stengtis nereikia. Tuo tarpu, kitos supranta, kad net ir aktyviai darbo ieškantys žmonės dažniausiai renkasi tarp kelių konkuruojančių pasiūlymų bei dėmesį atkreipia ne tik į atlyginimą, bet ir į kitas kompanijos siūlomas vertes, vadovų kompetenciją, įmonės atmosferą ir kultūrą, požiūrį į darbuotojus ir daugelį kitų faktorių. Tokių bendrovių direktoriai ir savininkai vis dažniau suvokia, kad strateginio lygmens personalo vadovas gali ne tik padėti verslui užtikrinti sklandžią veiklą, bet ir užsitikrinti taip reikalingą persvarą kovoje su konkurentais.

Didesnis įmonių dėmesys personalo vadovo pozicijai tiesiogiai koreliuoja ir su prasiplėtusiu jo atsakomybių sąrašu. Šiandieninėje darbo rinkoje vis svarbesnės tampa jau ne rutininės užduotys, tokios kaip kandidatų paieškos ir atrankos proceso valdymas, bet ir platesnės, kartais net kelių departamentų įsitraukimo reikalaujančios funkcijos. Pavyzdžiui, iš naujo personalo vadovo tikimasi, ne tik personalo valdymo strategijos pokyčių, bet ir idėjų, kaip pagerinti darbdavio įvaizdį, pasiūlymų dėl atlyginimų politikos, naujų darbuotojų įvedimo į įmonę iniciatyvų.

Jau kurį laiką personalo vadovo užduotys plečiasi žymiai toliau už žmogiškųjų išteklių srities ribų. Vis dažniau matome gerųjų pavyzdžių, kai kompleksinius iššūkius sprendžia visa įmonės lyderių komanda – prie vieno stalo susėda personalo, komunikacijos, verslo vystymo vadovai. Toks bendradarbiavimas ne tik leidžia rasti optimalius sprendimus, bet ir lemia tai, kad iš personalo vadovo reikalaujama vis naujų kompetencijų. Dalyvaujant įmonės strategijos kūrime ir įgyvendinime, reikalingos ne tik personalo valdymo, bet ir finansų, rinkodaros bei kitos žinios. Galiausiai, personalo vadovui tenka apjungti skirtingų sričių pasiūlymus, patraukliai juos suformuluoti ir pateikti esamiems įmonės darbuotojams bei potencialiems kandidatams.

Vyraujanti situacija Lietuvoje ir Vakarų Europos valstybių patirtis rodo, kad darbo rinkos iššūkiai įmonėms tik stiprės. Visgi, personalo vadovo pakeitimas nėra panacėja, galinti išspręsti visas komandos formavimo ir išlaikymo dilemas, šiandien kylančias verslui. Gerėjančius įmonės rezultatus realiausia pamatyti per 1–2 metus nuo naujo vadovo darbo pradžios, tad teisingo pasirinkimo kaina konkurencinėje kovoje gali būti tikrai didelė. Prie tokių darbo rinkos sąlygų turės prisitaikyti ir visas žmogiškųjų išteklių valdymo sektorius. Galima prognozuoti, kad šis, kurį laiką stagnavęs, segmentas ateityje turėtų sparčiai augti, kad atitiktų dinamiškai besikeičiančius kompanijų poreikius bei pasiūlytų efektyvius sprendimus.

Bendrą darbo rinkos situaciją Lietuvoje lemia ir išorės faktoriai, tokie kaip kylantis atlyginimų vidurkis Europos Sąjungos šalyse ar įvairaus pobūdžio imigracija. Personalo vadovo vaidmuo šių procesų aki-vaizdoje įgauna dar didesnę strateginę reikšmę – siūlomi sprendimai gali padėti sušvelninti jų padarinius, užtikrinti, kad įmonė teisingai nustatytų atlyginimų rėžius ir galėtų siekti geriausių rezultatų. Būtent gebėjimas matyti platesnį kontekstą ir ryžtas prisiimti daugiau atsakomybės bus papildomi kriterijai kompanijoms renkantis personalų vadovus artimiausioje ateityje.

Komentaro autorė — Ieva Maniušienė, vadovų paieškos įmonės „AIMS International Lietuva“ vyresnioji vadovų paieškos konsultantė

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Darbuotojų skaičiaus pokyčiai: labiausiai mažėja „Maximoje“, o auga – besiplečiančiame „Lidl“  Premium 3

Nauji darbo organizavimo sprendimai, efektyvumas, savitarnos technologijos leidžia prekybininkams mažinti...

Prekyba
07:51
Lietuvos moksleiviams trūksta globalaus požiūrio į verslą - „Junior achievement“ tam kuria „Acceleratorx“ Verslo tribūna

Organizacijos „Hofstede Insights“ atlikto tyrimo duomenimis, Lietuvos moksleiviai yra orientuoti į...

Vadyba
2019.11.20
Hakatonai kuria patrauklią įmonės kultūrą, bet ne inovacijas Premium

Šiuolaikiniams lyderiams nebepakanka inicijuoti pokyčius – tie pokyčiai privalo būti esminiai, iš pagrindų...

Vadyba
2019.11.20
Padažnėjus informacijos nutekinimo atvejams, „Google“ keičia susirinkimų tvarką

JAV technologijų milžinė „Google“ neberengs savaitinių susirinkimų, kuriuose vadovai atsako į darbuotojams...

Vadyba
2019.11.20
Galimybė kaupti be „Sodros“ ir pajamų mokesčio: kam patikėti pinigus Premium 3

Darbdavio įmokos darbuotojų naudai šiuo metu yra palankiausias kaupimo būdas, tačiau iki šiol tokia galimybe...

Finansai
2019.11.20
„Technopolis Lietuva“ reorganizuoja valdomas įmones Premium

Didžiausią biurų parką Vilniuje valdanti UAB „Technopolis Lietuva“ efektyvina veiklą ir reorganizuoja šešias...

Statyba ir NT
2019.11.20
Pasaulio talentų reitinge Lietuva aplenkė Latviją, bet atsilieka nuo estų

IMD pasaulio talentų reitinge (angl. IMD, World Talent Report 2019) Lietuva 8 pozicijomis pakilo aukštyn.

Vadyba
2019.11.19
Paskutinis penkmetis – virsmo metai pramogų versle: viską gauti nori iš vienų rankų Verslo tribūna

Prieš 15-a metų visos Lietuvos dėmesį prikaustė svarbus įvykis – po 13 mėnesių trukusių statybų buvo...

Vadyba
2019.11.19
Pradėta taikyti Informacijos apie Lietuvoje dirbančius užsieniečius pateikimo tvarka, kurioje nustatytos naujos pareigos darbdaviams Verslo tribūna 1

Šių metų rugsėjį „Sodros“, Valstybinės darbo inspekcijos bei Užimtumo tarnybos vadovai priėmė įsakymą, kuriuo...

Vadyba
2019.11.18
Kaip išlaikyti verslą, kai konkurencija žvėriška Premium

Kuo mažesnių investicijų reikia verslui pradėti, tuo sektoriuje aštresnė konkurencija bei daugiau bandymų...

Gazelė
2019.11.18
Algų skirtumai: moteris baudžia už kompetenciją, vyrus apdovanoja už jos trūkumą Premium 5

Dirbti komandoje be vadovo, kuris, stovėdamas už nugaros skaičiuotų rezultatus ir klaidas, – dažno...

Vadyba
2019.11.18
10 frazių, kurios dirbančius biure varo iš proto

E. rinkodaros platforma „GetResponse“ daugiau  kaip 1.000 biuruose dirbančių specialistų pasiteiravo, kokios...

Vadyba
2019.11.17
Sėkmingam naujoko startui reikia dviejų sąlygų Premium

Įmonėms neužtenka tik strategijos, kaip pritraukti talentų, reikia ir sėkmingos naujo darbuotojo įvedimo į...

Vadyba
2019.11.16
Trys taisyklės, kurios verslą apsaugo nuo susinaikinimo Premium

Sparčiai augantis verslas pasiekia etapą, kai arba būtina imtis kardinalių pokyčių, arba viskas, kas sukurta,...

Gazelė
2019.11.15
Kibernetinis saugumas prasideda nuo suvokimo Verslo tribūna 1

Visi privalome rūpintis kibernetiniu saugumu, nes tobulėjant technologijoms vis didesnę riziką kelia jų...

Ilgalaikė automobilių nuoma verslui: mašina be įsipareigojimų Verslo tribūna

Nuosavą automobilį į ilgalaikę nuomą iškeitusios kompanijos tikina, kad įvertinus gaunamų paslaugų paketą ir...

Kai rūpesčiai – skirtingi 4

„Quo vadis, VVĮ?“ – vakar gal retoriškai, o gal vis dėlto tikėdamasis atsakymo paklausė ekonomistas Nerijus...

Verslo aplinka
2019.11.15
Paskirtas „Infobalt“ finansinių technologijų vadovas

Prie informacinių ir ryšių technologijų asociacijos „Infobalt“ komandos prisijungė Paulius Tarbūnas,...

Vadyba
2019.11.14
„Microsoft“ vadovas: geriausi lyderiai turi šias tris savybes

Satya Nadella, „Microsoft“ vadovas, ne kartą yra pabrėžęs, kad kiekvienas „Microsoft“ darbuotojas turi...

Vadyba
2019.11.13
Atrankų praktika: IT specialistams įmonė turi parduoti save Premium

Kai IT specialistai graibstomi lyg karštos bandelės, įmonės turi rimtai pasukti galvą, kaip kandidatus...

Vadyba
2019.11.13

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau