Kaip „Air Asia“ CEO 0,26 USD vertės bendrovę išaugino iki milijardinio verslo

Publikuota: 2019-04-11
Tony Fernandesas, „Air Asia“ vadovas. Erico Piermonto („AFP“ / „Scanpix“) nuotr.
Tony Fernandesas, „Air Asia“ vadovas. Erico Piermonto („AFP“ / „Scanpix“) nuotr.

Sėkmingam vadovui svarbu ne tik mokėti keistis pačiam, bet ir gebėti suburti gabių specialistų komandą, pasiryžusių įgyvendinti net ir beprotiškiausias idėjas.

Tony Fernandesą, Malaizijos pigių skrydžių bendrovės „Air Asia“ vadovą, ko gero, būtų galima pavadinti transformacijų meistru. Padaręs įspūdingą karjerą „Warner Music“, kurioje ėjo vieno iš vadovų pareigas, jis nusprendė kardinaliai keisti veiklos kryptį — muziką iškeitė į aviaciją. 2001 metais p. Fernandesas nusipirko bankrutuojančią „Air Asia“ vos už vieną Malaizijos ringitą (to metu kursu apie 0,26 USD).  Per metus verslininkas ne tik įpūtė gyvybės vos alsuojančiai bendrovei, bet ir sugebėjo verslą padaryti pelningu.

2018 metais bendrovės pardavimo pajamos buvo 10,6 mlrd. Malaizijos ringitų (apie 2,58 mlrd. USD), rašo CNBC.

Paklaustas, kokia jo sėkmės paslaptis, 54-erių vadovas primygtinai kartoja — gebėjimas surasti ir į komandą pasikviesti geriausius specialistus.

„Mano didžiausia stiprybė, aišku, jei aš iš viso tokių turiu, yra sugebėjimas atrasti gabius žmones“, — finansų konferencijoje „Money 2020“ Singapūre sakė p. Fernandesas.

Nors pigių skrydžių bendrovės dažniau sulaukia keleivių kritikos nei pagyrų, panašu, kad „Air Asia“ rado būdą, kaip įsiteikti keliautojams. Pernai bendrovė dešimtą kartą iš eilės buvo išrinkta geriausia pigių skrydžių įmone. Skrydžių bendroves reitinguoja „Skytrax“, oro transporto paslaugų vertinimo įmonė.

Komanda ir lėktuvai

Ponas Fernandesas „Air Asia“ išaugino daugiau nei šimtu procentų. Pradėjęs su 200 darbuotojų ir 2 lėktuvais, dabar verslininkas valdo 250 lainerių parką bei vadovauja tarptautinei 20.000 žmonių komandai.

Plėsdamas komandą, p. Fernandesas prioritetą teikia specialistams, turintiems puikius komunikavimo įgūdžius bei azartiškai siekiantiems iškeltų tikslų.

„Aš ieškau „alkanų“ žmonių. Turiu omenyje, kad mano komandą sudaro specialistai, kurie nepritapo kitose bendrovėse arba trokšta, ką nors, kam nors įrodyti“, — savus darbuotojų atrankos kriterijus dėsto p. Fernandesas.

To įrodymas verslininko bendradarbiavimas su Christopheriu Davisonu, keleto startuolių įkūrėju. Ponui Fernandesui taip patiko p. Davisono užsidegimas, kad verslininkas jį pakvietė prisijungti prie „BigDay“ —  „Air Aisia“ mobiliosios mokėjimo programėlės kūrimo.

Visgi, surasti talentingus darbuotojus – tik dalis vadovo darbo. Pasak p. Fernandeso, daug sunkesnis uždavinys yra mokėti juos išlaikyti bendrovėje. Kad talentai užsiliktų įmonėje, verslininkas sutelkia dėmesį tie trimis aspektais: veiklos skaidrumu, specialistų vertinimu bei suteikdamas galimybę darbuotojams profesiškai tobulėti.

„Dauguma bendrovių tinkamai nesupranta, kokią vertę versle iš tiesų kuria darbuotojai, — kalba p. Fernandesas, pabrėždamas, kad jo vadovaujamos avialinijos neturi darbuotojų profsąjungos. – Manau, kad mums pavyko tinkamai įvertinti tikrąjį komandos indėlį“.

Jis paaiškina, kad stengiasi išlaikyti, kuo paprastesnį ir neformalų bendravimą su komanda.

„Dauguma startuolių mano žinantys viską. Tačiau, kad iš tiesų žinotum viską, reikia klausytis visų aplinkui tave esančių“, — sako p. Fernandesas.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

4 dienų darbo savaitė: įmonių patirtis  Premium 4

Verslas vis drąsiau bando trumpesnę darbo savaitę. Įmonių patirtis rodo, kad sutrumpinus darbo valandas...

Vadyba
10:00
Išsiaiškino, kokio amžiaus darbuotojai diskriminuojami labiausiai  3

Nors darbo rinkoje specialistų tragiškai trūksta, tačiau vyresnio amžiaus darbuotojai neslepia susiduriantys...

Vadyba
2019.08.17
„Lietuvos geležinkelių“ valdyboje – naujas nepriklausomas narys  9

Susisiekimo ministerijos kontroliuojamos įmonės valdybą papildė 7-asis narys – švedas Matsas Hansonas.

Prekybos tinklų algų medianos: „Lidl“ ir „Norfa“ jos išlieka didžiausios 20

Tarp didžiausių prekybos tinklų vidutinio darbo užmokesčio mediana išsiskiria mažmeninės prekybos tinklas...

Prekyba
2019.08.16
Muzikos festivalis Latviją garsina tarptautinėje erdvėje Verslo tribūna

„Kas galėtų londonietį ar Berlyno gyventoją sudominti atvykti į Latviją?“ Atsakymo į šį klausimą paieškos...

Laisvalaikis
2019.08.16
Gyvenimas po 4.500 krizių, kurias įmonės patyrė per 5 metus Premium

Įmonės neturi stebuklingo mygtuko, kurį paspaudus būtų galima lyg kokonu apsiginti nuo išorės veiksnių –...

Finansai
2019.08.16
Kodėl klientai prieštarauja?

Visi mes įsigydami daiktą ar pirkdami paslaugą daugiau ar mažiau, labiau sąmoningai ar mažiau sąmoningai...

Pardavimai
2019.08.15
Kaip „Nike“ auginasi naują pirkėjų kartą 8

Drabužių, maisto produktų ar kasdienių buities prekių prenumerata jau tapo dažno pirkėjo įpročiu. Sportinių...

Vadyba
2019.08.15
E. sportas keičia profesijų žemėlapį Premium

Iš Azijos į Vakarus skverbiasi nauja mada: skirti visą finansavimą studentams, kurie po paskaitų užsiimtų e.

Vadyba
2019.08.14
IKEA Estijoje ieško darbuotojų

Švedijos baldų prekybos bendrovė IKEA, rudenį pradėsianti veiklą Estijoje, paskelbė darbuotojų paiešką.

Vadyba
2019.08.13
VMI nusitaikė į asmenines atostogas, nurašomas į įmonių sąnaudas Premium 18

Valstybinė mokesčių inspekcija (VMI) akyliau stebi, ar įmonių vadovų ir darbuotojų asmeninės kelionės...

Finansai
2019.08.13
Atleistam „Grigeo Klaipėdos“ vadovui inicijuojama baudžiamoji byla Premium 17

Iš pareigų atleistam AB „Grigeo Klaipėda“ generaliniam direktoriui inicijuojama baudžiamoji byla – kalbama...

Pramonė
2019.08.13
„Intellerts“ Lietuvoje kurs inovatyvius produktus Europos rinkai Verslo tribūna

Liepos 31 d. oficialiai buvo atidarytas jungtinės Nyderlandų ir Lietuvos kompanijos „Intellerts“ padalinys...

Vadyba
2019.08.12
Kodėl kartais verta „atleisti“ save 4

Kiekvienas smulkiojo verslo savininkas frazę apie atleidimą arba yra pats ištaręs, arba išgirdęs pats būdamas...

Gazelė
2019.08.11
„Kempinski“ darbuotojai viešbučio svetingumą pirmiausia išbando patys Premium

Galimybė nuolat tobulėti ir aiškios karjeros perspektyvos – šios priežastys gali paskatinti specialistus...

Vadyba
2019.08.10
Norvegiška patirtis: ką daryti, jei darbuotojas geras, bet geria 17

Daugelis vadovų, ypač sėkmingai dirbančių įmonių, supranta, kad rezultatų be geros komandos nepasieksi.

Gazelė
2019.08.10
Ko nepamiršta teisingai augantys smulkieji 2

Daug smulkiojo verslo savininkų nori plėstis, ir augti greitai. Bet jeigu skubama neturint plano, kyla nemažų...

Gazelė
2019.08.10
Kaip padidinti klientų rekomendacijų skaičių Premium

Efektyvių pardavimų siekiančios ir į klientus orientuotos įmonės nuolat stebi Palankių klientų rodiklį – NPS...

Pardavimai
2019.08.08
Kaune startavo nauja verslo akceleravimo programa Verslo tribūna 2

Lietuvos startuolių ekosistemoje vis dažniau girdime apie naujų verslo akceleravimo programų atsiradimą –...

Vadyba
2019.08.07
Klaipėdiškis rizikavo šeimos gerove, bet verslą Norvegijoje įkūrė Premium 6

Rizika investuoti visas šeimos santaupas ir kurti įmonę Norvegijoje Tomui Kybartui pasiteisino: bendrovė ne...

Gazelė
2019.08.07

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau