Sudėtingų sprendimų priėmimas pagal B. Obamą

Publikuota: 2019-03-09
Barackas Obama. Barbaros Davidson (AFP) nuotr.
Barackas Obama. Barbaros Davidson (AFP) nuotr.

Vadovams dažnai tenka priiminėti sudėtingus sprendimus. Tačiau vargu, ar kurio nors vadovo sprendimai turi didesnį poveikį už JAV prezidento.

Buvęs JAV vadovas Barackas Obama vadybos konferencijoje „Qualtrics X4 Experience“ pasakojo, kas jam prezidentavimo metu padėdavo greitai išspręsti sudėtingas situacijas.

Pirmiausia, teigia jis, reikia priimti faktą, kad jūsų sprendimas nebus 100% teisingas. Paprastas ar vidutinio sudėtingumo problemas išspręsti gali pavaldiniai, tačiau itin sudėtingos problemos, reikalaujančios skaudžių sprendimų, keliauja pas vadovus.

„Vienintelės problemos, kurios atkeliaudavo iki manęs, būdavo siaubingos ir neturėdavo gero sprendimo“, – sako p. Obama. – Tokiu būdu, kai viskas nueina šuniui ant uodegos, žmonės galėdavo kaltinti mane.“

Supratus, kad visus tenkinančio sprendimo nebus, lengviau galvoti apie įvairias kitas galimybes ir pasirinkti geriausią iš jų.

Prieš priimant sprendimą p. Obama pataria surinkti visus reikalingus faktus, duomenis, pažvelgti į problemą iš visų perspektyvų.

„Tokiu būdu aš galiu būti tikras, kad nors ir neradau tobulo atsakymo, aš padariau geriausią įmanomą sprendimą, kurį galėjo priimti žmogus mano situacijoje“, – sako p. Obama.

Be to, sako p. Obama, yra kritiškai svarbu turėti aplink save žmonių, kurie yra protingesni už tave, kurie su tavimi nesutinka ir mato kitas perspektyvas nei tu. Be abejo, reikia taip pat suprasti, ką tie ekspertai sako, ir nebijoti prašyti jų kalbėti paprasčiau ir aiškiau, pataria buvęs JAV prezidentas.

Trys žingsniai

Walteris Frickas, „Harvard Business Review“ redaktorius, teigia, kad apžvelgus visus ekspertų patarimus, išryškėja trys taisyklės, kurios padeda priimti geresnius sprendimus.

Pirma taisyklė – būkite mažiau įsitikinę. Gerų sprendimų priėmimui dažnai koja kiša per didelis pasitikėjimas savo žiniomis, teigia p. Frickas savo straipsnyje. Jeigu esate visiškai tikras, kad pasirinkus opciją A, gausite B, pabandykite suabejoti šiuo savo įsitikinimu. Tiksliau sakant, pagalvokite, kodėl jūs esate tuo tikras, kokie galėtų būti kiti rezultatai.

Antra – pasidomėkite, istorine statistika. Pavyzdžiui, prieš atidarydami batų parduotuvę, pasidomėkite, kaip dažnai batų parduotuvės išgyvena ilgiau nei trejus metus. Norite mesti darbą ir pradėti verslą? Pasidomėkite, kaip dažnai žlugę verslininkai svajoja, kad būtų pasilikę savo sename darbe, rašo p. Frickas.

Trečias patarimas – susipažinkite su tikimybių mokslu. Tyrimai rodo, kad net elementarios tikimybių teorijos ir praktikos žinios, padeda žmonėms tiksliau nuspėti ateitį bei išvengti dalies klaidingų išankstinių nuostatų.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Ar darbdaviui privalu pareikalauti darbuotojo pasiaiškinti dėl darbo pareigų pažeidimo? Verslo tribūna

Atsakymas į šį klausimą visuomet būdavo: taip. Ar tikrai visais atvejais?

Verslo aplinka
2019.04.23
„Gelsauga“ turi naują vadovę

Valstybės valdomų „Lietuvos geležinkelių“ antrinei įmonei „Gelsauga“ vadovauja Daiva Pivoriūnienė, dirbanti...

Vadyba
2019.04.23
Registrų centras turi naują finansų vadovą 3

Nuo antradienio Registrų centro finansų ir administravimo direktoriaus pareigas pradėjo eiti Sergejus...

Vadyba
2019.04.23
Darbdavio įvaizdis: „Lidl“, „Lietuvos geležinkelių“ ir „Mars Lietuvos“ pamokos Premium

Šiais laikais žmonėms svarbu ne tik algos dydis, bet ir ją mokančio darbdavio reputacija. Kokių klaidų...

Vadyba
2019.04.23
Darbuotojai nori prasmingo darbo, bet retas darbdavys gali tokį pasiūlyti

Darbuotojai nori dirbti prasmingą darbą, tačiau tik nedaugelis darbdavių moka paaiškinti komandai, kokia jų...

Vadyba
2019.04.22
Darbuotojų stebėjimas: nuo klaviatūros paspaudimo iki nėštumo Premium

Vaizdo stebėjimo kameros įmonėje nėra jokia naujiena, tačiau besivystant technologijoms darbdaviai žengia...

Vadyba
2019.04.22
Verslo įkūrėjų patirtis: net ir nedidelė klaida kainuoja 

Verslo pradžioje klaidų pridaroma daugiausia – pirmaisiais metais uždaroma kone pusė pradėjusių dirbti...

Gazelė
2019.04.21
Pasitenkinimas darbu ima mažėti jau po vienų metų įmonėje

Pirmieji metai darbe – laimingiausi, vėliau entuziazmas, įsitraukimas bei motyvacija blėsta, rodo tyrimas.

Vadyba
2019.04.21
Ar jau esame pasirengę atvirai ir skaidriai kalbėti apie darbo užmokestį? 9

Lietuviams kalbėti apie atlygį dar tikrai nedrąsu. Tačiau poreikis gerinti darbuotojų patirtį – motyvuoti bei...

Vadyba
2019.04.20
Stresas darbe: pagrindiniai kaltininkai

Beveik pusė darbuotojų šiuo metu jaučia stresą savo darbe, rodo „LinkedIn“ tyrimas, kuris taip pat...

Vadyba
2019.04.20
Bankrutavo įmonė: ką daryti su savo karjera Premium

Darbo praradimas sukelia didelį stresą ir įtampą. Praktika rodo, kad nemalonų laikotarpį greičiau įveikia tie...

Vadyba
2019.04.19
Kalbėti reikia daryti – būtina spręsti socialines problemas pasitelkiant socialines inovacijas ir socialinį verslą Verslo tribūna

Balandžio 17d. Rise Vilnius, kasmetinio Socialinio verslo forumo išvakarėse aptarti socialinių inovacijų,...

2019.04.19
Fintech įmonės „Bankera“ ir „SpectroCoin“ plečiasi: įdarbins per 50 specialistų Lietuvoje Verslo tribūna

Lietuvių įkurtos finansinių technologijų įmonės — kriptovaliutų keitykla „SpectroCoin“ ir technologijų...

FinTech sprendimai
2019.04.19
Susirgusių lietuvių pajamos nukenčia mažiausiai Baltijos šalyse  4

Susirgę ir savaitę negalėdami dirbti Lietuvos gyventojai patirtų mažiausių finansinių praradimų, lyginant su...

Vadyba
2019.04.18
„Auga group“ dovana darbuotojams – akcijos 11

Lietuvos ekologiškų produktų gamintoja „Auga group“ savo valdomų įmonių darbuotojams paskirstys 2,55 mln.

Rinkos
2019.04.18
„Alibaba“ įkūrėjas: dirbti 12 val. per parą, 6 dienas per savaitę – palaima Premium 15

Kai vis aktyviau diskutuojama apie darbo savaitės trumpinimą bei tokio pokyčio naudą darbuotojams, Jacko Ma,...

Vadyba
2019.04.17
Darbuotojus motyvuoja robotai Algis ir Pūkis Premium

Robotai ir darbų automatizacija dažnai įsivaizduojami kaip žmogiškosios darbo jėgos priešai. Tačiau bent jau...

Vadyba
2019.04.17
Pesimistinis scenarijus: iki 2030 m. Lietuvoje liks 2,4 mln. gyventojų 40

Per ateinančius šešerius metus žmonių skaičius Lietuvoje gali sumažėti iki 2,5 mln. žmonių, o iki 2030 m.

Vadyba
2019.04.16
Vilniaus kino klasteris siekia užsienio dėmesio Baltijos regionui Verslo tribūna

Kartu su „Kino pavasariu“ neseniai praūžė ir svarbiausias metų kino industrijos renginys Lietuvoje „Meeting...

Paslaugos
2019.04.16
Kaip išlikti įsitraukus į savo darbą

Darbuotojo įsitraukimas – naudingas ne tik jį samdančiai įmonei, bet ir pačiam darbuotojui. Naujas tyrimas...

Vadyba
2019.04.15

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau