Kas tai? Eksperto įžvalgos

Petras Masiulis: „4.0 revoliucija prasideda galvoje“

Publikuota: 2018-11-15
Petras Masiulis, „Tele2“ generalinis direktorius.
Petras Masiulis, „Tele2“ generalinis direktorius.

Sėkmingiausios inovacijos ir unikaliausios technologijos iš pradžių atsiranda įmonės viduje, o ne atkeliauja iš išorės. Jos gimsta lyderio galvoje kaip idėja ir tik vėliau tampa veikiančiais sprendimais.

Taip teigia Petras Masiulis, „Tele2“ generalinis direktorius, kalbėdamas apie 4.0 pramonės revoliuciją, kuri vyksta jau šiandien.

„Daiktų internetas, dirbtinis intelektas, debesijos sprendimai, potencialas, slypintis didžiuosiuose duomenyse – visai tai nėra rytdiena. Tai jau dabartis, kuri keičia tai, kaip organizacijos dirba, siekia inovacijų ir kuria naujus produktus“, – sakė P. Masiulis.

Kalbant apie 4.0 pramonės revoliuciją, dažniausiai yra pabrėžiama, kad įmonės, kurios nori būti arba likti sėkmingomis, savo darbo procesuose jau šiandien turi pritaikyti naujausias technologijas.

„Paradoksalu, tačiau šiandien koncentruotis reikėtų ne į technologijas, bet į žmogų. Skirtingai nei pirmosios trys revoliucijos, šioji reikalauja nebe raumenų, žmogiškosios jėgos, bet smegenų. Technologiniai įrankiai jau yra, reikia lyderių, kurie burtų“, – sakė P. Masiulis.

4.0 lyderystė

Skaitmeninei erai reikia kitokių darbuotojų – stiprių po vieną ir nenugalimų kartu.

„Šiandienos lyderių misija – suburti tinkamą komandą, kurios individualiai stiprūs nariai gebėtų dirbti išvien ir matytų tą patį tikslą. Todėl vadovams dabar kaip niekada svarbūs turėtų būti emocinio ir vertybinio intelekto įgūdžiai, asmeninis pavyzdys bei, svarbiausia, įmonės vertybės“, – sakė P. Masiulis.

Anot P. Masiulio, „Tele2“ sėkmės pavyzdys rodo, kad būtent įmonės vertybėmis paremti darbo principai padeda pasiekti geriausių rezultatų versle.

„Įmonės finansinė sėkmė yra geriausias komandos ir jos vadovų darbo įvertinimas. Komandos narius renkamės ne tik mes, bet ir jie mus. Pagrindinis atrankos kriterijus – vertybės. Jei jos sutampa, tuomet galima nuveikti labai daug“, – sakė įmonės vadovas.

4.0 pramonės revoliucijos metu iškils tokios įmonės, kurių lyderiai didelį dėmesį skirs keturiems pagrindiniams elementams: empatijos, teisingumo, harmonijos ir komandiškumo skatinimui vidiniuose įmonės procesuose.

„Revoliucija keičia viską. Ypač darbuotojų lūkesčius. Tuo tarpu, jei vadovas sugeba pasiekti savo darbuotojus, juos motyvuoti, išklausyti – elgtis taip, kaip jis norėtų, kad elgtųsi su juo – darbuotojas norės į įmonę investuoti brangiausią savo turtą – smegenis. Tai ir yra didžiausias laimėjimas įmonei“, – sakė „Tele2“ generalinis direktorius.

4.0 vartotojas

Išmanioji pramonė reiškia ir tai, kad įmonėms nebeužtenka tiesiog siūlyti gerą paslaugą. Vartotojams reikia ne geriausio produkto, bet geriausio sprendimo.

„Pasiūlius naują paslaugą, vartotojus gali vilioti geriausia kaina. Tokia strategija yra lengvai nukopijuojama. Įmonės privalo atsižvelgti į klientams kylančius iššūkius ir pasitelkusios inovatyvias technologijas, sukurti ne paslaugą, bet sprendimą. Tai nukopijuoti gerokai sunkiau“, – sakė P. Masiulis.

Vis labiau rinkoje įsitvirtinanti skaitmeninė era panaikins ribas tarp produktų ir paslaugų – svarbiausia teliks vartotojo patirtis.

„Apsidairykime, mes nebeskambiname operatorei, kai prireikia taksi, norime ne tik gauti siuntinį laiku, bet ir sekti jo kelionę telefone. Prasidėjus 5G interneto erai, kai dar daugiau įrenginių bus sujungti tarpusavyje, vartotojų įpročiai dar labiau keisis ir jeigu jų nepatenkinsite jūs, patenkins konkurentai“, – sakė P. Masiulis.

Daugiau apie 4.0 pramonės iššūkius P. Masiulis atskleis konferencijos „Tele2 Verslo Akseleratorius: Lyderystė“ metu. Jos dalyviai taip pat išgirs „Deeper“ įkūrėjo A. Liubino bei žurnalisto, „Laisvės TV“ įkūrėjo A. Tapino pranešimus. Lapkričio 21 d. sostinėje vyksiantis renginys bus skirtas šalies verslo bendruomenei.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Susirgusių lietuvių pajamos nukenčia mažiausiai Baltijos šalyse 

Susirgę ir savaitę negalėdami dirbti Lietuvos gyventojai patirtų mažiausių finansinių praradimų, lyginant su...

Vadyba
10:45
„Auga group“ dovana darbuotojams – akcijos 5

Lietuvos ekologiškų produktų gamintoja „Auga group“ savo valdomų įmonių darbuotojams paskirstys 2,55 mln.

Rinkos
10:35
„Alibaba“ įkūrėjas: dirbti 12 val. per parą, 6 dienas per savaitę – palaima Premium 14

Kai vis aktyviau diskutuojama apie darbo savaitės trumpinimą bei tokio pokyčio naudą darbuotojams, Jacko Ma,...

Vadyba
2019.04.17
Darbuotojus motyvuoja robotai Algis ir Pūkis Premium

Robotai ir darbų automatizacija dažnai įsivaizduojami kaip žmogiškosios darbo jėgos priešai. Tačiau bent jau...

Vadyba
2019.04.17
Pesimistinis scenarijus: iki 2030 m. Lietuvoje liks 2,4 mln. gyventojų 39

Per ateinančius šešerius metus žmonių skaičius Lietuvoje gali sumažėti iki 2,5 mln. žmonių, o iki 2030 m.

Vadyba
2019.04.16
Vilniaus kino klasteris siekia užsienio dėmesio Baltijos regionui Verslo tribūna

Kartu su „Kino pavasariu“ neseniai praūžė ir svarbiausias metų kino industrijos renginys Lietuvoje „Meeting...

Paslaugos
2019.04.16
Kaip išlikti įsitraukus į savo darbą

Darbuotojo įsitraukimas – naudingas ne tik jį samdančiai įmonei, bet ir pačiam darbuotojui. Naujas tyrimas...

Vadyba
2019.04.15
Kai liežuvis tampa CEO priešu – įmonei tai gali brangiai kainuoti

Kartais nereikšminga frazė gali sukelti sumaištį, ypač jei tą frazę ištarė vadovas. Vadybos specialistai...

Vadyba
2019.04.14
Dėl prastos komunikacijos darbuotojai nori mesti darbą 2

Vidinė komunikacija – svarbus įmonės sėkmės veiksnys. Jis ne tik daro įtaką bendrovės finansiniams...

Vadyba
2019.04.13
Kokia „Amazon“ įkūrėjo J. Bezoso metinė alga 9

Jeffo Bezoso, JAV prekybos milžinės „Amazon“ įkūrėjo ir turtingiausio pasaulio žmogaus, darbo užmokestis...

Vadyba
2019.04.13
Kaip „Danske Bank“ darbuotojų mokymo trukmę sumažino 5 kartus Premium 12

Standartizuoti veiklos procesai įmonėje padeda darbuotojams taupyti laiką bei įgalina juos dirbti...

Vadyba
2019.04.12
Teatras ir verslas: ko iš režisierių gali išmokti vadovai? Verslo tribūna

Teatras ir verslas yra panašūs tuo, kad tiek spektaklio premjerą, tiek verslo projektų sėkmę nulemia stipri...

Rinkodara
2019.04.11
Kaip „Air Asia“ CEO 0,26 USD vertės bendrovę išaugino iki milijardinio verslo 1

Sėkmingam vadovui svarbu ne tik mokėti keistis pačiam, bet ir gebėti suburti gabių specialistų komandą,...

Vadyba
2019.04.11
Paskirta nauja švietimo, mokslo ir sporto viceministrė 1

Švietimo, mokslo ir sporto ministerijoje darbą pradėjo nauja viceministrė Kornelija Tiesnesytė, kuruojanti...

Vadyba
2019.04.11
Ateities profesijai specialistų reikia jau dabar Verslo tribūna

Nors praėjusiame dešimtmetyje mobilusis telefonas tebuvo daiktas paskambinti anksti ryte ar vėlai vakare, kai...

Ateities miestas
2019.04.11
Pamatyti, kad darbuotojas išeis, galima prieš 9 mėnesius 5

Pirmieji ženklai, signalizuojantys apie kolektyvo nario būsimą pabėgimą iš įmonės, matyti likus 9 mėnesiams...

Vadyba
2019.04.10
Darbas ne biure – nauja norma, su kuria darbdaviai turi susitaikyti

Galimybė dirbti nebūtinai biure yra nauja norma tarp darbuotojų. Be to, renkantis darbovietę vis didesniu...

Vadyba
2019.04.09
Vadovės ambicija: LRT – patraukliausias darbdavys Premium 11

„Tiek daug ir taip intensyviai gyvenime dar nedirbau“, — prisipažįsta Monika Garbačiauskaitė-Budrienė, metus...

Vadyba
2019.04.09
E. Musko atleistą vadovą pasamdė J. Bezosas 3

Geri vadovai be darbo nebūna, ko gero, taip būtų galima apibūdinti Jeffo Bezoso, „Amazon“ įkūrėjo, sprendimą...

Vadyba
2019.04.08
Grįžtamasis ryšys veikia, kai vadovas supranta tokios praktikos svarbą Premium

Efektyvus grįžtamasis ryšys gali būti darbuotojų ugdymo, skatinimo bei motyvacijos didinimo priemonė. Kad...

Vadyba
2019.04.08

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau