Kokių savybių reikia ateities lyderiui

Publikuota: 2018-06-23
„Matton“ nuotr.
„Matton“ nuotr.

Gebėjimas klausytis ir girdėti, įkvėpti, provokuoti pokyčiams, turėjimas aiškią viziją ir planą jai įgyvendinti, pagarba darbuotojui. Tokias lyderio savybes vardija dr. Lina Užienė, Kauno technologijos universiteto (KTU) docentė, Vadybos krypties studijų programų vadovė.

Pasak jos, vadovas, išklausydamas net ir nekvalifikuotą darbą dirbantį darbuotoją, turi galimybę išgirsti ir suprasti gilumines organizacijos problemas ir imtis priemonių jas spręsti.

„Gero vadovo veiksmai turi įkvėpti darbuotojus sužinoti, išmokti ir padaryti daugiau. Nors tai skamba banaliai, tačiau motyvuoti darbuotojai yra didžiausia organizacijos vertybė, kuri leidžia organizacijai pelnyti konkurencinį pranašumą, kurti didesnę pridėtinę vertę, efektyviau dirbti, – sako L. Užienė, – Geri vadovai demonstruoja dėkingumą ir pagarbą darbuotojui, o pastarasis visa tai jausdamas kur kas daugiau stengsis dėl rezultato ir organizacijos sėkmės“.

Daugiau pasitikėjimo

Jai antrina ir Nomeda Marazienė, VšĮ Lyderystės ekspertų grupės vadovės.

„Lyderystė organizacijoje prasideda ne nuo „mes“ ar „jie“, o nuo „aš“ – tai asmeninė vadovo atsakomybė. Pirmiausia, kokį emocinį turinį jis skleidžia žmonėms ir kaip elgiasi. Emocinis intelektas – tai vadovo gebėjimas įgyti tokių nuostatų ir įsitikinimų, kurie skatintų žmones norėti burtis ir siekti bendrų tikslų“, – aiškina p. Marazienė.

Pasak jos, lyderiams svarbu suvokti, kokį emocinį turinį jie skleidžia aplinkiniams. Juk kiekvieną kartą, net trumpai kalbėdamiesi, apsikeičiame emocijomis. Pavyzdžiui, klausant kolegos pristatymo kilstelėtas antakis ar pasimuistymas kėdėje, išgirdus kitokią nuomonę, yra emocijomis perteikiama informacija.

„Sudirgęs, pervargęs, nusivylęs vadovas skleidžia tokį emocinį turinį, kuris skatina žmones priešintis pokyčiams. Ir priešingai, visada išlaikantis pusiausvyrą vadovas savo skleidžiama gera energija skatina darbuotojus burtis. Taigi darbuotojai, paprašyti ką nors padaryti, nebesimuisto „kodėl aš“, o sutinka – „gerai, pamėginame“, – kalba p. Marazienė.

„Kaip žmonės išmoksta neturėti idėjų? Susirinkime sėdi darbuotojai, dirbantys bendrovėje keliolika metų, ir tyli. Nes kadaise reakcija į jų pareikštas mintis buvo nuvertinanti ir pašiepianti“, – pavyzdį pateikia pašnekovė.

Ponia Užienė akcentuoja, kad geras lyderis visada suteiks darbuotojui daug pasitikėjimo, sprendimo laisvės, atvers kelius augti, nebijos konkurencijos, pasitikės savo darbuotoju, leis jam atsiskleisti, įgalins veiklai. Tokių vadovų vedama komanda paprastai pasiekia daugiau, yra rezultatyvesnė, kūrybiškesnė, nestokoja energijos, o komandoje paprastai laimi geriausios idėjos, net jei jos yra pasiūlytos žemesnio rango darbuotojų.

Daugiau savarankiškumo

KTU Vadybos krypties studijų programų vadovė išskiria du lyderystės tipus.  Transformacinė lyderystė – į pokyčius orientuota, žmones, procesus ir sistemas keistis įgalinanti lyderystė, skatinanti tobulėjimą ir iššūkių įveikimą komandoje. Tokie lyderiai leidžia komandos nariams savarankiškai spręsti problemas, išnaudoti visus savo gebėjimus ir galimybes įgyvendinant viziją.

„Pažangūs lyderiai šiandien organizacijos viziją kuria kartu su savo komanda, pasitardami, išklausydami, kas vėliau užtikrina darbuotojų įsitraukimą, tikėjimą rezultatu ir nuoširdžias pastangas siekti tikslų“, - kalba p. Užienė.

Panašiai apie darbuotojus kalba ir Algirdas Juozapavičius, UAB „Šviesos konversija“ vadovas, šįmet pelnęs „Metų CEO“ titulą. Jo nuomone, darbuotojai turi būti patenkinti, t. y. dirbti tai, kas patinka ir už darbą gauti gerą atlygį.

„Mano nuomone, svarbiausia, kad darbuotojai būtų patenkinti. Vienas rodiklių – darbuotojų kaita. 2019 m. vasarį įmonė švęs 25-erių metų gimtadienį. Taigi per šį laikotarpį gal tik su 10–15 žmonių mums nepavyko susigyventi. Galiu teigti, kad kaitos įmonėje beveik nėra – žmonės bendrovėje kopia karjeros laiptais. Pirmiausia mokame gerus atlyginimus. Galbūt dar ne visai vakarietiškus, bet arti to („Rekvizitai.lt“ duomenimis, vidutinis įmonės mokamas atlyginimas yra 3.700 Eur – VŽ). Antra, pas mus ateina dirbti žmonės, kuriems patinka fizika ir kurie nori dirbti darbą, susijusį su šiuo mokslu. Kai dirbti patinkamą darbą, o kartu turi ir finansinį pagrindą, taip ir išeina“, - sako p. Juozapavičius.

Nestandartiniai sprendimai

Kita tendencija, kuria sekama šiandien, yra inovacijų lyderystė. Inovacijos suteikia galimybę organizacijai ir komandai judėti didesniu pagreičiu pirmyn, todėl itin svarbi lyderiui tenkanti užduotis – skatinti kūrybiškumą ir inovacijas, provokuoti komandą joms atsirasti, nuolat stimuliuoti nestandartinius sprendimus, naujas idėjas, proveržį.

„Organizacijoje turi būti kuriama kultūra, kurioje būtų toleruojamos klaidos, ribojamas pernelyg didelis procesų standartizavimas, sukuriama palanki aplinka savitai nuomonei ir naujoms idėjoms“, – vardija L. Užienė.

„Kadangi ateitį rodančio krištolinio rutulio nė vienas vadovas neturi, svarbu pačiam nuolat ugdyti gebėjimą mąstyti iš platesnės perspektyvos, aprėpiančios socialinius, technologinius ir ekonominius poslinkius visuomenėje“, – VŽ yra sakęs Dr. Kęstutis Bagdonavičius, ERGO draudimo grupės Baltijos šalyse valdybos pirmininkas. 
 
Jo nuomone, ateitis priklauso vadovams, spėjantiems su technologijomis. Mat pokyčiai yra spartesni nei bet kada anksčiau, todėl, uždelsus ir laiku nepriėmus ryžtingų sprendimų, galima atsidurti pralaimėtojo pozicijoje.

Alfredas Chmieliauskas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius atkreipia dėmesį, kad nūdienos vadovai vien tik praktiniais gebėjimais neapsiriboja, o siekia žinių, kurias, beje, nebūtinai iš karto galės pritaikyti.

„Juk prieš kelis dešimtmečius neturėjome daug vakarietiškos vadybos praktinės patirties. Užsienio įmonės tik skynėsi kelią. Dabar – praktikos turime per akis, ir tikrai nesunku perprasti vakarietiškus valdymo standartus. Tereikia pradėti dirbti didesnėje įmonėje, nesvarbu – lietuviškoje ar užsienio kapitalo, – visos taiko vakarietiškus valdymo modelius. Šiandienos vadovai siekia žinių, kurių galbūt iš karto ir negalės taikyti praktiškai, tačiau jie siekia tobulėti“, – VŽ yra sakęs p. Chmieliauskas.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Kokios naujos teisinės rizikos kyla ateities vadovui? Rėmėjo turinys 1

Tikroji lyderystė ir vadovavimas niekada nebuvo ir nebus atsiejami nuo rizikos prisiėmimo. Vadovai, kurie...

Vadyba
06:00
Patarimai pastato ant kojų ir kilsteli šuoliams Premium

Smulkus ir vidutinis verslas, ypač pradedantis, susiduria tai su menkesnėmis bėdomis, tai su didesniais...

Vadyba
05:45
Netradiciniai rinkodaros žingsniai kelia ir pardavimus, ir darbdavio įvaizdį Premium

Šmaikštus prekybininkės atsakas į prieš kelias savaites jaunuolių iškrėstą pokštą, kai Vilniaus IKEA...

Rinkodara
05:45
Moksleiviai pristatė socialines problemas sprendžiančias verslo idėjas Rėmėjo turinys

Gruodžio 7 d. Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakultete vyko 9-12 klasių mokinių...

Vadyba
2018.12.11
„Hanner“ įmonė atsisakė valdybos

Nekilnojamojo turto (NT) plėtros bendrovės valdoma įmonė „Promola“ nusprendė panaikinti valdybą.

Statyba ir NT
2018.12.11
Darius Počebutas: jei eini teisingu keliu, sėkmė pati tave susiranda Rėmėjo turinys

Viena pirmųjų Lietuvos odontologijos klinikų prieš dešimtmetį tapo Tarptautinio implantacijos instituto...

Vadyba
2018.12.10
Užimtumo lygio padidėjimas Lietuvoje – vienas didžiausių ES 7

Dirbančių asmenų skaičiaus nuosmukis trečiąjį šių metų ketvirtį, palyginti su antruoju ketvirčiu, Lietuvoje...

Vadyba
2018.12.10
Bendrovės privalės išviešinti tikruosius savo savininkus Rėmėjo turinys 3

Įgyvendinant 2015 m. gegužės 20 d. Europos Parlamento ir Tarybos direktyvą[i] dėl finansų sistemos naudojimo...

Vadyba
2018.12.10
Kalėdiniai vakarėliai darbe: intelektualiau, blaiviau ir šiek tiek taupiau Premium

Nors kalėdiniai vakarėliai neatsiejamas metų pabaigos akcentas įmonėse, atrodo, kad tradicijos kinta.

Vadyba
2018.12.09
Privatus verslas pedagogo profesiją supranta kitaip 9

Kol valdžia ieško būdų, kaip patenkinti pedagogų reikalavimus, verslininkai, kurių veikla susijusi su...

Vadyba
2018.12.08
Stovimųjų stalų nauda – abejotina 7

Nuolatinio sėdėjimo žalos sveikatai mastas mėgstamas prilyginti rūkymo negandoms. Tad biuruose išplitę...

Vadyba
2018.12.08
Kaip kurti žmogišką ryšį, kai viskas aplink skaitmenizuojasi? Rėmėjo turinys 1

Viskas aplink skaitmenizuojasi, pasaulis daug diskutuoja, kuriuos specialistus pakeis dirbtinis intelektas –...

Išmani Lietuva
2018.12.07
Registruotų bedarbių padaugėjo 5,2% 3

Gruodžio 1 dieną šalyje buvo 142.000 registruotų bedarbių. Tai yra 5,2% daugiau nei tuo pačiu metu prieš...

Vadyba
2018.12.07
Valandos darbo sąnaudos per metus išaugo 10,7%

Valandiniai darbo kaštai Lietuvoje per metus paaugo daugiau už vidutinį atlygį, rodo Lietuvos statistikos...

Vadyba
2018.12.07
Geidžiamiausi darbdaviai apie algų politiką: svarbu ne tik pinigai Premium 24

Apie darbuotojų pasitenkinimą gaunamu uždarbiu, algų didinimą kitąmet ir atlyginimų duomenų viešinimą...

Vadyba
2018.12.06
Prisirišimas prie telefono apsaugos jūsų pinigus? Rėmėjo turinys 5

Ko pirmiau pasigestumėte – išmaniojo telefono ar piniginės? Taigi. Mūsų prisirišimas prie išmaniųjų įrenginių...

Technologijos
2018.12.06
Naujos kartos teisininko portretas: tik teisės nebepakanka Rėmėjo turinys 8

Auganti konkurencija, technologinė pažanga, individualizuotų sprendimų poreikis, orientacija į kliento...

Verslo aplinka
2018.12.06
Įmonės pelną augina ir užkandžiai darbuotojams Rėmėjo turinys 7

Vis dažniau darbuotojus bendrovės vilioja ne vien konkurencingu atlygiu, bet ir papildomomis naudomis – vieni...

Vadyba
2018.12.05
Šimtametis milijardierius kasdien eina į darbą 9

Šimtametis milijardierius galėtų mėgautis turtingo gyvenimo malonumais, tačiau garbaus amžiaus verslininkas...

Vadyba
2018.12.05
Geriausi JAV darbdaviai 2019: „Facebook“ rieda žemyn 1

Pernai pirmą vietą tarp 100 geriausių JAV darboviečių užėmęs „Facebook“ nukrito septyniomis pozicijomis žemyn...

Vadyba
2018.12.05

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau