Kokių savybių reikia ateities lyderiui

Publikuota: 2018-06-23
„Matton“ nuotr.
„Matton“ nuotr.

Gebėjimas klausytis ir girdėti, įkvėpti, provokuoti pokyčiams, turėjimas aiškią viziją ir planą jai įgyvendinti, pagarba darbuotojui. Tokias lyderio savybes vardija dr. Lina Užienė, Kauno technologijos universiteto (KTU) docentė, Vadybos krypties studijų programų vadovė.

Pasak jos, vadovas, išklausydamas net ir nekvalifikuotą darbą dirbantį darbuotoją, turi galimybę išgirsti ir suprasti gilumines organizacijos problemas ir imtis priemonių jas spręsti.

„Gero vadovo veiksmai turi įkvėpti darbuotojus sužinoti, išmokti ir padaryti daugiau. Nors tai skamba banaliai, tačiau motyvuoti darbuotojai yra didžiausia organizacijos vertybė, kuri leidžia organizacijai pelnyti konkurencinį pranašumą, kurti didesnę pridėtinę vertę, efektyviau dirbti, – sako L. Užienė, – Geri vadovai demonstruoja dėkingumą ir pagarbą darbuotojui, o pastarasis visa tai jausdamas kur kas daugiau stengsis dėl rezultato ir organizacijos sėkmės“.

Daugiau pasitikėjimo

Jai antrina ir Nomeda Marazienė, VšĮ Lyderystės ekspertų grupės vadovės.

„Lyderystė organizacijoje prasideda ne nuo „mes“ ar „jie“, o nuo „aš“ – tai asmeninė vadovo atsakomybė. Pirmiausia, kokį emocinį turinį jis skleidžia žmonėms ir kaip elgiasi. Emocinis intelektas – tai vadovo gebėjimas įgyti tokių nuostatų ir įsitikinimų, kurie skatintų žmones norėti burtis ir siekti bendrų tikslų“, – aiškina p. Marazienė.

Pasak jos, lyderiams svarbu suvokti, kokį emocinį turinį jie skleidžia aplinkiniams. Juk kiekvieną kartą, net trumpai kalbėdamiesi, apsikeičiame emocijomis. Pavyzdžiui, klausant kolegos pristatymo kilstelėtas antakis ar pasimuistymas kėdėje, išgirdus kitokią nuomonę, yra emocijomis perteikiama informacija.

„Sudirgęs, pervargęs, nusivylęs vadovas skleidžia tokį emocinį turinį, kuris skatina žmones priešintis pokyčiams. Ir priešingai, visada išlaikantis pusiausvyrą vadovas savo skleidžiama gera energija skatina darbuotojus burtis. Taigi darbuotojai, paprašyti ką nors padaryti, nebesimuisto „kodėl aš“, o sutinka – „gerai, pamėginame“, – kalba p. Marazienė.

„Kaip žmonės išmoksta neturėti idėjų? Susirinkime sėdi darbuotojai, dirbantys bendrovėje keliolika metų, ir tyli. Nes kadaise reakcija į jų pareikštas mintis buvo nuvertinanti ir pašiepianti“, – pavyzdį pateikia pašnekovė.

Ponia Užienė akcentuoja, kad geras lyderis visada suteiks darbuotojui daug pasitikėjimo, sprendimo laisvės, atvers kelius augti, nebijos konkurencijos, pasitikės savo darbuotoju, leis jam atsiskleisti, įgalins veiklai. Tokių vadovų vedama komanda paprastai pasiekia daugiau, yra rezultatyvesnė, kūrybiškesnė, nestokoja energijos, o komandoje paprastai laimi geriausios idėjos, net jei jos yra pasiūlytos žemesnio rango darbuotojų.

Daugiau savarankiškumo

KTU Vadybos krypties studijų programų vadovė išskiria du lyderystės tipus.  Transformacinė lyderystė – į pokyčius orientuota, žmones, procesus ir sistemas keistis įgalinanti lyderystė, skatinanti tobulėjimą ir iššūkių įveikimą komandoje. Tokie lyderiai leidžia komandos nariams savarankiškai spręsti problemas, išnaudoti visus savo gebėjimus ir galimybes įgyvendinant viziją.

„Pažangūs lyderiai šiandien organizacijos viziją kuria kartu su savo komanda, pasitardami, išklausydami, kas vėliau užtikrina darbuotojų įsitraukimą, tikėjimą rezultatu ir nuoširdžias pastangas siekti tikslų“, - kalba p. Užienė.

Panašiai apie darbuotojus kalba ir Algirdas Juozapavičius, UAB „Šviesos konversija“ vadovas, šįmet pelnęs „Metų CEO“ titulą. Jo nuomone, darbuotojai turi būti patenkinti, t. y. dirbti tai, kas patinka ir už darbą gauti gerą atlygį.

„Mano nuomone, svarbiausia, kad darbuotojai būtų patenkinti. Vienas rodiklių – darbuotojų kaita. 2019 m. vasarį įmonė švęs 25-erių metų gimtadienį. Taigi per šį laikotarpį gal tik su 10–15 žmonių mums nepavyko susigyventi. Galiu teigti, kad kaitos įmonėje beveik nėra – žmonės bendrovėje kopia karjeros laiptais. Pirmiausia mokame gerus atlyginimus. Galbūt dar ne visai vakarietiškus, bet arti to („Rekvizitai.lt“ duomenimis, vidutinis įmonės mokamas atlyginimas yra 3.700 Eur – VŽ). Antra, pas mus ateina dirbti žmonės, kuriems patinka fizika ir kurie nori dirbti darbą, susijusį su šiuo mokslu. Kai dirbti patinkamą darbą, o kartu turi ir finansinį pagrindą, taip ir išeina“, - sako p. Juozapavičius.

Nestandartiniai sprendimai

Kita tendencija, kuria sekama šiandien, yra inovacijų lyderystė. Inovacijos suteikia galimybę organizacijai ir komandai judėti didesniu pagreičiu pirmyn, todėl itin svarbi lyderiui tenkanti užduotis – skatinti kūrybiškumą ir inovacijas, provokuoti komandą joms atsirasti, nuolat stimuliuoti nestandartinius sprendimus, naujas idėjas, proveržį.

„Organizacijoje turi būti kuriama kultūra, kurioje būtų toleruojamos klaidos, ribojamas pernelyg didelis procesų standartizavimas, sukuriama palanki aplinka savitai nuomonei ir naujoms idėjoms“, – vardija L. Užienė.

„Kadangi ateitį rodančio krištolinio rutulio nė vienas vadovas neturi, svarbu pačiam nuolat ugdyti gebėjimą mąstyti iš platesnės perspektyvos, aprėpiančios socialinius, technologinius ir ekonominius poslinkius visuomenėje“, – VŽ yra sakęs Dr. Kęstutis Bagdonavičius, ERGO draudimo grupės Baltijos šalyse valdybos pirmininkas. 
 
Jo nuomone, ateitis priklauso vadovams, spėjantiems su technologijomis. Mat pokyčiai yra spartesni nei bet kada anksčiau, todėl, uždelsus ir laiku nepriėmus ryžtingų sprendimų, galima atsidurti pralaimėtojo pozicijoje.

Alfredas Chmieliauskas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius atkreipia dėmesį, kad nūdienos vadovai vien tik praktiniais gebėjimais neapsiriboja, o siekia žinių, kurias, beje, nebūtinai iš karto galės pritaikyti.

„Juk prieš kelis dešimtmečius neturėjome daug vakarietiškos vadybos praktinės patirties. Užsienio įmonės tik skynėsi kelią. Dabar – praktikos turime per akis, ir tikrai nesunku perprasti vakarietiškus valdymo standartus. Tereikia pradėti dirbti didesnėje įmonėje, nesvarbu – lietuviškoje ar užsienio kapitalo, – visos taiko vakarietiškus valdymo modelius. Šiandienos vadovai siekia žinių, kurių galbūt iš karto ir negalės taikyti praktiškai, tačiau jie siekia tobulėti“, – VŽ yra sakęs p. Chmieliauskas.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Nekonkuravimo susitarimai verslui vis dar neaiškūs Rėmėjo turinys 3

Praėjus metams nuo naujojo Darbo kodekso įsigaliojimo, verslas jaučia tam tikrus pokyčius, tačiau planuotas...

Vadyba
2018.08.14
Įmonės pavadinimas: internetu – tik lietuviškas, pas notarą – koks tik nori Premium 12

Apie 40% naujai registruojamų įmonių pavadinimų neįveikia Valstybinės lietuvių kalbos komisijos filtro. Vis...

Vadyba
2018.08.13
Vienas žingsnis – tik kelio pradžia 2

Vidaus reikalų ministerija (VRM) imasi struktūrinės vidaus pertvarkos, žada atsisakyti perteklinių funkcijų –...

Vadyba
2018.08.13
Lietuvos jaunimas vangiai įsilieja į šalies darbo rinką, aktyviai emigruoja 33

Jaunimas sudaro penktadalį šalies gyventojų. Statistika rodo, kad jauni žmonės vangiai įsilieja į šalies...

Vadyba
2018.08.12
Į profesinį tobulėjimą lietuviai žiūri pro pirštus 2

Jei verslas vis aktyviau investuoja į darbuotojų mokymą bei kompetencijų ugdymą, tai pavieniai žmonės į savęs...

Vadyba
2018.08.11
Skelbs naują konkursą Kultūros paveldo departamento vadovo vietai 2

Kultūros miniserija pranešė, jog atšauktas konkursas Kultūros paveldo departamento (KPD) direktoriaus...

Laisvalaikis
2018.08.10
„Maxima grupės“ personalo vadovė: 5 žmogiškųjų išteklių strategijos mitai Premium 14

Saulė Balčiūnienė, šį pavasarį perėmusi UAB „Maxima grupė“ personalo vadovo pareigas, teigia, kad per...

Vadyba
2018.08.10
Ko vertėtų paklausti darbuotojo, kuris nusprendė palikti įmonę 15

Didesnę ar mažesnę darbuotojų kaitą patiria kiekviena bendrovė. Vis dėlto net ir atsisveikindama su komandos...

Vadyba
2018.08.09
Trumpesnė darbo savaitė tinka ne visiems Premium 10

Įprasta biuro aplinka ir darbas keturiasdešimt valandų per savaitę šiandienos darbuotojams nėra patrauklūs.

Vadyba
2018.08.08
Nedarbas Lietuvoje birželį buvo mažesnis nei ES vidurkis  7

Nedarbo lygis Lietuvoje birželį buvo mažesnis nei Europos Sąjungos (ES) vidurkis, skelbia Eurostatas.

Vadyba
2018.08.08
Šventinę prekybą „Selfridge‘s“ pradėjo per karščius – iki Kalėdų likus 145 dienoms 4

Nors europiečiai mėgaujasi karšta vasara ir atostogomis, tačiau verslas jau galvoja apie svarbiausią prekybos...

Vadyba
2018.08.07
Darbuotojai bijo, kad juos pakeis robotai 11

Darbuotojai vis atviriau kalba, kad baiminasi likti be darbo bei pajamų, kuomet darbo rinka taps dar labiau...

Vadyba
2018.08.06
Darbo kodeksui metai: 8 svarbiausi darbdavių klausimai (I dalis) Rėmėjo turinys

Praėjus metams nuo naujojo Darbo kodekso įsigaliojimo verslas jaučia tam tikrus pokyčius, tačiau planuotas...

Vadyba
2018.08.06
Buhalterio profesionalo vardas teismų ir konfliktų gniaužtuose Premium 4

Dėl buhalterio profesionalo vardo verda naujos kovos – keli Lietuvos buhalterių ir auditorių asociacijos...

Finansai
2018.08.06
Išbandymas plėtra: kaip nepaslysti 2

Kuo įmonė sparčiau auga, kuo įvairesnių veiklų imasi, tuo atsiranda didesnė rizika visko nesužiūrėti,...

Vadyba
2018.08.05
Ką pamirštame kalbėdami apie technologijų proveržį? 7

Diskusijos apie technologijų proveržį, įvairių sričių veiklos skaitmenizavimą pastaruoju metu dominuoja tiek...

Technologijos
2018.08.05
Žiniomis nesidalijantys darbuotojai kainuoja milijonus 18

Dauguma darbuotojų teigia, kad jiems yra sunku ar net neįmanoma iš savo kolegų gauti reikiamos informacijos.

Vadyba
2018.08.05
Pareiga vs privatumas: ar CEO derėtų pranešti apie sveikatos problemas 1

Kai netikėtai mirė Sergio Marchionne, automobilių gamintojo „Fiat Chrysler“ direktorius, imta vis garsiau...

Vadyba
2018.08.04
Parengta darbo užmokesčio skaičiuoklė 2019–2021 metams 14

Nuo 2019 m. įsigalios mokestiniai pakeitimai, po kurių keisis kai kurie mokesčiai ir galutinis darbo...

Finansai
2018.08.03
Vasaros darbas nebevilioja, jaunimas investuoja į ateities karjerą 1

Atrodo, kad tradicija, kuomet jaunuoliai vasaros atostogų metu įsidarbina keletui mėnesių, pamažu nyksta.

Vadyba
2018.08.02

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau