Naujos CEO kompetencijos: reikia daryti pakankamai gerai, o ne tobulai

Keičiantis verslo aplinkai, į kasdienybę vis labiau skverbiantis skaitmenizacijai, neišvengiamai kinta ir lyderystė. Šiandienos vadovai naviguoja tarp didelių informacijos srautų, taikosi prie milžiniško tempo ir mokosi nebebūti perfekcionistais.
Kiekvienam lyderiui pirmiausia reikia įvardyti savo kaip vadovo vaidmenį organizacijoje. Kitaip tariant, kokiu vadovu reikia būti, kad organizaciją jis vestų į sėkmę. Tai ypač svarbu vertinant tiek sudėtingėjančią verslo aplinką, tiek pritraukiant t ...
Šį straipsnį gali skaityti tik prenumeratoriai. Prisijungti
Rašyti komentarą