Darbas nuotoliniu būdu: kaip vadovauti taip dirbančiai komandai

Publikuota: 2018-05-05
Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.

Tyrimai skelbia, kad nuotolinis darbas skatina kūrybiškumą bei padeda darbuotojams išlaikyti darbo ir asmeninio gyvenimo balansą. Nors specialistams toks darbo pobūdis yra patrauklus, praktika rodo, kad vadovams vis dar sudėtinga valdyti išsibarsčiusias komandas.

Technologijos gerokai pakeitė darbuotojų bei įmonių kasdienybę. Dabar užduotis galima atlikti greičiau, nebūtina užsukti į biurą. Taigi bendrovės įvairiems projektams atlikti gali formuoti komandas iš specialistų, gyvenančių skirtingose šalyse, turinčius specifinių žinių ir patirties. Suprantama, kad tokie nuotoliniu būdu dirbantys darbuotojai gali sukurti daug pridėtinės vertės įmonei, tačiau ir vadovai turi išmokti palaikyti ryšį su komandos nariais, dirbančiais už tūkstančių kilometrų.

Audronė Nakrošienė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto vadovų MBA direktorė, atlikusi tyrimą, kaip nuotolinis darbas veikia darbuotojų kūrybiškumą, VŽ sako, kad bendros tendencijos rodo, jog 2025 m. kas trečiam darbuotojui bus svarbu, kad įmonė suteiktų galimybę dirbti nuotoliniu būdu.

„Eurofound“ 2017 m. ataskaitoje skelbiama, kaip galimybe dirbti nuotoliniu būdu (čia skaičiuojamas mobilus darbas, nuolatinis ir nenuolatinis darbas nuotoliniu būdu) naudojamasi Europos Sąjungos (ES) šalyse. Daugiausia taip dirbančių yra Danijoje – 37%, mažiausiai Italijoje – 7%. Lietuvoje, ataskaitos duomenimis, ne biure darbuojasi 13% žmonių.

„Mūsų įmonėje įdiegtos IT sistemos leidžia darbuotojams dirbti ne tik biure. Esame susitarę, kad penktadieniais į darbą galima ateiti ne tik apsirengus, kaip norisi, bet ir galima rinktis nuotolinį darbo būdą. Laikausi nuomonės, kad jei darbą vienodai gerai gali atlikti namuose, tikrai nebūtina atvykti į biurą“, – VŽ yra sakęs Ignas Mockevičius, Vilniaus logistikos UAB „Revena“ direktorius.

Ari Zoldan, „Quantum Media Group“, vadovas dalinasi savo įžvalgomis, kaip sėkmingai vadovauti ir motyvuoti komandą, kurios dauguma narių išsibarstę po pasaulį.

Palaikykite ryšį

Nuolatinė komunikacija – ypač svarbi nuotolinio darbo dalis. Kiekvienas komandos narys turi suprasti, kad tik nuosekliai palaikant ryšį su kolegomis bus galima produktyviai dirbti, rašo „Inc.com“. Taigi laiku atsakyti į elektroninius laiškus, atsiliepti telefonu, dalyvauti pokalbiuose su bendradarbiais internetu, pavyzdžiui, naudojantis „Slack“, – turi būti kasdienybė. O jeigu darbuotojas bus kurį laiką nepasiekiamas, kalba p. Zoldanas, apie tai reikėtų tiesiog informuoti kolegas. Jis priduria, kad prie darbuotojų pokalbių internetu derėtų prisijungti ir vadovams. Tokiu būdu jie jaus „komandos pulsą“, žinos, kas ir kokius darbus atlieka, kokie klausimai kyla ir pan.

Pasitikėjimas

Vadovas nuotoliniu būdu dirbančią komandą turėtų formuoti iš tų žmonių, kuriais pasitiki ir kurie geba dirbti savarankiškai, aiškina p. Zoldanas. Ypatingai svarbu, kad kiekvienas darbuotojas mokėtų planuoti savo darbo laiką, laikytųsi terminų ir pan.

Jeigu vadovui kyla bent menkiausia dvejonė dėl darbuotojo, kad jis dirbdamas nuotoliniu būdu iš tiesų tvarko savo asmeninius reikalus, tai signalas, kad reikia skubiai imtis sprendimų. Mat jei vadovui kyla abejonių dėl vieno žmogaus, ilgainiui tai gali išsivystyti į nepasitikėjimą komanda.

Reguliarumas

Nuotoliniu būdu dirbantiems žmonės labai svarbu jausti ne tik komandos narių, bet ir vadovo palaikymą. Juk dirbant biure vadovas su darbuotojais gali persimesti žodžiu prasilenkdami koridoriuje ar virdamiesi kavą biuro virtuvėje. Tokio bendravimo nuotoliniu būdu dirbantys žmonės pasigenda.

Pasak p. Zoldano, vadovui derėtų reguliariai, pavyzdžiui, kiekvieną savaitę surengti video konferenciją su darbuotojais ir aptarti, kaip sekasi įmonei vystyti projektus ir pan.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Darbo pokalbis: kaip elgtis nereikėtų 14

Karjeros planavimas yra sveikintinas dalykas, tačiau specialistai akcentuoja, kad, norint pasiekti trokštamų...

Vadyba
2019.01.20
Tyrimas: vis dažniau darbuotojai patiria emocinį perdegimą 5

Nors darbuotojų perdegimas tampa vis skaudesne rykšte šiandienos bendrovėms, bet praktika rodo, kad toli...

Vadyba
2019.01.19
Trys žingsniai bebaimės bendrovės link Premium

Baimė bendrovės kolektyve užkerta kelią tobulėti ir daro žalą ne tik darbuotojų moralei, bet ir įmonės...

Vadyba
2019.01.18
„Tesla“ naikina 3.000 darbo vietų 8

Elektromobilių gamintoja „Tesla“ po sunkių praėjusių metų nusprendė sumažinti savo darbo jėgą 7%. Tai...

Vadyba
2019.01.18
Kaip samdomam vadovui užsitarnauti sprendimų laisvę Premium

Verslo įkūrėjui atsitraukti nuo tiesioginio vadovavimo – rizikinga, bet naujas vadovas dažnai ateina su...

Vadyba
2019.01.17
Kurios Lietuvos įmonės pernai sukūrė daugiausia naujų darbo vietų Premium 19

„Verslo žinių“ sudarytame daugiausia pernai naujų darbo vietų sukūrusių bendrovių sąraše dominuoja logistikos...

Vadyba
2019.01.16
Rinkodaros ir pardavimų jungtuvės „Deeper“ - galimybė augti ar eksperimentas Premium 1

Išmaniųjų echolotų žvejybai gamintoja „Deeper“, pernai nepasiekusi tikslų ir ieškodama galimybių augti, be...

Rinkodara
2019.01.16
Vadovų viliojimo pamokos: regionų bendrovės ne ten deda akcentus Premium 1

Regionuose veikiančios bendrovės neslepia, kad pasamdyti norimos kvalifikacijos vadovą, kuris sutiktų dirbti...

Vadyba
2019.01.16
Registrų centras dėl pertvarkos apie atleidimą įspėjo 241 darbuotoją 5

Valstybės įmonė Registrų centras gruodį apie galimą atleidimą įspėjo 241 darbuotoją, rodo Užimtumo tarnybos...

Vadyba
2019.01.14
3 iliuzijos, kurios klaidina darbuotojų ieškantį verslą 17

Konkurencinę kovą norinčios laimėti bendrovės nekalba apie darbuotojų pritraukimą, jos galvoja, kaip...

Rinkodara
2019.01.13
Kodėl bent pusvalandis, rastas pabendrauti su jaunimu, atsiperka

Kai patyręs verslininkas pradedančiajam pataria, ką daryti, o kokių klaidų vengti, pastarojo verslas...

Vadyba
2019.01.13
Siūlo darbą švyturio prižiūrėtojams Kalifornijoje už 130.000 USD 1

Jeigu norisi kardinalių pokyčių, galbūt vertėtų pakeisti darbą. Pavyzdžiui, tapti istorinio švyturio...

Vadyba
2019.01.12
„Ford“ ir „Jaguar Land Rover“ atleidžia tūkstančius darbuotojų 2

Automobilių gamintojos „Ford“ ir „Jaguar Land Rover“ vienu metu pranešė apie planus naikinti po kelis...

Vadyba
2019.01.11
Pertvarkomas Raudonasis Kryžius atleidžia dalį darbuotojų

Tvaresne organizacija užsimojęs tapti Lietuvos Raudonasis Kryžius (LRK) ėmė atleidinėti darbuotojus,...

Vadyba
2019.01.11
Kaip išmatuoti atsakingumą? 8

Įsivažiavus ekonomikai, verslo įmonių produktyvumui ir investicijoms, jau keleri metai didžiausias darbdavių...

Vadyba
2019.01.11
Nedarbo lygis gruodį paaugo iki 8,9% 14

Nedarbas sausio pradžioje buvo 8,9% – 0,7 proc. punkto daugiau nei ankstesnį mėnesį. Sausio 1 dieną Lietuvoje...

Vadyba
2019.01.10
„Lietuvos geležinkeliai“ turi naują vidaus audito vadovą 7

AB „Lietuvos geležinkeliai“ vidaus audito skyriaus vadovu paskyrė Tomą Radėną, kuris bus tiesiogiai...

Vadyba
2019.01.10
Nedarbo lygis ES šalyse: nuo 1,9 iki 18,6% 18

Lapkričio mėnesį nedarbo lygis Europos Sąjungoje (ES) sudarė 6,7%, tačiau tarp šalių išlieka milžiniški...

Vadyba
2019.01.09
Rytų Europa desperatiškai vilioja darbuotojus, Lietuva neatsilieka Premium 4

Skrydžių bilietai emigrantams, auklės ir darbo vietos sutuoktiniams – tai vienos iš daugelio Rytų ir Vidurio...

Vadyba
2019.01.09
„RB Rail“ darbuotojų atrankai planuoja skirti 82.000 Eur

Baltijos šalių europinės vėžės geležinkelio projekto „Rail Baltica“ įgyvendinimą koordinuojanti bendra trijų...

Vadyba
2019.01.09

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau