4 sąlygos, neleisiančios bankrutuoti

Publikuota: 2016-11-03
Gintautas Mažeika, verslo konsultacijų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Gintautas Mažeika, verslo konsultacijų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
„Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris

Laikas nuo laiko sunkumų patiria bet kuri bendrovė. Verslo laivo pasūpavimus gali lemti ekonomikos nuosmukiai, sparti transformacija sektoriaus, kuriame veikia įmonė, nepamatuotos vadovų ambicijos ir begalė kitų priežasčių. Kai kurios išsikapsto užsiauginusios stipresnius verslo raumenis, kitas nepalankiai susiklosčiusių aplinkybių visuma paskandina. Svarbu yra tai, kad bent dalį pastarųjų galima išgelbėti.

Kredito vertinimo biuro „Creditinfo“ duomenimis, nuo metų pradžios iki spalio 28 d. Lietuvoje bankroto procedūros pradėtos 2.094 įmonėms. Trys ketvirtadaliai šių bendrovių veikė ilgiau nei 5 metus. 502 įmonės, arba 25%, su sunkumais susidūrusių verslų įkurtos prieš mažiau nei 5 metus.

Prieš kelias dienas Statistikos departamentas suskaičiavo, kad per š. m. I pusm. šalyje bankroto procedūros pradėtos 1.289 bendrovėms. Per tą patį laikotarpį pernai priskaičiuota 966 tokių įmonių.

Tiesa, statistikos specialistai konstatuoja, kad išaugusį bankrotų skaičių iš dalies lėmė Vyriausybės priimtas nutarimas, kuriuo remiantis valstybės institucijoms įmonių kreditorėms suteikiama galimybė inicijuoti bankroto procesą automatiškai paskiriant administratorių seniai neveikiančioms, prikaupusioms skolų ir neturinčioms turto įmonėms.

Sunku įvertinti, kokia visų ant bankroto slenksčio atsidūrusių bendrovių dalis yra štai tokios šiaip ar taip nebeveikiančios įmonės. Tačiau nėra abejonių, kad iš daugiau nei 2.000 verslų dalis galėjo puikiai gyvuoti toliau, jei tik būtų bent kiek anksčiau pradėjusios persitvarkyti, t. y. nelaukusios to momento, kai išgelbėti jų nebeįmanoma. Taigi ko reikia, kad verslas pakiltų naujam gyvenimui?

Pirmiausia, dažnai nutinka taip, kad verslo savininkas ar vadovas į įmonės valdymą žvelgia labai siaurai, kitaip sakant, vien tik iš savo įmonės vidinės perspektyvos ir nesistengia suprasti pokyčių sektoriaus, kuriame veikia, nevertina globalių tendencijų. Tačiau platesnis žvilgsnis būtinas, nes keičiasi konkurencinė aplinka, klientų lūkesčiai ir norai, darbo rinka ir begalė kitų dedamųjų, iš kurių susiformuoja tam tikra ekosistema, kurioje veikia konkreti įmonė. Jei verslo savininkas ar vadovas suvokia, kaip keičiasi aplinka, kokios tendencijos veikia verslą, jis ar ji gali savęs klausti, ką daryti toliau, arba priešingai, ką liautis darius ir imtis kažko naujo, ko iki šiol įmonė nėra bandžiusi. Kitaip sakant, tik suvokus verslo aplinkos pokyčius, kyla įžvalgų, kurios, savo ruožtu, atneša pokyčius verslo strategijoje.

Antras be galo svarbus dalykas – strategijos įgyvendinimas. Kaip rodo įvairūs tyrimai, čia suklumpa apie 60% bendrovių visame pasaulyje. Nes sudėlioti naują verslo planą popieriuje, yra viena, o jį paversti realiai veiksmais, vedančiais naudos duosiančių pokyčių link – visai kas kita. Tam, kad „popieriniai“ planai virstų tikrove, reikia išmanyti tam tikras konkrečias technikas. Be to, jei jau įmonė kurį laiką patiria sunkumų, pirmiausiai ją palieka geriausi specialistai. Taigi šlubuoti ima ne viena kuri funkcija, o bent kelios iš jų.

Taigi trečias dalykas, kurio reikia nuosmukį išgyvenančiam verslui yra puikūs specialistai. Ir jie būtini tiek gludinant verslo iniciatyvas, tiek jas įgyvendinant. Mano nuomone, visoje grandinėje, kurią galima apibūdinti klausimais – ką daryti, kaip daryti ir su kuo daryti – klausimas „su kuo daryti“, t. y. su kokiais žmonėmis irtis pirmyn, yra pats svarbiausias.

Sakysite, kad neįmanoma pritraukti profesionalų į klumpančią įmonę? Dar ir kaip įmanoma. Tai lyderystės klausimas, arba ketvirtas veiksnys, būtinas tam, kad vėl įsisuktų verslo krumpliaračiai. Visuomet yra dalis gerąja prasme kiek „pamišusių“ žmonių, kuriems didžiausias motyvatorius yra žodis „neįmanoma“ ir kurį išgirdę jie tykiai sau galvoja: gerai, tada aš imsiu ir padarysiu. Lyderio užduotis – rasti štai tokių, į laimėjimą orientuotų profesionalų, dūstančių tvarkingoje, biurokratiškoje ir stabilioje aplinkoje. Dėmesio: tokie darbuotojai atidžiai renkasi su kuo turėti reikalų. Ir jie tikrai nesiplėšys, jei matys, kad verslo savininkas yra avansu rankas nuleidęs nelaimėlis. Todėl pagrindinė savininkui tenkanti užduotis yra „parduoti“ viziją, kuri būtų grįsta ne spėlionėmis, o tiksliai suformuluotomis įžvalgomis, kurių pagrindas – platus konteksto suvokimas. Taip, štai ir grįžome į pradžią.

Užduotis labai sunki. Tačiau mūsų praktika rodo, kad ji tikrai įveikiama.

Komentaro autorius – Gintautas Mažeika, verslo valdymo paslaugų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantysis partneris

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Tyrimas: geraširdžiai dažniau susiduria su finansiniais sunkumais

Geraširdžiai žmonės, tikėtina, dažniau susiduria su finansinėmis problemomis arba net bankrutuoja nei tie,...

Vadyba
10:33
TOP25 geriausi šių metų pasaulio darbdaviai 1

Tarp šiemet išrinktų geriausių pasaulio darbdavių – keturios Lietuvoje veikiančios bendrovės. O pirmosios...

Vadyba
07:37
Kodėl žmonės susidomi galimybe pakeisti darbdavį

Darbo rinkai kaistant tampa sunkiau išlaikyti savo darbuotojus ir rasti kitų. Tad vis dažniau geri...

Vadyba
2018.10.20
Darbuotojų mokymosi madas diktuoja „Netflix“ Premium

Šiandienos darbo aplinką turbūt geriausiai apibūdina pasakymas, jog įprasta tapo tai, kad nebeliko nieko...

Vadyba
2018.10.20
Į JAV išvykęs D. Songaila „Hooters“ barą perleido R. Javtokui 11

Krepšinio aikštelėje praeityje vienas kitą ne kartą keitę Darius Songaila ir Robertas Javtokas tokį patį...

Laisvalaikis
2018.10.19
Išsiskyrė pareigūnų profsąjungų susivienijimo ir Policijos profesinės sąjungos keliai

Nacionalinio pareigūnų profesinių sąjungų susivienijimas (NPPSS) ir Lietuvos policijos profesinė sąjunga...

Vadyba
2018.10.19
Koks turi būti vadovas, kad darbuotojai, gavę konkurento pasiūlymą, ateitų pasitarti Premium 7

Išlaikyti darbuotojus – vis svarbesnis uždavinys mažoms ir labai mažoms įmonėms, kuriose darbuotojų kaita yra...

Vadyba
2018.10.19
Daugiau nei 40 darbo pozicijų – užsienyje studijas baigusiems lietuviams

25-ios Lietuvoje veikiančios įmonės siūlo daugiau nei 40 darbo pozicijų, skirtų pritraukti užsienyje studijas...

Vadyba
2018.10.19
Kaip pradėti motyvuoti savo darbuotojus: 3 esminiai žingsniai Premium 2

Į darbą įsitraukę darbuotojai lemia geresnius finansinius rezultatus, tad kiekvieną dieną internetai mirga...

Vadyba
2018.10.19
Kuo geidžiamiausi darbdaviai motyvuoja savo darbuotojus Premium 1

Nuo kelionių į užsienį iki medicinos kabinetų – geidžiamiausi darbdaviai siūlo aibę naudų, kurios vilioja...

Vadyba
2018.10.18
„Workation“: komandą cementuoja bendros su darbu derinamos atostogos Premium 11

Įmonės nuolat ieško būdų, kaip motyvuoti darbuotojus ir paskatinti jų kūrybiškumą. Sumaišius kasdienį darbą...

Vadyba
2018.10.17
„Klaipėdos nafta“ dalį premijų darbuotojams mokės akcijomis 2

AB „Klaipėdos nafta“ nusprendė dalį metinių premijų išmokėti darbuotojams bendrovės akcijų pavidalu. Šiam...

Vadyba
2018.10.17
„Achemos grupė“ pakeitė vadovą 20

Trečiadienį koncerno „Achemos grupė“ generaliniu direktoriumi paskirtas Gintautas Kanapeckas, nuo 2014 metų...

Vadyba
2018.10.17
Planas, kaip pasiruošti mokesčių reformai 4

Nuo 2019 m. sausio 1 d. įsigaliosiantiems Valstybinio socialinio draudimo įstatymo ir Gyventojų pajamų...

Finansai
2018.10.17
„Danpower Baltic“ turi naują vadovę 11

Atsinaujinančios energetikos UAB „Danpower Baltic“ generaline direktore paskirta Aušra Ignotaitė.

Vadyba
2018.10.17
SAP konferencijoje - apie pokyčius, kurie laukia Lietuvos verslo Rėmėjo turinys 4

SAP išmaniojo verslo dienoje  bus  kalbama apie tai, kodėl sėkmingai veikiančios bendrovės tampa vis labiau...

Technologijos
2018.10.17
Naujuoju Futbolo federacijos generaliniu sekretoriumi tapo Stankevičius

Lietuvos futbolo federacijos (LFF) Vykdomasis komitetas naujuoju federacijos generaliniu sekretoriumi išrinko...

Laisvalaikis
2018.10.16
Į Lietuvos paštą atėjo dar vienas vadovas iš „Telia Lietuvos“ 11

Lietuvos pašto Verslo klientų departamentui vadovaus Robertas Žudys. Tai jau trečias vadovas, kurį Lietuvos...

Vadyba
2018.10.16
„Luminor“ turi naują personalo vadovę 9

„Luminor“ banke personalo skyriaus vadovės pareigas pradeda eiti Agnė Ignotienė.

Vadyba
2018.10.16
Suaugusiųjų karjeros pokyčiams startą duoda programavimo mokykla Rėmėjo turinys 4

Tobulėjant technologijoms ir vyraujant jaunumo kultui vyresnio amžiaus žmonės, šiandieninei darbo rinkai...

Technologijos
2018.10.16

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau