4 sąlygos, neleisiančios bankrutuoti

Publikuota: 2016-11-03
Gintautas Mažeika, verslo konsultacijų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Gintautas Mažeika, verslo konsultacijų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
„Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris

Laikas nuo laiko sunkumų patiria bet kuri bendrovė. Verslo laivo pasūpavimus gali lemti ekonomikos nuosmukiai, sparti transformacija sektoriaus, kuriame veikia įmonė, nepamatuotos vadovų ambicijos ir begalė kitų priežasčių. Kai kurios išsikapsto užsiauginusios stipresnius verslo raumenis, kitas nepalankiai susiklosčiusių aplinkybių visuma paskandina. Svarbu yra tai, kad bent dalį pastarųjų galima išgelbėti.

Kredito vertinimo biuro „Creditinfo“ duomenimis, nuo metų pradžios iki spalio 28 d. Lietuvoje bankroto procedūros pradėtos 2.094 įmonėms. Trys ketvirtadaliai šių bendrovių veikė ilgiau nei 5 metus. 502 įmonės, arba 25%, su sunkumais susidūrusių verslų įkurtos prieš mažiau nei 5 metus.

Prieš kelias dienas Statistikos departamentas suskaičiavo, kad per š. m. I pusm. šalyje bankroto procedūros pradėtos 1.289 bendrovėms. Per tą patį laikotarpį pernai priskaičiuota 966 tokių įmonių.

Tiesa, statistikos specialistai konstatuoja, kad išaugusį bankrotų skaičių iš dalies lėmė Vyriausybės priimtas nutarimas, kuriuo remiantis valstybės institucijoms įmonių kreditorėms suteikiama galimybė inicijuoti bankroto procesą automatiškai paskiriant administratorių seniai neveikiančioms, prikaupusioms skolų ir neturinčioms turto įmonėms.

Sunku įvertinti, kokia visų ant bankroto slenksčio atsidūrusių bendrovių dalis yra štai tokios šiaip ar taip nebeveikiančios įmonės. Tačiau nėra abejonių, kad iš daugiau nei 2.000 verslų dalis galėjo puikiai gyvuoti toliau, jei tik būtų bent kiek anksčiau pradėjusios persitvarkyti, t. y. nelaukusios to momento, kai išgelbėti jų nebeįmanoma. Taigi ko reikia, kad verslas pakiltų naujam gyvenimui?

Pirmiausia, dažnai nutinka taip, kad verslo savininkas ar vadovas į įmonės valdymą žvelgia labai siaurai, kitaip sakant, vien tik iš savo įmonės vidinės perspektyvos ir nesistengia suprasti pokyčių sektoriaus, kuriame veikia, nevertina globalių tendencijų. Tačiau platesnis žvilgsnis būtinas, nes keičiasi konkurencinė aplinka, klientų lūkesčiai ir norai, darbo rinka ir begalė kitų dedamųjų, iš kurių susiformuoja tam tikra ekosistema, kurioje veikia konkreti įmonė. Jei verslo savininkas ar vadovas suvokia, kaip keičiasi aplinka, kokios tendencijos veikia verslą, jis ar ji gali savęs klausti, ką daryti toliau, arba priešingai, ką liautis darius ir imtis kažko naujo, ko iki šiol įmonė nėra bandžiusi. Kitaip sakant, tik suvokus verslo aplinkos pokyčius, kyla įžvalgų, kurios, savo ruožtu, atneša pokyčius verslo strategijoje.

Antras be galo svarbus dalykas – strategijos įgyvendinimas. Kaip rodo įvairūs tyrimai, čia suklumpa apie 60% bendrovių visame pasaulyje. Nes sudėlioti naują verslo planą popieriuje, yra viena, o jį paversti realiai veiksmais, vedančiais naudos duosiančių pokyčių link – visai kas kita. Tam, kad „popieriniai“ planai virstų tikrove, reikia išmanyti tam tikras konkrečias technikas. Be to, jei jau įmonė kurį laiką patiria sunkumų, pirmiausiai ją palieka geriausi specialistai. Taigi šlubuoti ima ne viena kuri funkcija, o bent kelios iš jų.

Taigi trečias dalykas, kurio reikia nuosmukį išgyvenančiam verslui yra puikūs specialistai. Ir jie būtini tiek gludinant verslo iniciatyvas, tiek jas įgyvendinant. Mano nuomone, visoje grandinėje, kurią galima apibūdinti klausimais – ką daryti, kaip daryti ir su kuo daryti – klausimas „su kuo daryti“, t. y. su kokiais žmonėmis irtis pirmyn, yra pats svarbiausias.

Sakysite, kad neįmanoma pritraukti profesionalų į klumpančią įmonę? Dar ir kaip įmanoma. Tai lyderystės klausimas, arba ketvirtas veiksnys, būtinas tam, kad vėl įsisuktų verslo krumpliaračiai. Visuomet yra dalis gerąja prasme kiek „pamišusių“ žmonių, kuriems didžiausias motyvatorius yra žodis „neįmanoma“ ir kurį išgirdę jie tykiai sau galvoja: gerai, tada aš imsiu ir padarysiu. Lyderio užduotis – rasti štai tokių, į laimėjimą orientuotų profesionalų, dūstančių tvarkingoje, biurokratiškoje ir stabilioje aplinkoje. Dėmesio: tokie darbuotojai atidžiai renkasi su kuo turėti reikalų. Ir jie tikrai nesiplėšys, jei matys, kad verslo savininkas yra avansu rankas nuleidęs nelaimėlis. Todėl pagrindinė savininkui tenkanti užduotis yra „parduoti“ viziją, kuri būtų grįsta ne spėlionėmis, o tiksliai suformuluotomis įžvalgomis, kurių pagrindas – platus konteksto suvokimas. Taip, štai ir grįžome į pradžią.

Užduotis labai sunki. Tačiau mūsų praktika rodo, kad ji tikrai įveikiama.

Komentaro autorius – Gintautas Mažeika, verslo valdymo paslaugų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantysis partneris

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Pinigai už nieką visiems – neįmanoma ar neišvengiama Premium

Kiekvienam piliečiui kas mėnesį valstybės mokamos pajamos – vis dažnesnis pasaulio valstybių eksperimentas.

Finansai
15:54
Energetikos ministerija pradėjo naujo IAE vadovo paiešką 

Energetikos ministerija trečiadienį pradėjo ieškoti naujo valstybės įmonės Ignalinos atominė elektrinė (IAE)...

Vadyba
14:49
Valstybinių miškų urėdijos padalinių vadovams mokės 1.799 Eur atlyginimą 4

Valstybinių miškų urėdija (VMU) paviešino, kokius atlyginimus mokės įmonės vadovams ir darbuotojams. 

Agroverslas
12:43
BDAR: ką turi žinoti darbdaviai, kad išvengtų baudų Premium 1

Verslą gąsdinantis ES Bendrasis duomenų apsaugos reglamentas (BDAR) aktualus kiekvienai įmonei, nes iš esmės...

Vadyba
12:00
Sėkmės formulė: investuoja ne į plytas, o į žmones Premium

Kol įmonių investicijos apsiribos naujos įrangos pirkimu ir pastatų statymu, tol didesnio proveržio kuriant...

Vadyba
11:15
Vadovų komunikacija: dažniausiai kalba Kristina Meidė, efektyviausiai – Dovilė Grigienė Premium 5

Vertinant įmonių vadovų komunikaciją, dažniausiai žiniasklaidoje per 2017 m. buvo cituojama Kristina Meidė,...

Rinkodara
2018.04.24
Suomija baigia garsųjį bazinių pajamų eksperimentą 10

Suomija 2017 m. pradėjo eksperimentą – kiekvieną mėnesį porai tūkstančių bedarbių suomių duoti po 600 Eur be...

Vadyba
2018.04.24
Atnaujino Registrų centro vadovo paieškas

Susisiekimo ministerija pradėjo dar vieną naujo Registrų centro vadovo paiešką.

Vadyba
2018.04.23
VŽ šaltinis apie „Barclays“ centro likimą: HR komanda Vilniuje vienintelė, jos „išjungti“ neišeina Premium 14

Jungtinės Karalystės bankas „Barclays“ oficialiai kol kas nėra patvirtinęs jokios naujos grupės aptarnavimo...

Technologijos
2018.04.23
„Barclays“ darbuotojus greitai išgraibstys, bet reikia galvoti apie ateities investicijas Premium 29

Jungtinės Karalystės banko „Barclays“ svarstymai mažinti darbuotojų skaičių – ne problema, nes 350 žmonių...

Technologijos
2018.04.23
Vadovų algos valstybės įmonėse: kiek uždirbs VMU direktorius Premium 2

Mariui Pulkauninkui, VĮ Valstybinių miškų urėdijos (VMU) direktoriui, mokamas 6.319 Eur mėnesinis atlyginimas.

Agroverslas
2018.04.23
„Civinity“ paskyrė naują vadovą

Pastatų administravimo įmonių grupė „Civinity“ naujuoju vadovu paskyrė Rimvydą Ramanauską bei atnaujino...

Vadyba
2018.04.23
Kodėl įmonei verta įdarbinti senjorus Premium 2

Žilstant visuomenei ir dramatiškai trūkstant darbuotojų, galbūt vertėtų atsigręžti į pensininkus ir pamėginti...

Vadyba
2018.04.23
Atlygio sistema: į ką įmonėms reikia atkreipti dėmesį

Kokia turėtų būti darbo užmokesčio sistema, kad darbuotojai būtų patenkinti, o organizacija justų naudą?...

Vadyba
2018.04.22
„Barclays“ svarsto atleisti arba perkelti apie 350 darbuotojų Premium 60

Jungtinės Karalystės bankas „Barclays“ planuoja panaikinti arba perkelti apie 350 Lietuvoje esančių darbo...

Technologijos
2018.04.21
Kazino operatorius taiso reputaciją: valdybą papildė 3 moterimis

„Wynn Resorts“, kazino operatoriaus, valdybą papildė trys moterys. Toks sprendimas priimtas, kai ankstesnis...

Vadyba
2018.04.21
Kas yra prastas ir kas yra geras vadovas, pagal „Google“ 2

Technologijų milžinė „Google“ atliko vieną išsamiausių vadovų tyrimų, kuris atskleidė, kuo pasižymi...

Vadyba
2018.04.21
Konkurencinėje kovoje gali išgelbėti tvaraus verslo korta Premium

Vadovautis atsakingo verslo principais kasdienėje veikloje pravartu ne tik galvojant apie verslo tvarumą...

Vadyba
2018.04.20
Dėl verslo metė puikų darbą IT įmonėse – dabar lyg atostogose Premium 4

Atsisakyti puikaus samdomo darbo ir imtis verslo – ne tik rizikingas, bet ir sunkus sprendimas. Vis dėlto...

Ministerijoje apdovanoti metų mokytojai

Ketvirtadienį Švietimo ir mokslo ministerijoje (ŠMM) Vilniuje įteiktos metų mokytojų premijos. Jas gavo šeši...

Vadyba
2018.04.19

Verslo žinių pasiūlymai

Siekdami pagerinti Jūsų naršymo kokybę, statistiniais ir rinkodaros tikslais šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“), kuriuos galite bet kada atšaukti.
Sutinku Plačiau