4 sąlygos, neleisiančios bankrutuoti

Publikuota: 2016-11-03
Gintautas Mažeika, verslo konsultacijų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Gintautas Mažeika, verslo konsultacijų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
„Mažeika ir partneriai“ vadovaujantis partneris

Laikas nuo laiko sunkumų patiria bet kuri bendrovė. Verslo laivo pasūpavimus gali lemti ekonomikos nuosmukiai, sparti transformacija sektoriaus, kuriame veikia įmonė, nepamatuotos vadovų ambicijos ir begalė kitų priežasčių. Kai kurios išsikapsto užsiauginusios stipresnius verslo raumenis, kitas nepalankiai susiklosčiusių aplinkybių visuma paskandina. Svarbu yra tai, kad bent dalį pastarųjų galima išgelbėti.

Kredito vertinimo biuro „Creditinfo“ duomenimis, nuo metų pradžios iki spalio 28 d. Lietuvoje bankroto procedūros pradėtos 2.094 įmonėms. Trys ketvirtadaliai šių bendrovių veikė ilgiau nei 5 metus. 502 įmonės, arba 25%, su sunkumais susidūrusių verslų įkurtos prieš mažiau nei 5 metus.

Prieš kelias dienas Statistikos departamentas suskaičiavo, kad per š. m. I pusm. šalyje bankroto procedūros pradėtos 1.289 bendrovėms. Per tą patį laikotarpį pernai priskaičiuota 966 tokių įmonių.

Tiesa, statistikos specialistai konstatuoja, kad išaugusį bankrotų skaičių iš dalies lėmė Vyriausybės priimtas nutarimas, kuriuo remiantis valstybės institucijoms įmonių kreditorėms suteikiama galimybė inicijuoti bankroto procesą automatiškai paskiriant administratorių seniai neveikiančioms, prikaupusioms skolų ir neturinčioms turto įmonėms.

Sunku įvertinti, kokia visų ant bankroto slenksčio atsidūrusių bendrovių dalis yra štai tokios šiaip ar taip nebeveikiančios įmonės. Tačiau nėra abejonių, kad iš daugiau nei 2.000 verslų dalis galėjo puikiai gyvuoti toliau, jei tik būtų bent kiek anksčiau pradėjusios persitvarkyti, t. y. nelaukusios to momento, kai išgelbėti jų nebeįmanoma. Taigi ko reikia, kad verslas pakiltų naujam gyvenimui?

Pirmiausia, dažnai nutinka taip, kad verslo savininkas ar vadovas į įmonės valdymą žvelgia labai siaurai, kitaip sakant, vien tik iš savo įmonės vidinės perspektyvos ir nesistengia suprasti pokyčių sektoriaus, kuriame veikia, nevertina globalių tendencijų. Tačiau platesnis žvilgsnis būtinas, nes keičiasi konkurencinė aplinka, klientų lūkesčiai ir norai, darbo rinka ir begalė kitų dedamųjų, iš kurių susiformuoja tam tikra ekosistema, kurioje veikia konkreti įmonė. Jei verslo savininkas ar vadovas suvokia, kaip keičiasi aplinka, kokios tendencijos veikia verslą, jis ar ji gali savęs klausti, ką daryti toliau, arba priešingai, ką liautis darius ir imtis kažko naujo, ko iki šiol įmonė nėra bandžiusi. Kitaip sakant, tik suvokus verslo aplinkos pokyčius, kyla įžvalgų, kurios, savo ruožtu, atneša pokyčius verslo strategijoje.

Antras be galo svarbus dalykas – strategijos įgyvendinimas. Kaip rodo įvairūs tyrimai, čia suklumpa apie 60% bendrovių visame pasaulyje. Nes sudėlioti naują verslo planą popieriuje, yra viena, o jį paversti realiai veiksmais, vedančiais naudos duosiančių pokyčių link – visai kas kita. Tam, kad „popieriniai“ planai virstų tikrove, reikia išmanyti tam tikras konkrečias technikas. Be to, jei jau įmonė kurį laiką patiria sunkumų, pirmiausiai ją palieka geriausi specialistai. Taigi šlubuoti ima ne viena kuri funkcija, o bent kelios iš jų.

Taigi trečias dalykas, kurio reikia nuosmukį išgyvenančiam verslui yra puikūs specialistai. Ir jie būtini tiek gludinant verslo iniciatyvas, tiek jas įgyvendinant. Mano nuomone, visoje grandinėje, kurią galima apibūdinti klausimais – ką daryti, kaip daryti ir su kuo daryti – klausimas „su kuo daryti“, t. y. su kokiais žmonėmis irtis pirmyn, yra pats svarbiausias.

Sakysite, kad neįmanoma pritraukti profesionalų į klumpančią įmonę? Dar ir kaip įmanoma. Tai lyderystės klausimas, arba ketvirtas veiksnys, būtinas tam, kad vėl įsisuktų verslo krumpliaračiai. Visuomet yra dalis gerąja prasme kiek „pamišusių“ žmonių, kuriems didžiausias motyvatorius yra žodis „neįmanoma“ ir kurį išgirdę jie tykiai sau galvoja: gerai, tada aš imsiu ir padarysiu. Lyderio užduotis – rasti štai tokių, į laimėjimą orientuotų profesionalų, dūstančių tvarkingoje, biurokratiškoje ir stabilioje aplinkoje. Dėmesio: tokie darbuotojai atidžiai renkasi su kuo turėti reikalų. Ir jie tikrai nesiplėšys, jei matys, kad verslo savininkas yra avansu rankas nuleidęs nelaimėlis. Todėl pagrindinė savininkui tenkanti užduotis yra „parduoti“ viziją, kuri būtų grįsta ne spėlionėmis, o tiksliai suformuluotomis įžvalgomis, kurių pagrindas – platus konteksto suvokimas. Taip, štai ir grįžome į pradžią.

Užduotis labai sunki. Tačiau mūsų praktika rodo, kad ji tikrai įveikiama.

Komentaro autorius – Gintautas Mažeika, verslo valdymo paslaugų UAB „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantysis partneris

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Vakarų medienos grupė turi naują vadovą

Vienai didžiausių Baltijos šalyse medienos bei baldų gamybos grupių – Vakarų medienos grupė (VMG) vadovauja...

Vadyba
16:42
Nerijus Mačiulis palipo karjeros laiptais „Swedbank“ grupėje 3

Banko „Swedbank“ Lietuvoje vyriausiasis ekonomistas Nerijus Mačiulis paskirtas „Swedbank“ Baltijos šalių...

Vadyba
14:41
Perskaičiavusi darbo užmokestį Lietuva aplenks Latviją 11

Perkėlus „Sodros“ įmokas darbuotojui ir atitinkamai perskaičiavus darbo užmokestį, Lietuva palypės į viršų...

Finansai
12:21
Verslo analitika: efektyvūs sprendimai realiuoju laiku Rėmėjo turinys 2

Šioje technologijų pažangos eroje, kada pasaulio protus užvaldo dirbtinio intelekto (Artificial Intelligence...

Vadyba
08:25
Kai jus palieka svarbiausi darbuotojai: kaip išsklaidyti riziką Premium

Darbuotojams vis dažniau keičiant darbus, o rinkoje trūkstant specialistų, bendrovės jaučia riziką: vienu...

Vadyba
06:00
Už partnerį daugiau uždirbančios moterys alga girtis nelinksta 5

Skirtingų lyčių porose, kuriose moterys uždirba daugiau nei vyrai, abu partneriai linkę slėpti savo tikrą...

Vadyba
2018.07.22
Pasitikėjimo kūrimas. Dažnai ignoruojama dalis 1

Aš nepasitikiu tavimi – tu manimi. Darbdavys nepasitiki darbuotoju, darbuotojas – darbdaviu. Valstybė...

Rinkodara
2018.07.22
Kodėl kai kurių rinkų nepavyksta užkariauti 7

Pasirengti eksportui užtrunka. Daugelis sėkmingai eksportuojančių verslininkų sako į kitą šalį įžengę ir...

Vadyba
2018.07.22
Pinigai darbuotojus sulaiko neilgam 10

Daugiau nei pusė vadovų yra siūlę darbuotojams pinigų už tai, kad jie neišeitų iš darbo. Tačiau tai sulaiko...

Vadyba
2018.07.22
Kokios savybės reikalingos lyderiui: jas galite turėti ir jūs Premium 9

Kam yra skirtas šitas žurnalas, kurį laikote rankose? Lyderiams. Kas yra pagrindiniai šio žurnalo herojai?...

Verslo klasė
2018.07.21
Darbo laiko organizavimas: darbuotojai išsiblaško kas 6 minutes

Daugiau nei pusė darbuotojų negali išbūti nepertraukiamai susikaupę ilgiau nei 6 minutes, rodo tyrimas,...

Vadyba
2018.07.21
Darbdavio laimei ir nelaimei, šiandien kandidatas yra klientas 6

Laikai, kai darbdaviai Lietuvoje galėjo neskubėdami pasirinkti patraukliausią kandidatą ir jaustis...

Vadyba
2018.07.20
„Vilniaus vandenys“ turi naują vadovą 9

Iš antro karto Vilniaus miesto savivaldybės bendrovei „Vilniaus vandenys“ pavyko paskirti vadovą, be kurio...

Vadyba
2018.07.20
Kodėl 30% naujokų palieka darbdavį 6

Trys iš dešimties šviežiai pasamdytų darbuotojų palieka savo naują darbovietę per 90 dienų. Tokį sprendimą...

Vadyba
2018.07.20
Uždirbantys nuo 1.600 Eur iki 3.600 Eur palikti mokesčių reformos užribyje Premium 8

Nurimus mokesčių reformos aistroms, aiškėja, kad daliai dirbančiųjų reforma jokios įtakos neturės. Labiausiai...

Finansai
2018.07.20
„Žemaitijos pieno“ valdyba išsirinko naują pirmininką 1

AB „Žemaitijos pienas“ valdyba pirmininku išrinko Romusą Jarulaitį, ilgametį bendrovės darbuotoją.

Vadyba
2018.07.18
„Devbridge Group“ Vilniaus padalinys turi naują vadovą

JAV programavimo paslaugų įmonės „Devbridge Group“ Vilniaus padaliniui nuo šiol vadovaus Jaroslavas Sadovskis.

Vadyba
2018.07.18
Jeffas Bezosas tapo turtingiausiu žmogumi šių laikų istorijoje 5

El. prekybos milžinės „Amazon“ įkūrėjo ir vadovo Jeffo Bezoso turto vertė pirmadienį perkopė 150 mlrd. USD.

Vadyba
2018.07.17
Išrinkta nauja „Verslios Lietuvos“ valdyba

Į naują verslumą skatinančios VšĮ „Versli Lietuva“ valdybą paskirti septyni šalies verslo asociacijų vadovai.

Vadyba
2018.07.17
Mokslininkė: dirbti pilnu etatu žmonės turėtų sulaukę 40 metų 12

Žmonėms gyvenant vis ilgiau reiktų drastiškai keisti įprastą žmonių karjeros kelią. Užuot planavus karjeros...

Vadyba
2018.07.17

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau